单位名称 | 富平县实验幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供教育和保育服务。幼儿教育;幼儿保育;相关社会服务。 | |
住所 | 富平县复兴路北段 | |
法定代表人 | 赵晓锋 | |
开办资金 | 1515.74万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 富平县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
2351.17万元 | 2347.56万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 89 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、业务开展情况(一)优化环境,营造育人氛围蓬生麻中,不扶而直。良好的环境对幼儿的成长有着潜移默化的影响。这一年我们匠心独运,对园所环境进行了升级改造。室外环境改造。利用暑期对幼儿园的操场进行修缮,重新铺设彩虹跑道,更换餐车轮子18套,添置酷跑器械9件,增添户外区域器械40类,自制大型攀爬玩具1组,幼儿推车1辆,幼儿户外游戏运输车5个,满足不同年龄段幼儿的户外活动需求。细化绿化美化职责,制定和完善绿植养护浇灌制度,做好盆栽绿植浇灌和喷洒,做好风车茉莉管护,每周对园内草坪、花木进行浇灌和养护,草坪修整1次,绿化修剪3次、病虫害防治2次,保障花木美观整洁,服务师幼。室内环境创设。活动室和部分墙面的木地板进行更换铺设,共计铺设1100m,活动室内创设儿童视角下的主题墙、活动标识等,大厅环境跟随季节或节日更替,让环境与幼儿对话。文化环境建设。以十年园庆为契机,全园展开蒲公英园所文化的探究之旅,生成了蒲公英种植区、吉祥物乐乐、设计园标、十年画展等活动,修缮走廊文化10处,园所文化根植于心,让幼儿和老师成为幼儿园文化建设的参与者和创造者。(二)精细管理,提升办园品质以制度为保障,以责任为驱动,确保每一项工作都能精准到位,每一次决策都能落地生根,以精细化管理为抓手,构建科学、高效、人性化的管理体系。一是完善管理制度。补充和完善教师考勤、家委选聘、后勤管理、档案整理等10余项幼儿园管理制度,做到事事有章可循,人人有责可担。二是提升膳食管理。召开膳食委员会2次,采纳家长建议10余条;利用家长助教日进行家长陪餐活动16次:落实行政陪餐制:创新晒饭形式,每天进行班级群晒饭活动,且微信公众号晒饭18次;严格“日管控”“周排查”、“月调度”,严把食堂安全卫生关;全面杜绝深加工、半成品餐品进校园,灶房自制面包、糕点、面食;迎接市县镇级检查10余次,获得好评。三是加强安全管理。配备3名专职保安,新增防暴器材5套;规范安全表册7项;各类安全演练7次;与辖区派出所、交警部门联防联动做好护学岗工作;日巡查、周检查、月排查和夜间巡逻及隐患排查常态化:邀请民警进行安全、法制、消防宣传教育,共同为幼儿的安全保驾护航。四是优化家园共育。成立新一级家委会,每周活动分享、家长助教形成常态,加大共育频率;召开园级家长会、大班“幼小街接”专题会;园长进行家长专题讲座3次;半日开放、亲子阅读、亲子社会实践、共读《指南》等亲子活动累计23次;家长问卷2次并形成分析报告,吸纳家长建议。(三)队伍强基,打造优质师资树立“富爱、富思、富育”的教风样态,打造优质师资团队。搭建平台,深耕研训促成长。以“分层立体式”教研模式,开展大教研10次,年级组教研每周1次,班级至少每周1次;开展教师线上线下培训30次;教师体能核心素养培训6次;推出骨干教师优质示范课24节,外派教师学习46次128人次;本学年安全培训12次、灶房人员培训21次、卫生保健培训11次。实行“萌芽、花朵、飞絮”分层分类培养机制,为教师搭建研训平台,助力教师专业成长。(四)分享借签,理念传递同提升。借力“三名+”、赵晓锋省级优秀园长工作室、城乡联盟,开展指导帮扶活动,定点帮扶西藏阿里普兰县宗吉、白水县幼儿园袁诗雅、淳化县岳娟几位老师,实现资源共享、名师引领、合作共研全方位一体的帮扶机制;举行大教研、观摩、培训等共22次;坚持做好石川河幼儿园、曹村中心幼儿园、到贤中心幼儿园一对一帮扶活动4次;线上开展读书活动12次。青年教师读书活动16次,全干会进行分享读书4次,(五)保教并重,滋养成长之根一是保教结合,优化常规管理。行政坚持入班,年级组定期课程审议、月观摩,把脉问诊,及时反馈,助力保教质量提升。卫生保健保驾护航,坚持每日户外健康追踪,每月体检体弱儿检查;全园幼儿常规体检1次;视力筛查1次;保健医进课堂16次;利用公众平台进行传染病预防、卫生保健知识宣传11次;关注幼儿的心理健康,以更加科学化、规范化服务于幼儿。二是聚焦创新,深化课程实践。依托省级课题《基于探究循环的幼儿园亲自然主题生成课程实践研究》,提高生成性课程的有效性与适宜性,促进幼儿思维发展,初步形成《喂鸟器》《办一场婚礼》《擦玻璃器》《花车》等案例,为课程发展提供方向。三是深化评估,构建多元体系。构建以园级、行政、教师、家长、幼儿五级多元评价层面为基础,本学期加入体能户外和测评,形成促进幼儿全面发展为目的的评估体系。四是课题引领,促进专业提升。省级课题《基于探究循环的幼心园亲自然主题生成课程实践研究》立项开题,COI探究循环法已在课程实践应用,市级2项、县级4项、园本12项课题均已立项,课题研究引领保教质量提升。取得的社会或经济效益细水长流绘蓝图,厚积薄发成佳绩。2024年元月被富平县东华街道委员会评为先进单位;2024年3月被富平县人民政府评为先进单位;2024年10月被富平县人民政府东华街道办评为先进单位;2024年12月被陕西省学前教育研究会评为优秀会员单位。以专业塑品牌,设立教师成长奖项,激发教师积极性和创造力。1名教师评为渭南市教学能手,2名教师获富平县教学能手,2名教师被评为教学新秀,2名教师被认定为富平县骨干人才。教师荣获县级荣誉40余人次、镇级荣誉10余人次、园级荣誉70余人次。三、存在问题:在取得成绩的同时,我们工作中也存在一些不足需要认真改进。如:1、全园教师不充裕、聘用教师的流动性较大,艺术类教师欠缺。2、教师艺术技能、游戏化教学水平急需提高。四、整改措施1、持续加大各级骨干教师的培养力度,抓好教师队伍的梯队建设,帮助每位有潜力的教师进行目标定位并搭建成长平台,为学校的发展提供强有力的师资保障。2、注重开展户外活动,力争使每位孩子得到最佳发展。3、强化课程研究、细化园务管理。五、2025年工作计划2025年,我们将以更高的起点,更高的要求,抓住机遇,乘势而上。持续加强骨干教师的培养力度,抓好教师队伍的建设;强化课题研究等工作,为学校的发展提供强有力的师资保障;帮助每位有潜力的教师进行目标定位并搭建成长平台,为幼儿园的发展提供强有力的师资保障。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.2024年元月被富平县东华街道委员会评为先进单位;2024年3月被富平县人民政府评为先进单位;2024年10月被富平县人民政府东华街道办评为先进单位;2024年12月被陕西省学前教育研究会评为优秀会员单位。2.2024年度没有涉及诉讼事项。3.2024年度无投诉事项。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |