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眉县猕猴桃产业园区管理委员会

发布时间: 2025-03-24 10:28
单位名称 眉县猕猴桃产业园区管理委员会
宗旨和业务范围 为猕猴桃产业发展提供服务。猕猴桃项目的可行性研究、规划设计、土地征用、项目申报、招商引资及管理运营等工作。
住所 眉县常兴镇杨家村
法定代表人 汪午强
开办资金 2790万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1585.65万元 1642.69万元
网上名称 从业人数  30
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况1.项目建设成效显著,园区功能全面提升。2024年,猕猴桃园区谋划实施重点项目16个,总投资25.5亿元,年度投资11.2亿元,列入省市县重点项目7个,总投资16.9亿元,年度投资6.4亿元。全年开工项目16个,开工率100%。累计完成投资12.43亿元,完成率112%。其中,新丝路眉县猕猴桃智能分拣仓储冷链物流中心项目:冷库部分已建成投用,猕猴桃已入库,正在进行室外二层等部分施工。陕粮农生鲜食品加工生产线项目:已建成投用。老实人生鲜供应链中心建设项目:已建成投用。猕猴桃园区30兆瓦屋面分布式光伏发电项目:完成会展中心屋面布设,正在进行3万吨冷库区域的施工。眉县数字经济产业园数字服务平台建设项目:已完成项目验收。2.招商工作圆满完成,产业链条日趋完善。园区管委会充分挖掘我县猕猴桃产业优势、依托园区平台优势,持续优化产业布局。共计梳理汇总了农旅融合、农副产品精深加工、电商服务、数字农业、预制食品、仓储物流等为主的29项招商目标企业。园区新签约项目4个,分别为眉县猕猴桃园(共享)气调冷库、仓储库及战略储备库建设项目、华润新能源眉县猕猴桃产业园屋顶分布式光伏发电项目、老实人生鲜供应链中心建设项目及秦宝食品园区基础设施修缮改造项目,总投资10.485亿元。2024年,猕猴桃园区招商引资累计上报到位资金4.2亿元,占年度总任务的168%,吸纳外资21万美元。3.资金争取超额完成,品牌创建加力提速。认真研究国家产业政策和资金投向,先后从地方专项债、新增中央投资、产业服务平台等方面申报项目13个。省级农村产业融合发展示范园、国家骨干冷链物流枢纽基地、省级民建军用园区、省级农产品精深加工示范园等4个项目共计6300万元已申报中省市发改委并通过三级评审;3个“一揽子”增量项目已省级锁定,国家级农产品骨干冷链物流基地项目申请资金5000万元有望2025年拨付到位;新型经营主体冷库项目、县域经济高质量发展项目、猕猴桃产业信息化项目、特色产业集群建设项目等奖补资金约合计0.89亿元的4个项目已完成创建规划编制和资料申报,正在进行品牌创建、项目建设和资金争取。年内预计争取到位资金1.65亿元,其中,省级农村产业融合发展示范园项目奖补资金1500万元,续发专项债到位1.5亿元。4.数字应用创新发展,智慧园区取得突破。突出数字信息化引领作用,依托大数据平台打造数字经济产业园、农旅融合示范园,制定了《眉县数字经济产业园建设方案》和《眉县数字经济产业园招商优惠政策》。明确建设运营模式,由陕西新丝路猕猴桃(集团)有限公司、速丰电信科技(上海)有限公司共同成立了“陕西新丝路通联通信科技有限公司”,作为眉县数字产业园的建设运营公司,按照先试先行、先行探索、不断完善的提升思路,采取线上线下相结合、分期分阶段开展招商引流、平台开发、技术服务和运营管理等全方位工作。眉县数字经济产业园3000平米的A区已建成投用,数据中心的环境改造提升、硬软件的展示展览布置、大数据中心运营和信息正常发布,数字服务平台已完成开发并终验,投入试运行。正在开展招商工作,目前,已完成20户小公司的招引入驻,正在积极整合园区齐峰果业数字果园、电商等数字化资源,打造数字经济齐峰果业案例。5.资本运营持续向好,闲置资产加速盘活。针对园区常年批而未建、破产烂尾等低效土地和闲置厂房,多方引进国企、央企入驻园区合作开发建设,园区所有闲置土地均已盘活且所属区域项目正在全力加快建设。其中老实人生鲜供应链中心建设项目11月底建成投用,陕西省级农资生产中心项目年底前正式动工,预计2025年建成投用。不断优化集团公司市场化运营,促进增资扩容、实体运营,新增实体化子公司3个,新成立农业投资公司1个。