富平县移民（脱贫）搬迁工作办公室
发布时间：
2025-03-24 16:38
| 单位名称 | 富平县移民（脱贫）搬迁工作办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 切实做好全县移民（脱贫）搬迁安置工作，改善搬迁群众生产生活条件。移民搬迁工作统筹、组织、协调、指导、监督；移民（脱贫）搬迁总体规划和实施；移民（脱贫）搬迁项目、资金安排和管理；移民（脱贫）搬迁工程有限公司工作开展的指导、协调。 | |
| 住所 | 富平县莲湖大街东段便民服务中心四楼 | |
| 法定代表人 | 任晓庆 | |
| 开办资金 | 16.14万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县自然资源局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 60.88万元 | 59.65万元 | |
| 网上名称 | 富平县移民（脱贫）搬迁工作办公室.公益 | 从业人数 25 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务开展情况1、后续扶持扎实推进。印发《关于开展易地扶贫搬迁后续扶持方面问题的专项整治工作实施方案》，针对安置点工程质量、配套设施及公共服务设施维护、物业管理等方面自查自纠，建立问题台账并整改。做好迎接国考准备，完善清单资料，组织模拟检查与回头看整改，以群众满意度为标准。2、地灾搬迁规范申报。积极推进庄里镇中山村、侯山村避灾搬迁项目申报，涉及搬迁群众77户，按时完成资料表册上报，参加入库审查会议并跟进工作进展。3、资产管理细化优化。盘点城关、东华、曹村、薛镇、美原、老庙小区房屋资产，核实原搬迁放弃户房屋现状台账，对部分商铺和社区工厂进行租赁，推进商品房销售，协商多建房抵顶工程款等，加快多建房屋处置进度。4、基础配套不断强化。完成城关天福家园小区低压改造，地电电表更换国电电表、消防工程检测、室外景观绿化工程树苗补栽，地下室移动网络信号接通，配合组织部完成天福家园小区人才公寓自行车棚、便民服务点实施；完成曹村柿乡名苑小区大门及围墙、减速带及西门标识安装；完成薛镇明月苑小区消防工程实施，为搬迁小区配套更加完善的基础设施。牵头推进博悦城“办证难”问题整改工作，目前北区各项手续已全部完善，可正常为群众办理房产证书，南区手续正在积极推进。5、物业管理持续优化。深入贯彻“安全第一，预防为主”的思想，力争各项安全措施落实到位，包括电梯、消防、监控、门卫、电力、水管、天然气、道路、露台、地下室等各项安全隐患排查，落实日常巡逻、周排查、月度集中排查，发现问题及时上报，划分责任，制定措施，第一时间落实解决；对各小区私拉电线、杂物堆放、电动车上楼、高空抛物等问题进行每日排查，同时联系片区民警、第一书记配合物业工作对问题户进行上门提醒并督促整改；组织“消防逃生演练”、冬季消防用水用电安全知识讲座等活动，提升群众安全防范意识；优化小区到户资料、维修台账、巡查记录、维保台账等；整理归档2024年物业所有内业资料（纸质和电子版)，确保资料的规范完整、逻辑准确、装订统一，将规范化管理落到细节、落到实处。6、平台贷款按期偿还。对接协调乡村振兴局和财政局申报中省市及县级配套财政衔接资金项目，按期完成2024年富平县“十三五”易地扶贫搬迁贷款偿还487.72万元。二、取得成效1、推动物业品牌走深走实将学习与实践结合，组织党员、干部职工志愿服务队到搬迁安置小区开展学雷锋、帮困解忧、义诊义检、趣味运动会等多种活动，发挥志愿服务在小区建设中的积极作用，提升干部业务水平和综合素质。2、创新物业常态化管理模式建立电话回访机制：每周电话回访业主，听取意见建议，及时反馈问题，建立台账，分类整改，每季度更新台账，问题解决后回访调查满意度，有效提升服务满意度与工作主动性。实施幸福菜园建设：利用安置小区闲置用地，在薛镇、老庙、曹村搬迁小区实施菜园子建设，按照“自愿认领、按需分配、科学种植、相互督促、互帮互助”的原则，实行统一规划、统一分配、统一管理。提升搬迁群众成就感、幸福感，为安置点治理注入新活力。三、存在问题1、物业运行经费保障困难。由于搬迁对象复杂，物业费收取困难，搬迁群众大修基金均未缴纳，物业费收入和正常支出严重不符；同时由于小区整体入住率较低，维护成本大大增加，物业管理费用缺口较大，无稳定的经费保障，整体运行困难。2、多建房屋处置难度大。剩余房源受市场和地理位置等因素影响，群众购买积极性不高，销售进展缓慢，资金回笼困难。四、整改措施1、通过物业费收取、多建房屋销售、商铺租赁、社区工厂租赁等多渠道保障小区物业正常运营，解决易地扶贫搬迁建设等资金缺口，减少债务。下一步与省市以及住建积极对接，探索搬迁小区大修基金渠道，缓解政府财政压力。2、对于多建房源，加大房屋销售力度，结合县域实际，制定切实可行的销售方案，通过策划引流、拓客、促销等活动，提升知晓率和房源吸引力。五、2025年工作计划1、加快多建房源处置。结合县域实际，通过租赁、销售等方式加快处置利用易地扶贫搬迁多建房屋。对多建房屋加大销售、租赁宣传力度，通过多建房屋销售、商铺租赁、社区工厂租赁、物业费收取等多渠道保障公司正常运营，解决资金缺口和债务问题。2、推进后续扶持工作。按照省市文件精神，协同发改部门持续推进易地搬迁后续扶持工作，配合整改各级督导检查反馈问题，建立台账，完善资料。持续提升安置小区物业管理服务水平，做好基础配套设施提升和维护，保障搬迁群众居住环境。3、盘活固定资产。积极盘活小区闲置资产，推进安置项目决算审计，协调部门和镇办，做好小区幼儿园、社区服务中心、幸福院等使用和管理权移交事宜。4、偿还省平台贷款资金。积极对接财政局和乡村振兴局申报配套财政衔接资金项目，按期完成2025年富平县“十三五”易地扶贫搬迁贷款偿还。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1、2024年度无奖惩情况；2、2024年度没有涉及诉讼情况；3、2024年度无投诉事项。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |