洋县戚氏街道办事处中心小学
发布时间：
2025-03-24 16:28
| 单位名称 | 洋县戚氏街道办事处中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 陕西省洋县戚氏镇戚氏村 | |
| 法定代表人 | 杨瑛 | |
| 开办资金 | 2.6万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1621.76万元 | 1563.19万元 | |
| 网上名称 | 洋县戚氏街道办事处中心小学.公益 | 从业人数 84 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）教师队伍素质有了新提高。通过组织开展“校本研修”活动、“常规听评课”活动、“领导推门听课”活动，大力支持鼓励教师积极参加各级各类继续教育培训和信息技术培训。一年来，学校参加领导业务培训、网络专业课培训、公需课培训、“国培计划”、新课标培训、安全管理培训等业务培训200余人次。通过“四三三”青年教师成长模式，以“四级团队”（青蓝团队、备课团队、教研团队、年级团队）为主，以“三大工程”（青蓝工程、名师工程、再塑工程）为基，以“三类研课”（新入职教师亮相课、汇报课、思维导图研讨课）为本。特别是2024年秋季学期，组织青年教师开展了1轮新入职教师亮相课，2轮汇报课，1轮思维导图研讨课，打磨精品课堂，提升教育质量，提高教学业务水平，锤炼过硬的青年教师团队，夯实学校根基。（二）教学质量有了新突破。一年来，我们牢固树立“管理兴校，质量立校”的思想，进一步强化学校管理。狠抓教学常规管理和校风、学风建设，切实向管理要质量、要效益，教师实行集体备课制度。广大教师发扬爱岗敬业，求真务实，无私奉献，积极进取的精神，使我校办学效益日趋显著，教育质量稳中有升。2024年我校捷报频传，县中小学田径运动会总分第八名；中小学球类运动会上足球联赛、乒乓球联赛分别获第八、第九名，位居洋县农村小学段榜首；一年来，集体获奖8次，师生个人获奖71人次，师生核心素养和学校管理富有成效，赢得了家长和社会各界的好评。这些成绩的取得引起了社会的广泛关注，提高了学校声誉，增强了办学实力。（三）文明素质有了新气象。一年来，学校以抓好学生文明习惯养成为目的，积极探索新形势下德育工作的新路子、新方法，全面提高学生的思想道德素质和文明素质。坚持以“立足规范，着力创新”的工作思路大力开展德育工作，每周一个德育教育主题；规范化管理，人性化育人，形成了团结向上、共同前进的德育“大气候”，开创了德育工作新局面。学校始终坚持以德立校、德育为首的办学方向，扎实有效的德育工作使我校呈现出校风正、教风纯、学风浓的良好风貌，通过实行全方位、全过程管理，学校起安全责任“零”事故，确保了戚氏辖区小学、幼儿园域内校园的平安、和谐、稳定。（四）校园安全有了新保障。一年来，我校在狠抓安全上采取了一系列措施。一是加强食品卫生安全检查，严把食材进口关，确保食品卫生安全。二是开展了卫生大扫除，清理学校卫生死角，净化校园环境。三是开展安全教育活动，举行法制讲座、邀请心理专家到校开展心理健康讲座。四是开展了每月一次的安全主题演练，提高了师生的自我保护意识。五是安装了中心小学、石羊寺完小、中心幼儿园防坠网，强化24时小时值班值守，加大值班人员巡查力度，杜绝安全事件的发生。在全体教职工的共同努力下，特别是在全体师生的共同努力下，学校没有发生重大安全事故，同时也赢得了市、县以及地方领导的一致肯定。（五）办学条件有了新改善。进一步规范收费行为，认真执行县物价部门和教育主管部门的有关规定，做到规范收费，严禁任何个人私自向学生乱收费。执行“三重一大”议事决议制度，对大宗物品的采购和学校较大的维修项目集体研究决议，以确保最优的价格和质量。