新增有效资产10.2亿元,融资争资2.4亿元,以新丝路集团公司为主体实施项目13个,化解历史债务6700万元,猕猴桃融担基金为县域果业龙头企业担保贷款1.3亿元,有效促进资本运营持续向好和产业高质量发展。二、取得的主要社会、经济效益(一)精心谋划,提高资产盘活效率。针对园区常年批而未建、破产烂尾等低效土地和闲置厂房,多方引进国企、央企入驻园区合作开发建设,目前,园区所有闲置土地均已盘活且所属区域项目正在全力加快建设。全面启动总投资9.8亿元的园区二期项目,占地80亩的6万吨共享气调冷库项目、占地102亩的“老实人”生鲜供应链项目、占地150亩的冷链物流园、占地120亩的陕西粮农秦宝食品有限公司以及投资6000万元的眉县数字经济产业园高性能智算中心项目,这些项目的建成将进一步为全县猕猴桃产业强链、延链、补链注入新的活力。(二)捷报频传,获得省级荣誉称号。经过前期精心谋划,多次赴省沟通协调,成功创建为陕西省第二批省级农村产业融合发展示范园,1500万元奖补资金成功获批;今年6月份荣获“2024年度农产品骨干冷链物流重点县”称号、10月份荣获2024年中国果品区域公用品牌“最受消费者欢迎奖20强”称号;成功创建为“中国式现代化建设陕西新篇章民建实践基地”。(三)奋力作为,积极承办大型活动。一是圆满完成2024年一季度全县重点项目观摩活动、“全省农村产业融合发展现场观摩会”、第二届猕猴桃博览会暨第十三届猕猴桃产业发展大会等大型会议十余次;二是接待中省市县各级调研及研学旅行256批次8500余人;三是积极承办2024陕西省“筑梦杯”关心下一代科普创新活动暨世界机器人大赛选拔赛、陕西省“齐峰杯”眉县猕猴桃乒乓球大赛等大型活动,园区的知名度和影响力持续扩大。(四)灵活措施,资金争取实现突破。紧盯“打造‘双百’特色产业,建设一流国家园区”总体目标,全面整合五块国家级金字招牌,申报的省级农村产业融合发展示范园已通过省级相关部门验收,奖补资金3000万,2024年已下达资金1500万,占年度任务的100%。三、存在问题及改进措施(一)存在问题1.招商引资成效不高。招商目标定位不够明确。2.资产运营办法不多。资产运营水平不高,办法还不够多。3.作风建设标准不高。“一岗双责,党政同责”责任落得还不够实,政治理论学习还够深入,不能很好地与工作实践相结合。(二)改进措施1.坚持“提升功能、补齐短板、延伸链条、融合发展”的工作思路,积极招引以高端果汁加工、智慧冷链物流等为主的企业,促进产业集群化、规模化发展,将农产品深加工打造成县域社会经济发展新的增长点。四、2025年工作计划狠抓重点项目,增强园区发展后劲。1.积极实施好2024年5个续建项目,目前谋划2025年重点项目16个,总投资17.54亿元,年度投资6.17亿元。抓好秦宝食品二期、“老实人”供应链、30兆瓦光伏、陕西省农资集散中心、骨干冷链物流基地A区等重大项目建设。积极全面深入研究国家政策方向,指导齐峰果业、百贤酒业等企业深化改革、强化管理、扩大营销,指导企业克服经济下滑等不利因素影响,实现可持续发展。(二)抢抓招商争资,筑牢园区发展根基。1.充分发挥园区五块“国家级”金字招牌,加快盘活园区及相关企业闲置资产及剩余土地,深度谋划西北特色农产品精深加工及配套产业园项目。强化延链补链招商引商,加强与在谈的江苏润宝、中国通用、北京埃姆斯、广药“王老吉”等12个猕猴桃生产装备、果汁饮料系列研发生产项目的对接联系,力争尽快签约落地。(三)真抓资产运营,不断提升社会效益。1.加快运营“四中心一馆”(食品药品检验检测中心、园区会展中心、猕猴桃大数据中心、科创服务中心、猕猴桃博览馆),打造覆盖西北五省的农产品物流交易集中仓。加快眉县(猕猴桃)数字经济产业园建设,打造“三体两区一园”(数字产业化综合体、猕猴桃产业数字化综合体、园区数字化服务综合体、县域电商聚集区、多产业融合数字化示范区和云上数字经济产业园),推动线上线下经济实体聚集并达产达效,形成具有县域特色的数字经济产业园区。(四)强抓品牌建设,促进全产业链发展。1.全方位推进品种培优、品质提升和品牌打造,在“眉县猕猴桃酸甜刚刚好”品牌塑造的深度和广度上下功夫,整合培育农产品区域公用品牌、企业品牌,积极筹备第十四届猕猴桃产业发展大会暨第三届猕猴桃博览会、积极参加与猕猴桃有关宣传推介会,不断提升眉县猕猴桃品牌影响力,继续做大引流商圈。
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