佛坪县供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-24 10:18
| 单位名称 | 佛坪县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 指导全县供销企业的组织建设，促进基层社加强民主管理，密切同农民的关系，协调社与社之间的关系，发挥群体联合的优势。指导供销企业参与和推动农业广业化经营，开拓城乡市场，为全县合作经济组织提供信息服务，搞好农副土特产品购销，促农增收。 | |
| 住所 | 佛坪县新街16号 | |
| 法定代表人 | 何宏伟 | |
| 开办资金 | 62万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 佛坪县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 44.91万元 | 46.32万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，佛坪县供销合作社联合社严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）多措并举搭建农产品促销服务平台。一是1月29日-2月7日举行为期10天的年货节，组织参展企业50余家，助力佛坪特色农产品上行，达到了预期效果。二是积极参加“山茱萸踏春游”“马拉松赛事”“秦岭大熊猫生态旅游季”“西影招商推介会”等活动，组织相关企业参加农产品展销，累计成交额达80万元。三是在系统内有条件的供销超市经营门店设立农产品消费帮扶专区，主营本地山茱萸、蜂蜜、野生菌类等农特产品，深受游客喜爱，新上线农副产品100余种，解决部分农户庭院经济销路和农民采摘变现困难，累计成交额达120万元。四是与佛坪县康之源、陕西云上鲜里等公司签订战略合作协议，打造“供销+企业”合作模式，从过去的“互联网+供应商”的角色升级为“农产品品牌系统化运营企业”。与日照团选网络科技有限公司、‘华云信邦’、抖音官方西北抖音服务商等知名公司均签订了年销售1000万元合作协议。五是利用“收购、物流、分销”三张网，依托互联网为载体，通过“832平台”、京东、淘宝、拼多多等电商平台销售，累计销售15万元；同时打造佛坪电商直播平台，开展直播卖货活动10次，销售农副产品20余款。（二）重点发力建强为农服务中心平台。一是发展村级社4个，与4个村集体签订协议，社会化服务面积达4200余亩，发展加盟企业6个，授权商品产权55款，改造薄弱社1个，与大古坪村合作建设山茱萸加工厂1个，年销售山茱萸干果5吨，销售达110万元。二是整合系统优势资源，加强与各类流通经营主体市场化合作，因地制宜、分类施策建设建设仓储、配送设施，全系统共建设县级物流仓配中心1个，物流车1辆，仓库5个，持续改善提升流通基础设施设备，提升优质商品流通服务水平。（三）布点扩网构建便民服务平台。一是大力实施县供销社为农服务综合平台建设项目，总投资50万元，改造建设岳坝、谭家河、陈家坝、银厂沟、角长坝为农服务集采集配中心，设置日用品、农村家电、农资集采集配等服务功能，出台系列政策措施，切实让为农服务综合平台落到实处，带动村级供销综合服务社20个。二是总投资190万元，建设佛坪县农产品仓储配送中心，维修改造房屋18间1000余平方米，购买相关设施设备，在十亩地村、五四村、石墩河村、西华村4个村级综合服务社新建农产品寄递服务站，悬挂供销社标识等，顺利推进农产品销售的后续服务，有效解决农产品滞销难题，保障农民收益。（四）业务能力提升。一是化解退休职工历史遗留问题，妥善解决信访问题1起。为深化供销合作社改革提供新鲜血液，引进硕士研究生专业人才2名，担任我社基层社改造、农产品种植指导顾问，并签订合作协议。二是加大信息宣传力度，2024年我社信息稿件在省市县媒体共上稿38篇，省社上稿17篇、市社上稿15篇、佛坪发布上稿4篇、佛坪党建上稿5篇，其中《发挥供销优势助推农产品流通》上稿汉中日报；在中华全国供销合作总社和陕西省供销合作总社成立70周年主题征文活动中，我社撰写的《供销合作社在促进产业振兴中的作用》荣获省级优秀调研报告。二、取得的主要社会效益或者经济效益（一）积极谋划实施项目。一是成功申报2024年省级“新网工程”项目资金，维修改造陈家坝基层社1个，争取上级资金36万元，陈家坝上街供销社已完成初步设计方案图、可行性研究报告、地勘、地质灾害评估、环评、稳评、施工设计图等前期事项，专家组进行了评审，通过了规划委员会的审核，可行性研究报告纸质版已报县发改局正在审批中，同步办理建设施工许可证等手续，项目批前公示和供销社原职工家属的搬迁工作已完成。二是按照2025年省供销总社新网工程项目申报指南要求，完成农产品仓储配送中心建设项目资金申报工作，拟争取资金60万元。（二）建设高标准社有企业。