从严控制公务消费，无乱报发票、超支报销的现象。重视基础设施建设，努力改善办学条件。学校投资100余万元对中心小学教学楼、中心幼儿园教学楼、中心小学运动场、中心幼儿园户外活动场地进行了修缮，重修整修了中心幼儿园花园，新建石羊寺完小围墙及幼儿园厕所；安装了中心小学、石羊寺完小、中心幼儿园防坠网；为石羊寺完小安装护眼灯48盏。新购置了中心小学、石羊寺完小师生食堂切菜机、脱皮机等设施，丰富了学生营养餐品种，进一步改善了师生的就餐状况。二、取得的主要社会效益 1.组建了14个常规社团，5个特色社团，定时、定人对学生进行培养，学生参与人数100%，有效培养了学生兴趣特长和爱好，增强校园的向心力；2.重新组建了家委会。家委会成员至少每学期2次以上参加学校开放日活动，从学生每天到校的学习、生活全程参与观摩，对学校工作提出建议和意见。3.学校通过集团化办学、智慧教育平台、远程教育互动，实现了优质资源共享。一年来参加集团内教学研讨活动6次，利用“学在汉中”等智慧教育平台，上传或下载优质课程资源，受益学生近700名。在2024年小学升初中考试中，综合成绩前进了10个位次，进入全县质量中、上续列，受到上级领导和当地群众的一致好评。4.课后服务质量大大提高、课后服务形式多样。14个常规社团，5个特色社团，学生从德、智、体各方面综合能力得到了提高。在洋县举行的春季田径运动会、秋季球类运动会、足球联赛中，我校取得了优异成绩，得到了家长的一致认可。在陕西省第四轮“316工程”学校（幼儿园）高质量发展督导评价中，家长满意率100%。三、存在的问题及改进措施1.存在问题现阶段的办学成效与长远的办学目标和群众的要求还有一定的差距，学校发展的道路上还存在着许多困难和挑战，主要表现在：一是新课标的学习与实际应用不够紧密的问题，二是是青年教师，特别是新入职教师教学能力和敬业精神的提高问题，三是学生良好文明习惯养成需进一步提高。2.改进措施（1）本学期教研组学习重点是抓好新课标的学习与研讨，着力提高教师驾驭教材的能力。（2）以“青蓝工程”、青年教师赛教、观摩课、研讨课等形式，抓好青年教师的培养与提高工作。（3）广泛开展多种形式的德育教育活动，实行社会—学校—家庭三位一体的德育教育网络，培养学生良好习惯的养成。四、2025年工作打算2025年，我校重点做好以下几个方面工作：1.以国家义务教育优质均衡发展创建指标体系为标准，对标自查。在提高教育教学质量的同时，多方筹措资金，加大投入，使我校硬件建设得到进一步改善，提升办学品位；以“戚彩校园”文化为目标，挖掘、打造具有我校特色的校园文化。2.继续强化学校内部管理，切实加强领导班子建设，增强责任意识与团队精神，开好行政会、教师会，提高会议质量，学习教育法律法规，强化师德师风，明确课改精神，统一思想，统一认识，扎高效地开展教育教学工作。3.继续加强师资队伍建设，促进教师专业发展。一是将继续加强师资队伍建设，完善教育教学评价机制，加大督促与考核力度，促进教师的专业发展，不断提高自己的政治和业务水平。二是注重培养，促进青年教师成长。加强青年教师的素质修养和水平能力的提高，把青年教师的成长与学校未来的发展相结合。组织开展青年教师课堂教学基本功大赛；持续做好“以老带新”的“青蓝工程”结对子帮扶工作，不断提升教师的业务水平。4.培养学生自我管理能力，推进德育工作。我校是农村学校，学生大多底子薄，且自主学习能力和自律意识都较弱。我们以促进学生的思想转变为目标，以主题班会和重大节日庆祝活动为形式，养成学生良好的文明习惯和思想品质。5.加大常规教学管理力度，提高教学质量。进一步完善教学过程管理体系，强化教学过程管理，将常规检查与考核评价有机结合，整体提高教育教学质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |