单位名称 | 西乡县桑园镇卫生院(公共卫生计划生育服务站) | |
宗旨和业务范围 | 宗旨:为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。业务范围:常见病、多发病诊治和护理,中医药服务;传染病防治、预防接种、慢性病预防控制、妇幼和老年人保健;健康教育;医保服务;计划生育技术服务;卫生技术人员培训等。(涉及执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准) | |
住所 | 西乡县桑园镇中街 | |
法定代表人 | 周岩 | |
开办资金 | 315.67万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 西乡县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
296.73万元 | 265.54万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我院遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。无违反《条例》和《实施细则》的情况。2024年4月1日法定代表人变更登记为周岩。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况。坚持业务培训,助力高质量发展。一是开展业务培训。每月由临床医生和公卫专干对全院职工和村医进行专业知识培训,对4名年轻职工配备师父,发挥医院老同志优势、开展“老带新”传帮带,帮助年轻职工快速成长。二是注重人才培养。有计划派出2名医师到上级医院进修,邀请沙河中心卫生院和医共体总院中医院专家来院进行业务培训和带教查房4次;开展医护质量练兵,提升服务能力。(二)提高诊疗技术水平,提升医疗服务质量。一是改善硬件环境。新建犬伤处置门诊,装修检验科,DR机房顺利通过验收。二是完善制度建设。结合医院实际重新制定了医疗质量、护理质量等制度,每月召开临床会议,研究分析本月存在的问题和解决措施,同时对处方进行点评和病历质量分析,提高临床质量。三是提升服务能力。坚持定期进行满意度调查,从行业作风、医疗、护理质量及如何为群众提供优质、高效、便捷的服务入手,解决群众看病难看病贵等问题,在院内公布便民服务热线,患者投诉箱,意见箱。四是大力发展中医馆服务。开展了针灸、电针、拔罐等中医适宜技术。(三)加强组织领导,推进公共卫生工作。院领导班子调整后,对辖区进行摸底,掌握情况、明确思路,从领导包片、专干包村,强化组织协调,加强督导考核三个方面入手,推动公共卫生服务项目工作落实。建立居民健康档案12478份,建档率95.86%。辖区内65岁以上老年人体检1597人,体检74.80%。中医体质辨识服务人数1759人次。高血压患者管理1280人,累计随访5530人次,体检录入1241人次,规范管理率73.67%。累计管理2型糖尿病患者342人,累计随访1481人次,体检录入328人次,规范管理率73.39%。结核病管理2例。规范管理精神障碍患者144人。共上报死亡人数134人,通过分析造成居民死亡的主要原因是心脑血管疾病、癌症以及呼吸系统疾病等。全镇活产80人,发放叶酸195瓶,服用73人。辖区0-6岁儿童按规范频次要求管理312人,累计发放营养包92人598盒,新生儿访视80人,访视率100%。接种针次700针次。对两所学校进行了卫生和传染病防控督导,免费为辖区0至6岁儿童发放84消毒液788瓶,发放狂犬病宣传资料3600余份。到中小学校及各村举办各类疾病的预防防治、养生保健知识讲座活动126期,服务群众2673人次。(四)大力提升硬件设施,改善就医环境。对健康小屋进行了打造,对门诊楼、住院楼、公卫楼楼梯张贴了健康知识标语,对院内标识统一规划,在门诊楼住院楼添置了便民设施,如候诊椅、热水器、饮水机等,更新了病房床头标识,对呼叫器重新进行布局。改善了医院环境,提升就医环境和服务水平。(五)加强安全生产工作,维护医院稳定。由专人负责全院用电、用火、线路及消防通道、重点部位排查工作,更换消防器材,粘贴安全提醒标识,落实安全教育第一课,开展安全生产培训8次,进行4次消防应急演练,确保医院安全稳定。二、取得的主要社会效益和经济效益。桑园镇卫生院以病人需求为导向,努力把患者变为朋友,打造更加有“温度”的医院。一是邀请中医院专家来镇义诊4次,深入村(社区)开展义诊和健康政策宣讲15次,惠及群众2000人次,提升了群众满意度。二是开展护理质量练兵,提升服务水平,满足患者需求,群众就医“获得感、满意度”得到提高。截至12月底门诊总人次15342人次,住院总诊疗人次424人次,总收入205.7万元,医疗服务占比大幅提升。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:一是医疗服务能力水平还需提高。二是满足群众就医需求还有差距。(二)改进措施:一是加强骨干人才培养,开展业务技能培训,提升专业技术人员综合素质,提高服务水平。二是邀请医共体总院专家来院进行业务指导,利用中医馆开展中医适宜技术,为群众提供便利便捷的优质服务,增强就医获得感。四、下一步工作计划(一)“两个中心建设”,引领业务发展。服务上坚持以人民健康为中心,工作上着眼“服务惠民”这个重心。将健康理念贯穿于医疗服务全过程,注重预防保健与临床治疗的结合,同时,建立更加完善的人才培养体系,吸引和培养更多高层次医疗人才,有计划派出职工进修学习,培养“一专多能”高素质人才队伍,为居民提供全方位的健康管理服务。持续优化服务流程,加强医护人员培训,抓好卫生院文化建设,加强对外宣传力度,强素质、提技术、增本领,塑造卫生院良好的形象,让医疗服务更加贴近群众、惠及民生,为医院可持续发展奠定基础。(二)“两个服务提升”,筑牢卫生网底。强化医疗、公共卫生服务,紧紧围绕“以病人为中心”,持续改进医疗服务质量,做实做细基本公共卫生服务工作。继续坚持采取领导包片、专干包村的机制,采取镇村联动办公的方式,加强指导各村公卫工作,对于年度考核排名靠前的村帮扶一个排名靠后的村卫生室,所有村医每月在卫生院集中办公1—2天,确保服务能力进一步提高。结合新时代文明实践活动,常态化开展义诊送健康活动,根据辖区群众需求,邀请总院专家来镇义诊,同时利用好远程会诊系统,让群众少跑路,在家门口享受到优质医疗服务。发挥自身优势,持续用好儿科和老年病科,为“一老一小”重点人群提供便捷医疗服务。(三)“一个品牌打造”,助推高质量发展。利用中医馆服务品牌,有针对性开展中医特色专科医疗服务项目,发挥中医适宜技术在治疗常见病、多发病中的优势。借助医共体,充分利用医疗资源下沉,提升基层医疗服务能力,提高服务质量,做到小病不出镇,推动卫生健康事业高质量发展。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证号:79078467-06107243201200;有效期:2023年03月01日-2028年2月29日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |