少华山景区管理委员会
发布时间：
2025-03-24 14:24
| 单位名称 | 少华山景区管理委员会 | |
| 宗旨和业务范围 | 加强对景区的开发建设和旅游监督管理；依法行使行政执法权；景区规划、详规和建设项目的编制、报批和监督实施等工作；景区内基础设施建设和环境卫生等管理工作；景区运营管理工作；景区推介宣传工作；完成区政府交办的其他任务。 | |
| 住所 | 渭南市华州区莲花寺镇袁寨行政村 | |
| 法定代表人 | 崔峰 | |
| 开办资金 | 1587.5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市华州区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 46万元 | |
| 网上名称 | 少华山景区管理委员会.公益 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在区委区政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体业务开展情况1、项目为王，持续高效抓建设。蟠龙岭索道项目总占地面积1.1984公顷（约17.98亩），索道线路总水平长度为2893米，共计28个支架，最高支架高度50米，上下站高差约650米，索道采用国外拖挂式进口设备，项目总投资约1.82亿元。该项目建成后，客载能力能达到单向1500人次/小时。截止目前该项目已累计完成投资1.7亿元，完成了上、下站房主体建设及下站房装饰装修、28个索道支架设备安装、索道钢绳及吊箱安装、索道下站室外场地的平整工作。完成了石门酒店南侧配楼建设并投入使用；完成了新索道周边及九龙潭至天仙瀑布的绿化提升工作；完成了石门下河谷步道建设；完成了武家坪河道治理及水景建设。2、安全生产常态化，加强监督管理。在景区易发落石和危险地段对山体边坡实施综合治理,设置防护网，有效的拦截了滑坡、落石。在景区危险水潭、景点采取安保人员蹲守值班制度，有效保障景区旅游安全。协调区公安局、交警大队、市场监督局等单位，对景区周边治安环境、山前山内市场环境、车辆安全管理秩序等进行常态化检查和维护，有效确保了景区环境安全，同时完善了景区重点点位及索道支架沿线监控设施布设，确保游客所到之处监控全覆盖，确保环境安全和健康的旅游秩序。对景区索道运行记录、沿线监控运行状态、每日巡查维修保养等记录进行了检查，针对可能出现的多种紧急情况，分别制定了相应的应对措施，进一步优化完善各类应急预案。充分将管委会与文旅公司应急预案有效衔接，成立了由管委会主任、景区负责人担任总指挥的应急救援指挥小组，进一步明确新的应急救援的指挥体系，提升应急救援响应速度，并由专人管理景区救援装备和救援物资，确保在紧急情况下能够正常使用。认真落实文旅突发事件信息报送制度，联合少华山文旅公司召开专题会议，成立了由管委会主任、公司董事长及总经理为组长，管委会及公司办公室主任为成员的景区应急信息报送小组，明确报送要求报送负责人，确保信息的时效性和准确性。3、多元化宣传促营销，加快文旅融合。一是深度挖掘、整合少华山四季特色优势旅游资源，开展不同季节的主题春有百花、夏避暑、秋赏红叶、冬嬉雪活动。其次围绕春节、元宵节、清明节、端午节等传统节日，开展“我们的节日”主题活动，弘扬传统文化，推进传统节日振兴工程。二是在国际在线海外账号、新华社、学习强国、陕西卫视、渭南电视台、渭南日报、渭南宣传、华州融媒等主流媒体上做了各种各样的专题报道和广告宣传；三是开发了新的文创产品。开展了“三秦四季暖心工程”，为切实提升旅游服务质量，践行“文旅惠民、文旅利民、文旅为民”精神，提升游客体验，打造温馨、舒适的旅游环境，推动少华山景区高质量发展，景区实施“三秦四季暖心工程”；其中开展微笑服务活动，增设志愿服务岗；完善基础设施；提高景区生活垃圾分类质量；定期举办文化活动、丰富游客的旅游体验。