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富平县淡村镇南社卫生院

发布时间: 2025-03-24 16:47
单位名称 富平县淡村镇南社卫生院
宗旨和业务范围 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。范围:涉及资质认可或执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准。
住所 富平县城关镇南社街道
法定代表人 任加森
开办资金 152.29万元
经济来源 财政补助
举办单位 富平县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
46.62万元 121.58万元
网上名称 富平县淡村镇南社卫生院.公益 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况公共卫生:卫生院设立了公共卫生科,积极开展国家扩大免疫规划、预防保健、传染病防控工作,全年疫苗接种率达99%以上,出生儿童建卡率92%,建证率96%,卡证相符率99%,能够及时上报各种传染病例,办健康教育栏12期,发放各类宣传资料3万余份,开展公共卫生健康讲座12期,全年产妇总数达89人,住院分娩89人,产检89人,产后访视989人。无孕产妇死亡。孕产妇89人,全部建立孕产妇保健手册,享受孕产妇免费基本项目检查。0-6岁儿童总数791人,全年新生儿访视89人,建立儿童保健手册89本,建册率达百分之百。免费分娩卡办理89人,0-6岁儿童体检791多人次,完成居民健康档案15249份,信息电子录入100%,65岁以上老人健康体检1691余人,慢性病高血压管理2097人,糖尿病管理592人,对高危人群做到半月一次随访,顺利成卫计局下达的任务。健康扶贫工作南社辖区内有一个贫困村,共有8个标准化卫生室;一降二提三免四保障政策已经全部落实到位,2024年贫困人口住院合规费用报销均达到80%以上。建档立卡贫困户236户,631人,其中患四类慢病129户,155人,所有贫困户包联责任到人,贫困户全部签约,慢病分类签约管理。(三)卫生计生监督协管工作开展日常卫生监督检查,做好各类卫生知识的宣传,及时完成从业人员的健康体检和换证工作,确保了餐饮、公共卫生场所的卫生安全。(四)中医药管理全年已完成中医健康管理服务健康管理人数为2308人,完成中医健康管理服务人数1866人次,管理率80%;辖区内0-36个月儿童349人,完成中医健康管理服务人数307人次,完成管理率87%。全年医院宣传4次,讲座2次,村级宣传每季度1次,讲座2次。(五)结核病防治工作开展结核病防治的宣教活动;在学校进行结核病防治专题讲座;对辖区内结核病患者及其家属进行随访、服药指导、密切接触者的预防指导;对本院医务人员、村医进行相关知识培训等,以此来提高辖区人群、辖区医务人员对结核病的防治意识和防治水平。2024年确诊结核病人2人,已经随访100余次。主动配合治疗。(六)卫生计生监督协管加强对卫生监督协管工作的领导,将卫生计生监督协管工作列入工作日程,每月举行专题工作会议1次,研究决定相关事项完全落实。全年对辖区公共场所、学校、饮用水、非法行医和非法采供血等共完成54次巡查,确保我辖区人民群众身体健康和生命安全。 (七)诊疗业务:认真开展常见病、多发病的诊治,全年各类门诊患者14956人次,住院人数583人,按照上级要求使用基本药物,实行零利润销售,使群众得到了切切实实的实惠,同时,我们的狠抓医疗质量管理,不断提高正确的诊断率和治愈率,无出现一例医疗差错和医疗纠纷。二、取得的主要社会和经济效益情况全年业务收入达282万,国家扩大免疫规规划疫苗全年接种率达99%以上,保障了儿童健康,传染病发病率控制在较底水平,慢性病患者、老年人、儿童、孕妇等到了公共卫生免费体检与随访,缓解了群众就医难、就医贵的问题,新农合参合率大提高。三、存在问题1、卫生院管理不到位,仍存在任务未细化。2、公共卫生服务项目还存在服务不细致、工作不扎实的现象。3、各别职工工作态度不端正,服务不到位。四、整改措施1、卫生院在工作中,工作任务分细到位,工作安排进一步细化。责任到人。2、加强公共卫生项目管理工作,加强乡医的培训,提高公共卫生服务质量,加强医务人员的学习,提高诊疗水平。进一步提高群众满意度。五、2025年工作计划1.加大引进医疗技术人才,现有人才的培养,发扬传统医学办法,利用本院技术人才加强新同志的培养。2.采取有计划的选送有一定临床经验基础的人员县级医院进修学习,提高医疗技术水平。邀请县级医生到我院进行技术人材培训,培养技术骨干力量。  3.继续深化医疗质量体系管理,全面推行医院院务公开,积极推进单位绩效工资制度改革,全面实施国家基本药物制度。建立和完善以服务质量和服务数量为核心、以岗位责任与工作绩效为基础的综合目标考评办法,强化对各科室的目标管理。结合基本公共卫生服务均等化的要求,对全年目标任务进行细化分解,落实人员,明确责任。4.全面提高医疗服务体系,加强医院基础设施建设,通过培训、学习、考试、考核,以及激励机制等办法,全面提高员工的综合素质,努力达到医院标准化水平,使我院发挥最大效益,做到功能突出、适应新时代发展的医疗队伍。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证号;43708167561052812c2201有效期;2024年7月11日-2026年3月8日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2024年度无奖惩情况2024年度没有涉及诉讼情况2024年度无投诉情况
接收捐赠资助及使用情况