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扶风县土地收购储备中心(扶风县土地市场交易中心)

发布时间: 2025-03-24 16:18
单位名称 扶风县土地收购储备中心(扶风县土地市场交易中心)
宗旨和业务范围 宗旨:为保护和合理利用土地提供服务;业务范围:依照法律程序,运用市场机制,筹措、管理、使用土地储备资金,对土地进行收购、储备,并予以经营管理;规范相关土地交易行为。
住所 扶风县城新区西大街
法定代表人 王朝辉
开办资金 20万元
经济来源 全额拨款
举办单位 扶风县自然资源局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
17.84万元 18.76万元
网上名称 扶风县土地收购储备中心·公益 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、按照登记的宗旨和业务范围开展业务情况。2024年,我单位严格按照章程从事宗旨范围内的业务工作、财产的管理和使用,机构编制要素与实际情况一致,印章和证书使用规范,按照证书登记的宗旨和业务范围,认真开展各项活动。(一)统筹做好用地保障工作,持续服务重大项目建设。1.土地供应。2024年为钛普稀、辰光生物、德通医药等招商引资重点项目供应土地8宗,出让面积共计240.521亩,出让价款4283.15万元。其中工业用地5宗,面积212.841亩;住宅用地2宗,面积23.305亩;公共管理与公共服务用地1宗,面积4.375亩。2.土地储备。我中心围绕全县项目建设用地需求,动态储备项目用地1500亩以上,保障土地市场的有效供给与调控,为项目建设做好土地要素保障工作。3.系统动态巡查工作持续加强。按照省市关于供后项目监管动态巡查要求,我中心安排专人负责,认真落实每宗地从合同上报、交地、出让金缴纳、施工许可、开工建设、建设中期巡查及项目竣工验收等各个工作环节,抓好巡查、取证、系统上传等监管工作,及时更新开发建设动态,确保供后监管到位,对系统显示的疑似闲置土地及时完成网上处置,定期、定时进行不间断巡查,发现一宗处置一宗,2024年市局下达的动态巡查目标任务是95%,已完成96.86%。(二)深化推进“标准地”改革,持续优化营商环境。按照我县“标准地”改革工作推进会安排,扶风工业园区会同各成员单位对扶风工业园区东片区北一路东段延伸段(规划)道路南北两侧303.864亩项目用地开展“标准地”区域评估评价工作,截止目前,“标准地”区域评价(多评合一)报告编制单位完成了“标准地”区域评价(多评合一)报告编制的前期调研和初稿编制工作,已完成内部专家评审,以“标准地”模式共计出让工业用地3宗,面积134.893亩,分别为扶风工业园区钛普稀项目(32.961亩)、辰光生物项目(23.793亩)以及德通医药项目(78.139亩),为企业节约资金成本54.9万元,占全年工业项目用地总量的100%,超额完成全县工业用地不低于80%按照“标准地”供应的目标任务。(三)扎实推进批而未供和闲置土地处置专项工作。我县2009-2023年度批而未供土地消化处置基数为1812亩,共涉及17个批次用地。根据市局下达的544亩批而未供土地消化处置任务,我县第一时间召开专题会议安排部署,全面摸排、梳理分类、逐批次逐地块分析研判,建立了扶风县2024年批而未供土地消化处置计划台账(2009-2023年度),无新增闲置土地。(四)加大供而未建和未供即用项目整改力度。按照县委、县政府专项工作安排,我中心对全县近年来已供项目进行全面核查,通过现场核查了解,大部分项目已建设完成投入使用,但还有个别项目存在供而未建和未供即用的问题,主要分布在县城新区、法门镇、天度镇、新兴产业园及扶风工业园。为了加快处置进度,我中心建立销号台账,明确责任单位,会同园区及责任单位通过发函督促、约谈、实地走访的方式,找原因,想办法,和用地单位、企业加强沟通,督促其完善用地手续,加快项目建设进度。二、取得的主要社会、经济效益。(一)2024年我中心为钛普稀、辰光生物、德通医药等招商引资重点项目供应土地8宗,出让面积共计240.521亩,出让价款4283.15万元。(二)储备项目用地1500亩以上,保障土地市场的有效供给与调控,为项目建设做好土地要素保障工作。(三)全年共计消化处置批而未供土地8宗,面积550.38亩,分别为环城南路延伸段工程项目(4.164亩)、比亚迪厂区外围绿化项目(67.96亩)、杨珣路东段道路及排水工程项目(10.686亩)、午井镇生活垃圾无害化处理场项目(26.51亩)、周原遗址保护项目(106.104亩)、法门寺文化景区至扶风七星河国家湿地公园公路建设项目(245.74亩)、扶风工业园区公园绿地项目(65.77亩)以及扶风工业园区公用设施项目(23.45亩),批而未供完成率101.24%,超额完成批而未供消化处置目标任务。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:一是创新意识还不够足。在面对新局势处理新问题时依然惯用老办法、老经验,缺乏创造性;二是学习积极性还不够高。工作中,对最新政策法规、业务专业知识的学习不够主动,学习的自觉性、主动性不强;三是“标准地”改革方面:区域评估评价工作耗时长、进度缓慢,导致“标准地”出让进度和区域评估评价不同步,无法及时进行“标准地”供应系统信息填报;四是批而未供土地消化处置方面:土地征收、拆迁难度加大,受经济形势和企业自身问题影响,招商引资项目落地有困难,部分地块无项目支撑。(二)改进措施:一是今后工作中要不断弥补短板,发挥主观能动性、大胆创新,开拓进取,让业务工作更上一层楼。二是深入研判,细化批而未供及闲置土地台账。对批而未供及闲置土地处置工作进行全面“回头望”,对项目用地再研判,问题原因再找实,处置措施再精准,相关责任单位再压实,时限要求再卡紧,进一步细化完善工作清单,建立销号管理台账,“一地一策”,灵活运用多种手段化解实际问题,高标准、严要求推动工作开展。四、2025年工作计划。(一)履职尽责尽心尽力取得工作新成效。按照县政府和局党组安排,编制2025年土地储备年度计划和土地供应年度计划,积极主动,靠前服务。2025年计划储备土地1000亩,供应土地500亩,为全县招商引资和重点项目做好土地要素保障服务。(二)推动改革持续优化营商环境。2025年,我中心将在总结前期改革工作的基础上,按照省市关于“标准地”改革工作最新要求,配合园区围绕“标准地”改革前期区域评估评价、改革目标要求等重点环节深化改革,进一步明确工作责任,规范工作流程,积极与两个园区及各业务主管部门沟通对接,全力推动“标准地”改革与其他改革事项有效衔接,总结改革经验,服务重点项目建设、持续优化营商环境。(三)多措并举加大批而未供和闲置土地处置力度。2025年,我中心将按照省市关于消化处置批而未供和闲置土地的工作要求,以批而未供土地基数台账和批而未供土地消化处置计划台账为基础,对剩余批而未供土地分类施策,加快消化处置,同时加强土地利用动态巡查,安排专人负责土地市场动态监测监管系统,做到“早发现、早预警、早处置”,避免新增闲置土地。
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