同时推出系列惠民政策，实现游客引流，扩大景区知名度。开展多元宣传促销售，联合陕西华山、华清宫、少华山三大景区携手赴甘邀客高铁游，“三华耀丝路、陕甘高铁游”D2636/5之旅推介会在甘肃兰州举行。赴甘肃武威、宁夏银川等城市开展旅游推荐会，与各地旅行社共同合作开拓旅游市场。文明创建工作，一是按照市、区景区景点实地考察点位工作标准“十七”条内容，逐一进行常态化排查与整改；“五一”“十一”假日期间，开展“小红帽”志愿者在景区志愿服务活动。二是深入包联小区开展文明城市创建志愿服务活动，通过整治环境卫生、宣传文明创城常识、清理小区垃圾等活动，改善小区环境、增强居民创城文明意识。二、取得的社会、经济效益通过这一年来的努力，使得少华山的知名度不断提升，越来越多的游客开始认可少华山，2024年度共完成接待游客36万人次，实现旅游综合收益达2300万元。三、存在的问题和改进措施1、存在问题企业部分人员安全意识仍有待提高；安全生产监管力量相对薄弱；与周边社区及相关部门的协作机制需进一步优化；山内施工环境比较恶劣，夏季多雨，冬季温度低，影响正常施工进度。2、改进措施继续加大对企业管理人员的安全培训，继续加强对安全生产的监管力度，进一步搞好与周边社区及相关部门的协作、配合，利用一切可用时间，抓紧施工，加快工程进度。四、下一步工作计划1、全面落实企业安全生产主体责任和岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，认真落实安全管理制度。使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、落实到人，安全日常监管做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、落实到位、整改到位。2、突出重点，持续做好安全生产治本攻坚三年行动有关工作深入开展，加强隐患排查治理机制，督促少华山文化旅游发展有限公司制定更为系统、针对性更强的安全教育培训计划，开展企业安全文化建设，加强操作员工及特种设备作业人员培训学习、宣传、教育、兼职安全员监管的力度，同时针对不同岗位特点，督促企业定制个性化的安全培训课程，确保每个工作人员都能熟练掌握与自身工作相关的安全技能和知识，将安全培训考核结果与绩效挂钩，激励员工积极提升自身安全素养。全面促进安全生产顺利有序进行。3、充实安全生产监管队伍适当增加安全生产监管人员数量，优化人员结构，充实专业技术人才，如引进具有安全、工程、消防管理等专业背景的人员，提升监管队伍的整体专业水平。加强对监管人员的业务培训，定期组织学习，使其及时掌握最新的安全生产法律法规、监管技术和方法，不断提高监管能力和水平。4、深化跨部门协作机制主动与应急、消防、交通、市场监管等相关部门沟通协调，建立定期的联席会议制度，共同商讨解决景区安全生产工作中存在的跨区域、跨部门问题，联合开展联合执法检查、应急演练等活动，至少每季度组织一次综合性的联合行动，通过实战磨合，进一步提高各部门之间的协同作战能力和信息共享效率，形成强大的安全生产监管合力。5、督促公司对口部门加强工作协作意识、服务意识、应急处置意识和标准化服务，要求公司进一步加强新进员工工作标准化培训。加强对景区环保设施的检查力度。杜绝因环保设施的损坏和缺失而造成的环境问题。督促公司加快卫生设施报修效率，对损坏及不能正常使用的卫生设施及时报告相关部门并及时维修、更换，保证卫生设施正常运行。6、蟠龙岭索道2025年全面投入使用，完成南线索道调试工作并投入运营；完成南线索道上站房装饰装修工作；完成潜龙寺景区天仙阁改造工作；完成老索道上站至九龙广场旅游环线提升改造；完成南线索道上站无障碍通道设备安装使用；修建熊崖沟应急救援道路。7、景区修规工作补充完善。8、筹划武家坪烂尾楼盘活工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |