宝鸡市金台区国有资产管理中心
发布时间：
2025-03-24 10:51
| 单位名称 | 宝鸡市金台区国有资产管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家有关法律、法规，及相关政策规定；对全区的国有资产实行专业化、科学化管理；制定并出台国有企业资产管理的规章制度及相关文件；负责区属经营性房屋、场地资产的管理。 | |
| 住所 | 宝鸡市金台区大庆路66号 | |
| 法定代表人 | 何玉平 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 119.93万元 | 70.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）今年以来工作成效1.强化各项工作。（1）狠抓承担的非税收入，做到应收尽收，圆满完成了各项预算外非税收入；（2）强化责任担当，全力清收地方财政周转金。国资中心对地方财政周转金欠款企业进行再调研，严格落实财政周转金“只收不贷，彻底清理，加强监管，严防国有资产流失”的精神，中心同志通力合作翻查大量资料，针对欠款企业借款时间跨度长、企业人员变换交替频繁和企业改制兼并底子不清等原因导致借款关系越来越模糊；（3）加大日常监管力度，夯实了资产管理基础。2024年我们认真贯彻中央和省市区委关于加强国有资产管理的部署要求，不断强化监管责任落实，建立健全管理制度，加大管理力度，增强管理实效，全区国有资产管理工作取得新进展。2.抓紧财政周转金清收，确保全年任务的完成。按照年初目标责任书确定的清收工作任务，区国资中心多方面收集了解信息，按期核算资金使用费，积极完成15户借款单位周转金使用费票的送达和年度周转金对账工作，有效维护了债权，并到各借款单位核实相关信息，确认债权债务关系，确保债权的延续性；加强闲置资产盘活利用，提高资产使用效率。国资中心通过摸排形成了《宝鸡市金台区财政局关于区级行政事业单位国有资产摸排情况的报告》已报送区政府，同时建立起详细的可盘活资产台账。3.积极主动开展管理对象工作提醒和工作督办。2024年区国资中心接续开展上年度行政事业单位资产管理系统基础信息数据治理工作，累计向全区35家部门单位发出42份“提醒函”，针对资产年报上级反馈和日常“巡检”发现的各种问题进行了业务提醒，并坚持做到跟踪督办。有效解决了行政事业单位资产信息卡片信息不完整、不准确、不规范等问题。（二）强化国资管理,加强对国有平台公司业务引导，促进企业实体化运营2024年，国资中心组织开展全区2023年资产年报填报工作，顺利通过财政部和省市会审验收；每月按期填报行政事业单位国有资产月报表和国有企业国有资产统计月报表；今年8月份出台了《宝鸡市金台区区级企业国有资本收益收缴管理办法》，进一步强化国有企业的资本收益管理;对金财集团进行有效监管，履行好国有企业出资人职责。围绕金财集团公司早日实现实体化、市场化运营目标，完成集团公司加8个子公司的基本公司架构，为促进创新创业、推动区域产业结构优化升级，助力区域经济高质量发展。认真落实监管职责，支持国企持续高质量发展做为全区唯一国有企业“宝鸡金粮仓储有限公司”的出资人，积极落实监管职责，2024年通过走访企业、召开座谈会、征求建议、征询市国资委和签约律师意见等过程，协调企业出台了新的《薪酬管理办法》，对《薪酬管理办法》进行了研究批复，并要求企业配套修订完善公司《岗位设置方案》，出台了《工资总额管理制度》和《绩效考核管理制度》，有力促进国有企业向现代企业的转型。取得的主要社会、经济效益2024年全区共缴纳房屋租赁收入140万元、场地租赁收入315万元、资产处置变价收入1740万元、其他国有资产收益558万。国资中心各项非税收入总计2753万元。为有效盘活全区国有资产效能，促进区域经济发展取得了积极的效应和良好的成果。2023年年底区国有资产管理中心获得宝鸡市财政局表彰2022年度国有资产报告工作先进单位。存在的问题及改进措施（一）存在问题1.行政事业单位国有资产管理主体责任意识仍有待加强；2.资产处置执行不够严格；3.对各社区的国有资产监督还不到位。（二）改进措施1.加强全区行政事业财务人员的法律法规及业务知识理论的培训，提高他们理论水平和业务能力；2.严格资产管理处置流程，从监管、审批、处置、处置收益回收各个环境形成闭环，从程序上规避国有资产的流失；3.我们将联合区社工部、各镇街加强对各社区的资产管理。四、2025年工作计划(一)提高站位、强化管理1.提质国有资产管理水平。（1）通过开展集中培训、一对一指导、树立样板管理单位等方式，提高资产管理信息系统管理水平；（2）围绕资产“全生命周期”管理要求，精细化开展全区国有资产“数据治理”工作；（3）加强资产管理信息化建设，提高各预算单位资产基础数据的准确性和完整性。2.严格国有资产管理法规。2025年重点围绕行政事业单位国有资产配置、资产处置、和日常管理等三个方面，细化工作任务，扎实推进工作，规范和加强行政事业单位国有资产管理，更新出台新的行政事业性国有资产管理办法，全面提升行政事业单位国有资产治理体系和治理能力。3.提振国有资产管理效能。进一步提高思想认识，强化国资监管责任落实，加大日常监管力度，夯实资产管理基础，丰富多元化盘活路径，有效开展闲置资产盘活利用，强化资产处置管理的流程管理，稳步推进实体“公物仓”建设，促进资产共享共用，推动行政事业单位国有资产集约高效使用，充分挖掘资产效能，严防国有资产流失。（二）加力推进国有存量资产盘活进一步研究制定资产盘活方案，有序组织资产盘活工作，将摸排的优质资产，划归区属国有平台公司进行经营管理，或者成立相应的资产管理公司进行集中管理。资产盘活取得收入按照有关规定，上缴国库或纳入单位预算管理，防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。（三）开展国企改革深化提升行动引导和协助新整合的平台公司借助融资平台整合升级，推动开展国企改革深化提升行动，持续强化工作理念创新、责任落实、机制完善、方式改进，实现新老企业在管理体系与管理方式方面的深度融合，真正实现从决策、管理、执行的科学化和现代化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获得宝鸡市国有资产管理委员会表彰2024年周转金“先进县区”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |