眉县供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-24 10:58
| 单位名称 | 眉县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务三农。负责指导各类综合和专业批发市场、城镇商业网点和商业体系建设，组织实施“千乡万村”和镇超工程，指导全县农民合作社建设。 | |
| 住所 | 眉县首善街道办首善街246号 | |
| 法定代表人 | 康宁强 | |
| 开办资金 | 39.84万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0.6万元 | 6.91万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况2024年，全社干职人员紧起来动起来干起来，广泛挖掘社会资源，积极发挥渠道优势强化为农服务意识，提升为农服务能力，全面推进电子商务进农村。（一）强化基层组织体系建设。完成金渠供销社2024年省级示范基层社的申报工作。新增农民专业合作社1个，改造提升1个村级综合服务社，完成基层社改造1个。（二）扎实推进新网工程。已经完成了2023年新网工程的绩效自评工作，金渠供销社承担的社会化服务体系建设项目，总投资186.4万元，目前所有的建设内容已经完成，财政资金已拨付到位。谋划储备2025年省级“新网工程”项目2个，分别是眉县供销猕猴桃冷链储存物流中心项目和眉县马家供销合作社基层社改造项目。项目总投资612.9万元，目前2个项目的申报资料，已通过市供销社初审，报省供销总社待批。（三）做好农资保供工作。结合今年我县“三夏”实际情况，下发《关于全力做好“三夏”期间农资保供工作的紧急通知》，切实发挥为农服务职能。按照市社要求，在用肥高峰季节，严格做好监测数据核对、汇总、上报工作，截止目前共上报各项农资价格监测数据10次。（四）深入开展安全生产监管工作。认真开展重大节假日等时间节点的安全隐患排查治理工作，以系统出租门店和危旧房屋安全情况等为专项行动检查重点，对系统14户企业开展了拉网式安全大检查6次，实现了应查尽查，对查出的问题建立销号台账，实现立行立改。扎实做好防汛工作。及时制定系统防汛抗旱应急预案，成立防汛工作领导小组，加强汛期老旧房屋隐患排查，做好汛期安全值班检查，及时发送预警信息，指导企业做好防范应对，坚决杜绝不安全事故发生。准确及时地做好日常安全工作资料报送工作，截止目前共报送各类检查方案、工作开展情况总结等文件15份。（五）积极开展培训服务。积极对接省市资源，邀请农产品直播销售的专家老师、网络直播达人，对我县直播销售情况进行分析，指导切实可行的培训方案。截止目前，共在8个镇举办农产品直播培训458人次。同时组织电商办工作人员和部分电商企业负责人赴西安、宝鸡、安康市汉阴区、延川县，学习农产品直播销售技巧。二、取得的主要社会、经济效益今年以来，我们引导企业开展直播销售、网红达人探店等形式的线上销售活动。我县积极联系东方甄选、三只羊网络等网络销售团队进行直播销售，仅东方甄选一场活动就销售17万单。8月份，组织中国邮政、顺丰速运、京东物流、德邦物流4家快递物流企业与县政府签订战略合作协议，保障眉县猕猴桃电商销售快递服务。依托镇村电商服务站，引导快递企业在镇村设置服务点，实现县镇村三级电商快递全覆盖。积极举办“网上年货节”“眉县大樱桃线上销售助农活动”。组织电商企业参加“双品节”“农产品直播助农增收活动”等活动，促进我县网络销售。今年1-11月，眉县电子商务交易额47.7亿元，同比增长17.03%，其中猕猴桃平台电商销售额达13.1亿元，同比增长26.93%。为宣传推介眉县优质产品，扩大产品影响力，围绕以猕猴桃为主的地方特优产品销售，县供销联社立足岗位实际，利用“眉县供销”抖音号，开展公益助农直播销售活动。同时，在“翼支付”“云供销”等多个平台开设网店，销售眉县猕猴桃等农特产品，1-10月份，线上销售4.5万单，实现助农销售120余万元。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题：1.综合改革认识不足。系统内部分职工对深化供销合作社综合改革的重要性和紧迫性认识不足，责任感、积极性、主动性不够强，存在畏难情绪和观望等待思想；2.专业人才匮乏。资本运作、金融、电子商务的现代企业经营人员缺乏，难以适应现代市场经济的激烈竞争；3.基层基础薄弱。部分乡镇基层社处于守摊子状态，服务能力弱，制约资产的保值增值和供销事业的高质量发展。（二）改进措施：1.强化思想引领，组织多场深化供销合作社综合改革专题培训，邀请专家和相关领导讲解改革的背景、目标、意义和具体措施，让职工深入了解改革的必要性和紧迫性。。2.开展专业培训，根据联社发展需求，制定系统的培训计划，邀请行业专家为现有员工开展资本运作、金融、电子商务等方面的专业培训，定期组织内部培训课程和研讨会，提升专业素养。3.拓展服务领域：鼓励基层社在传统农资供应、农产品销售等业务基础上，拓展土地托管、代耕代种、农机作业、电商服务等综合性服务，满足农民多样化需求。四、2024年工作计划（一）加快项目建设，增强供销发展动力，加强与省农资集团的对接联系，加大实施过程的监管检查、协调沟通力度切实做好省农资生产中心项目早日完成达效，为眉县猕猴桃提供定制化专用肥及专业化的产业社会化服务，为补全猕猴桃产业链奠定基础，构建农资储备体系机制，促进供销事业高质量发展。（二）打造地域品牌，扩大“眉县电商”影响力。将电子商务工作与乡村振兴紧密结合，邀请电商行业专家、优秀实操人员为眉县电商提供规划、营销指导，打造直播销售团队培训孵化提升电商服务中心运营能力，指导相关单位开设直播账户，打造眉县供销系统直播矩阵，扩大电商直播联盟影响力，打造陕西电商第一品牌，把电子商务销售作为富民增收的重要渠道，为县域经济发展提供新动能。（三）推进服务创新，健全为农服务体系。一是持续推进惠农综合服务中心建设，依托社有企业、基层社打造设施功能全、服务质量优、联农效果好的为农服务中心。二是加强县域流通服务网络建设，持续推进现代农副产品展销中心建设，加快健全连结产地到消费端的供销合作社现代农副产品流通网络，全力搭建农产品产销对接平台。三是积极开展农业社会化服务。积极与省供销社对接，计划由金渠供销社具体实施，以金渠镇宁渠村为中心向周边辐射2万多亩，每亩申请政策补助，争取国家资金支持。（四）招引专业人才，壮大基层发育力量。创新人才引进机制，多措并举吸纳优秀返乡人才、大学生、专业技术人员加入基层社，优化基层社人才结构。（五）加强党建工作，夯实思想基础。强化政治理论武装，在学深弄懂做实上下功夫，切实提高班子成员和干部职工政治理论水平。认真落实党风廉政建设责任制，严格执行廉洁从政各项规定，以严实有力举措抓好党风廉政建设，做到党员领导干部清正廉洁。紧盯年初下达的目标任务，对标对表，加强对外沟通协调，深度挖掘系统内外潜力，压茬推进工作落实，努力完成年度目标任务。】 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |