扶风县政府采购中心
发布时间：
2025-03-25 08:39
| 单位名称 | 扶风县政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：规范政府采购行为，提高政府购资金的使用效益，维护国家利益和社会公共利益，促进廉政建设。业务范围：县乡党政群机关、直属机构、事业单位使用财政性资金采购依法制定的集中采购目录以内或限额以上的物品和其它相关业务。 | |
| 住所 | 扶风县城新区南一路 | |
| 法定代表人 | 许勤儒 | |
| 开办资金 | 23.96万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 扶风县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.21万元 | 7.23万元 | |
| 网上名称 | 扶风县政府采购中心·公益 | 从业人数 4 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。（一）坚持不懈，全面完成政府采购工作任务。今年，在采购中心全体人员的积极配合与不懈努力下，政府采购中心在保障公共服务和基础设施建设方面取得了显著成绩。一是政府采购执行情况。全年共执行政府集中采购项目12个，涉及资金369万元，实际采购金额319万元，全年节约财政资金约50万元，节约率为13.5%。全年拟写政府采购招标文件10份，召开招标会议10次，重点对县医院HIS信息系统商用密码改造项目、公安局安可替代电脑服务项目、发改局人防警报系统设备采购及安装项目、妇保院HIS信息改造等项目进行了集中采购，实现办公自动化国产电子信息产品全面覆盖，确保了我县网络信息安全可靠。（二）简化政府采购流程，让政府采购服务机制更为科学。根据省市相关文件要求，落实了扶风县人民政府办公室《关于转发陕西省2021年度政府集中采购目录及采购限额标准的通知》精神，按照规定限额标准执行政府采购项目，即工程项目60万元、货物或服务项目30万元，公开招标数额标准200万元以上。对于适宜专门面向中小企业采购的项目，通过预留中小企业采购份额、价格评审优惠、优先采购、支付便利等措施，有效促进了中小企业的成长和发展。进一步加大了简政放权力度，优化了政府采购流程，更加明晰了政府采购的主体责任，还权还责于采购单位，明确了采购主体，简化提高了政府采购程序，营造良好的营商环境。（三）服务类重点项目执行情况。今年服务类重点项目对县政府机关事务中心做好公务车辆的保险、加油、维修定点采购招标工作。其中公车加油定点采购项目企业2所，公车维修定点采购项目企业5所，公车定点保险定点采购项目企业4所，为公务公车正常运转提供了良好的服务，同时也取得了服务对象的好评。总之，全年在加强财政支出管理、提高政资金使用效益、发挥宏观调控作用、促进廉政建设等方面起到了积极作用，取得了良好的经济效益和社会效益。（四）规范流程，提升政府采购工作效率。认真贯彻执行政府采购法和招投标管理办法，通过开展政府采购专项调研活动，中心全体人员会议研讨交流，制定了《扶风县政府采购集中采购项目操作流程》，进一步明确采购范围、方式和程序，加强采购文件内容的完整性和规范性，加强对评审、合同签订等关键环节的管理，加强供应商的资质审核和履约监管，通过“三个加强”有效防止违法违规行为的发生，提高采购质量，优化采购流程，缩短采购周期，提高政府采购工作效率。二、取得的主要社会效益和经济效益。一年来，共执行政府集中采购项目12个，涉及资金369万元，实际采购金额319万元，全年节约财政资金约50万元，节约率为13.5%。进一步加大了简政放权力度，优化了政府采购流程，更加明晰了政府采购的主体责任，还权还责于采购单位，明确了采购主体，简化提高了政府采购程序，营造良好的营商环境。根据《扶风县人民政府办公室关于转发陕西省政府集中采购目录及限额标准的通知》要求，按照规定限额执行政府采购项目：工程类60万元、货物或服务类30万元，公开招标200万元以上；取消办公家具、健康体检、公务印刷、电脑耗材4个品目的定点采购管理；已向公车管理部门移交公务车辆保险、加油、维修3个品目；取消通用电子电器产品批量集中采购管理；分别对公开招标数额标准、政府采购限额标准、自行采购限额标准进行放宽调整；规范政府采购日常零星采购行为。通过这些举措，简化政府采购流程,进一步深化了政府采购体制改革，发挥集中采购的优势，为单位提供更加便捷的政府采购服务,同时强化了采购单位主体责任。三、存在问题及措施（一）存在问题：一是政府采购工作培训学习调研还需加强：需加强对电子化政府采购业务的培训学习调研，才能适应政府采购新形势，才能有工作创新。二是法律法规执行不到位：尽管我们有完善的政府采购法律法规体系，但在实际操作中，部分法律法规的执行仍不到位，导致采购过程中的一些违规行为得不到有效遏制。三是信息化程度尚需提升：我们尚未构建政府采购卖场，没有完全实现采购的电子化、网络化、智能化管理，整体信息化程度仍需进一步提升，以满足新时代政府采购工作的要求。（二）主要措施：一是继续坚持以《政府采购法》及其《实施条例》为主线，紧紧围绕“放管服”的总体要求，全面推进科学化、精细化管理，补齐短板，堵死漏洞；二是积极组织业务培训，多进行外出学习法律法规及业务，学习省市兄弟县区一些选进经验和工作方法多进行政府采购业务调研、讨论学习；三是积极搭建电子卖场；努力营造一个“公开、公平、公正”的政府采购生态环境。四、2025工作计划一是积极组织实施，安可替代工作方案完成总计划的90%；二是创新采购方式，激发市场活力。我们积极探索创新采购方式，如采用框架协议采购、电子化采购、集中采购等新型采购模式，做建立政府采购电子买场的市场调研工作；三是每季度组织一次外出调研学习。将通过模拟采购案例、现场观摩等方式，增强采购人员的实际操作能力和风险应对能力。培养出业务精通、作风正派、服务高效的政府采购专业队伍。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |