首页> 年度报告>西乡县> 西乡县子午镇卫生院(公共卫生计划生育服务站)

西乡县子午镇卫生院(公共卫生计划生育服务站)

发布时间: 2025-03-24 16:00
单位名称 西乡县子午镇卫生院(公共卫生计划生育服务站)
宗旨和业务范围 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:常见病、多发病诊治和护理,中医药服务;传染病防治、预防接种、慢性病预防控制、妇幼和老年人保健;健康教育;医保服务;计划生育技术服务;卫生技术人员培训等。(涉及执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准)
住所 西乡县子午镇三花石街
法定代表人 李隆贞
开办资金 321.18万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西乡县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
283.18万元 271.53万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;2024年8月5日,法定代表人变更登记为李隆贞。
开展业务活动情况 一、2024年工作开展情况。(一)医疗服务工作开展情况。1.门诊与住院服务。全年门诊接诊量达6207人次,住院患者154人次。开展常见病、多发病的规范化诊疗,重点加强慢性病(如高血压、糖尿病)的管理。2.医疗设备与技术提升。引进了全自动生化分析仪及床头供氧系统,提升了诊断和治疗水平。拓展了中医治疗范围,如针灸、理疗等,满足了患者的多样化需求。3.医疗质量与安全。严格执行医疗核心制度,加强医疗质量监控,全年未发生重大医疗差错和医疗事故。定期开展医疗质量分析会议,针对存在的问题制定改进措施,不断提升医疗服务水平。(二)公共卫生服务工作开展情况。1.健康档案管理。完成辖区内居民健康档案的更新与完善,建档率达96.5%,重点人群(老年人、儿童、孕产妇、慢性病患者)建档率达100%。2.健康教育。利用微信朋友圈、宣传栏等平台,定期发布健康知识,提高了居民的健康素养。全年发放宣传册(单)8500份;举办健康教育知识讲座活动60次,受益人数926人;宣传活动12次,受益人群310人;更换健康教育专栏54次。3.预防接种。2024年辖区常住目标儿童36人,均按要求规范建立了电子档案,同时建立了纸质接种卡,发放了预防接种证,辖区常住儿童建卡发证率达100%。国家免疫规划疫苗接种工作:全年接种9类疫苗(乙肝、脊灰、百白破、白破、麻腮风、A群流脑、A+C群流脑、乙脑、甲肝),应接种76剂次,实接种76剂次,接种率100%。4.传染病防控及突发公共卫生事件报告处理。一是加强卫生院医务人员和村卫生室村医对传染病诊断、防控、报告处置等知识培训,促使医务人员对相关疾病能够早发现、早报告、早处置。二是开展手足口病防控,3月、6月免费对辖区内0-6岁儿童家庭发放84消毒液,累计发放97瓶;同时,对辖区内学校、幼儿园等重点场所进行了传染病防控指导检查,增强防病意识,落实落细了防控措施。三是开展重点传染病防控知识宣传。利用“世界肝炎日”、“世界狂犬病日”等主题宣传活动,科普传染病特点和季节性传染病防治知识,宣传《中华人民共和国传染病防治法》等,提高人民群众的防病知识能力。5.慢性病健康管理。全年累计规范管理高血压患者567人,管理率为80.54%;规范管理Ⅱ型糖尿病患者155人,规范管理率为77.5%;规范管理严重精神病患者58人,管理率达到100%。6.孕产妇健康管理。对辖区内的孕产妇进行摸底,按孕早、中、晚期、产褥期所规定的检查项目进行系统检查,以确保母子安全,同时严格按照高危妊娠评分标准进行筛查与管理。全年管理孕产妇41人,早孕建册人数41人,早孕建册率100%,孕产妇系统管理41人,孕产妇系统管理率100%,其中高危产妇管理数16人,高危产妇管理率100%,高危孕产妇住院分娩率100%;产后访视率100%;全年无孕产妇死亡。7.0-6岁儿童健康管理。0-6岁以下儿童应管理167人,管理人数166人,管理率为99%。新生儿访视30人,新生儿访视率100%。高危儿、体弱儿管理29人,管理率100%。持续落实6至24月龄的儿童营养改善项目,共发放儿童营养包283盒,开展宣传活动4次,发放宣传资料150余份,提高了群众儿童营养改善项目的知晓率。8.中医药健康管理。全年共完成老年人中医药健康管理970人,管理率为77%;0-36月龄儿童的中医药健康管理服务47人,管理率为74%。二、取得的主要经济效益。全年接诊患者6361人次,其中门诊接诊6207人次,住院接诊154人次。全年总收入53.10万元,门诊收入30.16万元,住院收入22.94万元,本年无医疗差错事故发生。三、存在的问题及改进措施。存在的问题:综合医疗技术水平有待提升。慢病规范管理率有待提升。改进措施:引进先进的医疗设备,开展有助于疾病诊断的检测项目。鼓励医务人员定期参加医疗相关培训和学术交流,提升自身专业技术水平。通过社区讲座、宣传手册等方式,普及慢性病防治知识,提升患者自我管理意识。定期组织慢病管理培训,提升医务人员对高血压、糖尿病等慢病的诊疗和管理能力。定期评估慢病管理效果,及时发现问题并调整策略。四、下一步工作打算。(一)持续提升医疗服务能力。1、加强人才队伍建设。积极争取政策支持,加大人才引进力度,特别是全科医生、公共卫生人才和紧缺专业人才。加强在职人员培训,选派骨干人员到上级医院进修学习,提升专业技能和服务水平。建立健全激励机制,提高医务人员待遇,稳定人才队伍。2、完善医疗设备配置。积极争取财政资金支持,更新换代老旧医疗设备,配备必要的诊疗仪器。加强设备使用管理,提高设备使用效率。3、提升医疗服务水平。加强与上级医院的合作,开展远程会诊、双向转诊等服务,提升疑难重症救治能力。积极推广适宜技术,开展新项目、新业务,满足群众多样化医疗服务需求。加强医疗质量管理,规范诊疗行为,保障医疗安全。(二)强化公共卫生服务职能。1、加强慢性病综合防控。建立健全慢性病监测体系,掌握慢性病流行状况。开展慢性病危险因素干预,推广健康生活方式。2、做好传染病防控工作。加强传染病监测预警,及时处置传染病疫情。做好免疫规划工作,提高疫苗接种率。加强健康教育,提高群众防病意识。(三)加强医院内部管理。1、完善管理制度。建立健全各项规章制度,规范工作流程,提高工作效率。加强医院信息化建设,提高管理效率和服务水平。2、加强绩效考核。建立健全绩效考核机制,将考核结果与医务人员绩效工资挂钩。加强医德医风建设,提高医务人员职业道德水平。3、加强医院文化建设。培育积极向上的医院文化,增强医院凝聚力和向心力。加强医患沟通,构建和谐医患关系。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证(66115457-66107243201201)有效期限自2023年3月1日至2028年2月29日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况