首页> 年度报告>洋县> 洋县傥河水库管理处

洋县傥河水库管理处

发布时间: 2025-03-24 16:59
单位名称 洋县傥河水库管理处
宗旨和业务范围 负责傥河、高家河、都家沟、苎溪河水库的防汛、抗旱及灌溉任务。
住所 陕西省洋县北大街103号
法定代表人 马斌
开办资金 1014万元
经济来源 差额财政拨款
举办单位 洋县水利局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1254.32万元 1256.33万元
网上名称 洋县傥河水库管理处.公益 从业人数  45
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,洋县傥河水库管理处严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年度,我单位认真按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,通过严格要求、公正管理、主动服务等途径转变工作作风和工作方法,较好地完成了本年度的各项工作任务和经济指标。一、2024年业务工作开展情况1、狠抓防汛抗旱工作。我管理处坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛工作方针,科学指挥调度,精心组织落实,在防汛期间,实行领导负责制,统一指挥,分级负责,落实防汛抗旱和水库安全度汛责任制,成立了各个水库抢险队伍和应急分队,组织编撰了四座水库的度汛计划和“防、抢、撤”方案,加强汛前安全检查,查漏补缺,消除隐患。加强汛期值班,实行领导带班制度,汛期来临后,实行了24小时值班制度和巡查制度,为科学调度水量做出了准确的判断,最终顺利完成了夏灌任务,使我们在2024年安全度汛,并为下一年度的防汛抗旱工作探索出了好的经验。2、强化灌区灌溉管理,注重灌区工程维修养护工作。我单位将抓好各个水库的蓄水工作作为完成冬灌、夏灌任务的前提保障,坚持对灌区管理人员进行综合素质教育和灌区业务知识培训,努力提高灌区管理人员的业务水平和能力,促使工作人员更好地为灌区群众服务。通过转变工作作风和工作方法,送水到田间地头,更好地践行全心全意为人民服务的宗旨,在夏灌期间,我管理处人员不分黑明昼夜,水走到哪里,人跟到哪里,确保了灌溉工作的有效落实。通过进一步完善经营承包制,推行目标管理,实行工效挂钩和百分制考核等制度改革,较好地完成了年度水费的征收任务和上级交办的其他任务。3、水源地保护工作。2024年傥河水库实行优先向城区供水,基本保证农业灌溉的策略,开展水源地保护,对库区进行封闭管理,坚持天天巡查,保证水库水质在安全范围内。我单位通过合理分配水量的方式,算清水账,取得了城区供水和农业生产的双丰收。4、安全生产工作。单位经常性的开展安全隐患大排查,指定专人按时上报安全工作开展情况,并不定期开展抽查,对排查发现的问题,能现场整改的立即整改,不能整改的建立台账,夯实责任人,实行消号管理。二、取得的主要社会效益和经济效益1、社会效益:防汛抗旱和灌溉管理,主要是和灌区群众打交道,通过送水到渠系、田间等工作,有效解决了上下游争水矛盾,有效解决了灌溉秩序,加深了与灌区群众的联系,维护了农村社会稳定,受到了灌区群众的一致好评与肯定。2、经济效益:2024年度,我单位完成冬灌和夏灌面积2.5万亩,农业灌溉水费征收42万元。同时投资10多万元用于灌区渠道险工险段的维修、砌护和各类建筑物的加固维修工作。争取水源地保护资金20余万元,用于巡库和清理保护区水面漂浮物,使水源地水质更加纯净。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:一是灌区现代化建设还有差距,在一定程度上影响了灌区管理的整体效能;二是人员老龄化严重,技术岗位人员缺乏。2、改进措施:一加快推进傥河灌区配套项目与现代化改造项目,继续加强与省、市水利部门的沟通联系,加快推进项目审批进度;二是加强以老带新,确保年轻工作人员的专业化,同时通过专业人才的招聘,重点招聘水文监测和水利工程方面的技术人员,避免技术断层。四、下一步工作打算1、2025年我单位将继续加强职工的培训,提高职工的业务能力,进一步提高队伍的整体素质,着力在完善制度机制上下功夫,不断扎紧制度围栏,把制度建设贯穿其中。继续加强防汛抗旱及灌溉管理工作,聚焦防汛安全短板,突出水库水旱灾害防御监管,按照“防大汛、抗大险、救大灾”的总体要求,提前做好各项防汛准备工作,落实防汛责任制,抓紧水库各段修复工作,补充各类欠缺的抗洪抢险物资,做好抗旱设施的维修管理;进一步加强灌溉管理工作,不断增强服务意识,强化内部管理,服务于“三农”。3、完成年度征收水费工作任务,继续加大水价改革宣传力度,严格执行水量、水价、水费张榜公示制度,提高水费收缴率。4、在着力完成上述工作的同时,努力完成上级部门交办的工作,加强水源地保护工作及安全生产工作,使2025年工作再上一个新台阶。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况