按照“政企分开、政事分离”原则，采取注资参股、合作入股、全资控股等方式，成立由县供销社控股的3家社有公司，建立了所有权与经营权分离、筹资与运营分开的管理机制，规范了人员、财务、运营管理流程，企业实现自主经营。供销资产公司改造提升社有房屋资产1处，电商公司积极拓宽销售渠道，线上销售我县农产品20余款，销售额40万元，社属企业实现了初步扭亏为盈。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题（一）社有资产改造盘活利用率有待提高。社有资产年久失修，开发利用价值不高，融资难度较大。部分资产位置偏僻、功能差、面积小，导致这些资产难以找到合适的用途。此外，由于历史原因，许多优质的资产已在之前的改制过程中处置或出售，剩下的多为不易变现的公共设施。（二）合作经济作用发挥不明显。领办的供销社网点及村级供销合作社缺乏资金支持，带动示范作用不强，农民专业合作社挂牌多、但规模小，与供销社合作利益联结关系不紧密，社企合作强强联合作用发挥不明显。一些基层网点和服务设施没有得到及时更新换代，导致服务质量和效率较低，不能满足现代农业发展的要求。（三）农业社会化服务能力不足。目前全县共有5处为农服务中心，虽然基本实现了乡镇全覆盖，但为农服务能力尚未满足全县需求。同时，供销社为农服务中心业务主要以农资销售、烘干仓储、统防统治等业务为主，深耕深松、机种机收、节水灌溉等业务主要依托于社会上农业服务组织，供销社主导权受到一些影响，整体为农服务能力有待提高。2.改进措施1.加强资产管理运营，进一步盘活社有资产。对供销资产全面回收，由佛坪供销资产公司规范管理，因地制宜，一社一策。积极做好陈家坝商贸服务中心建设项目，争取早日开工，新建农资销售配送中心1个，新建农产品储存仓库1个；县供销社改造项目1个，改造后计划将剩余房屋资产以租赁方式进行盘活，有效运用低效闲置资产，激活内在发展动力。2.持续推进“数字供销”建设。一是搭建平台，夯实供销合作社数字化基础，建成统一的供销合作社数字化综合服务平台，构建数字化平台、优化物流配送体系，实现线上线下融合，提升为农服务水平；二是依托佛坪弘盛电商公司和县供销社，完善电商培训孵化功能。计划全年组织各类涉农及“数字供销”培训4场，培训不少于150人。3.畅通农产品产销对接渠道。创建注册自有商标，积极参与政府投资建设的农批市场、农贸市场运营管理。加强农产品产业链上下游对接，助力农产品寄递销售“创牌”工程，促进一二三产业融合，助推预制菜、山茱萸深加工产业发展，与康之源公司合作，准备在香港开办农特产品直营店，拓宽农产品上行增效和农民增收渠道。4.健全农业社会化服务体系，大力开展农业社会化服务。坚持以实施“千县千社质量提升行动”为契机，大力推进为农服务中心建设和基层社升级改造。学习汉台、西乡、城固等兄弟县区经验，针对农业服务主体短板弱项，整合系统内外服务资源，依托社有企业、基层社、综合服务社或新组建成立供销社农事服务中心，大力开展“耕、种、管、收、储、销”等农业社会化服务。在陈家坝镇、岳坝镇扎实开展农业社会化服务试点工作。5.提升现代流通服务水平。激发市场培育主体活力，全年培育发展市场主体1个。建立健全县镇村农产品现代流通网络，全年新建和改造各类经营服务网点3个。积极组织开展产销对接会，利用新建的供销超市和“832”平台，扩大佛坪农产品销售渠道，培育优质农产品品牌，助力做好“土特产”文章，全年组织参加农产品展示展销不低于6场次。6.抢抓机遇，扎实做好再生资源回收利用工作。紧紧抓住中省市县出台《推动大规模设备更新和消费品以旧换新若干措施》难得机遇，围绕设备更新、消费品以旧换新、回收循环利用、标准提升牵引“四大行动”，加大土地、规划、环评等前期工作力度，积极争取落实再生资源回收利用项目，确保再生资源回收利用工作有效开展。7.扎实开展“双招双引”，力促项目建设见成效。按照县政府下达的“双招双引”工作任务，紧密结合供销社实际，积极争取省市供销社项目建设资金，加大招商引资及项目资金力度，积极开发利用社有闲置资产，新建或扩建镇级为农服务中心，发展现代流通服务网点，确保招商引资取得实效。四、下一步工作打算坚持以“为农服务”根本宗旨，坚持合作经济基本属性，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持因地制宜分类指导。抓好“四大体系”建设，助力实施乡村振兴战略，紧紧围绕“三农”工作大局，以密切与农民利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以创新组织架构、服务体系、治理机制、合作形式和管理模式为重点，拓展服务领域，提升服务水平，着力把供销合作社系统打造成为农服务的生力军和综合服务平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁和纽带。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |