富县张村驿镇九年制学校
发布时间：
2025-03-21 17:21
| 单位名称 | 富县张村驿镇九年制学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年制义务教育，促进基础教育发展。 | |
| 住所 | 富县张村驿镇正街 | |
| 法定代表人 | 刘亚辉 | |
| 开办资金 | 129万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 富县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -32万元 | 47万元 | |
| 网上名称 | 富县张村驿镇九年制学校.公益 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在教育体育局主管部门的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况：（一）党风廉政方面1.我校实行党组织领导下的校长负责制，成立支委会，制定并完善支委会及校委会“三重一大”议事制度。2.我校现实施一体化管理，2024年秋原教导主任刘小妮同志调往我县高级中学任教，为了工作需要，我校及时向局室推荐上报张星同志担任教导主任一职，配齐了管理干部，充分利用每日的中层例会，注重对年轻干部的帮带引领，助推其成长为后备干部，整体提升中层领导的决策力和执行力。3.本年度我支部新增添1名（李超）党员，发展有思想、有教育情怀的中层张星、段文杰为积极分子和校长后备；发展有思想、热爱教育、业务能力较强的郭鹏举、邢世萍、吕振兴、张盼为中层后备。4.定期开展“三会一课”，积极组织学习局党委主题教育活动通知，并部署安排我校党支部主题教育活动，处室、个人有问题查摆，有承诺，充分发挥党员干部先锋模范作用。（二）队伍建设方面1.加强了教师队伍建设，用延安精神教书育人，弘扬教育家精神。一个是加强师德建设。从教师构成上来看，近3年来特岗教师就20人。多数年轻教师把工作当做一份职业来看，缺乏教育情怀。因此学校一边加强师德师风培训、开展以践行教育家精神为主题的教育类活动，强化教师的教育情怀与家国情怀。一个是强化师能训练，通过多种形式加强教师自我研修，个人与集体、线上与线下培训学习，外派教师参加积极参加省市县组织的业务培训，通过县校的汇报课、公开课、示范课以及教师网上观看名师课堂，全面提升教师的课堂教学技能。2.鼓励教师积极参与各级各类教育教学成果评比活动（段文杰、张盼、郭鹏举）、课题研究（王晓建），提升了教师的教科研水平。3.充分依托“互联网+”，使用好智慧黑板、录播教室上好远程同步互动课（与富县初级中学网上互动课），共享优质资源，增强课堂趣味性，提升教学实效性。4.培养了3名县级教学能手（张星、段文杰、郭鹏举），1名市级乡村教学能手（张星），完善了“三级三类”骨干教师体系。（三）教育教学方面通过研究，我们深刻认识到农村教育的短板，硬件资源相对落后、教师资源短缺（尤其是优质教师资源短缺）、家庭教育滞后、优质生源流失等均制约着学校整体成绩的提升，我们也深知质量是学校的生命线，要办好人民满意的学校必须长期坚定不移的抓教学质量提升。1.为了提高九年级毕业生普高上线率，我校采取“精准帮扶”方法，多次组织德育处、教导处、九年级班主任分析学情，精准估算上线人数，在扩大上线人数范围的基础上，采用领导包抓学生思想教育、联系家庭教育，教师分抓学科分数提升的形式，由领导和教师一对一对学生进行思想教育和学习指导，精准施策，做实全员育人工作，处心积虑力求多考一名学生。2.本学年，我校尝试推行“导学式教案”，以学案为载体，以导学为方向，以教会学生学为目的，全面提升教学质量。3.公平、公正、公开，客观地做好常规考核及教学质量奖惩工作，激发教师工作积极性。4.2024年普高上线率较2023年提升10个百分点，2024年秋七年级期末抽考成绩较2024年春有所提升。（四）校园安全方面1.加强安全管理工作，定期每周一进行校园安全排查，建立台账，及时整改。2.加强校园防欺凌安全教育，定期开展防欺凌排查，坚决杜绝校园防欺凌事件发生。3.做好消防安全设施设备的排查巡查，排除安全隐患。4.常态化做好每月一次的安全应急疏散演练。5.学生公寓二三楼安装走廊封窗未能实施。6.更换了变压器进出口线路及辅助设备，保障用电安全。（五）强化后勤管理，落实服务育人。我校后勤处，始终以服务师生为宗旨，管好校产，充分发挥现有教学设备的功能，多方筹措资金，争取项目，坚持少花钱多办事的原则，全面落实了服务育人工程。1.做好后勤服务常规工作，保障教育教学工作正常运转。（1）本学年积极争取上级部门及局室资金项目，软化扩建我校操场，更换篮球架、增添足球门；安装AI智慧体育；初中教室安装护眼灯；加固旧教学楼和南窑；拆除北窑、新修护坡和安装护栏；新建创客教室、教职工之家，改扩建音乐舞蹈室、书法绘画室、餐厅操作间。（2）每周开展安全排查并及时整改，确保了学校的安全生产运营。（4）热情服务，开源节流，做好日常维修工作。（5）做好对固定资产增减工作的登记，定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐物相符，严防学校财产的流失。2.灶务管理（1）依据阶段性防鼠疫要求，多次组织灶务人员召开会议，确保了食品安全。（2）建立食堂管理制度及《食品安全应急方案》，做到规范运营。（3）狠抓了营养餐质量与管理工作。二、取得的主要成效：2024年被中共张村驿镇委员会、张村驿镇人民政府评委“先进集体”。三、存在的问题1.优质生源流失严重。随着人民经济收入的提升、日益增长的物质文化需求，更多家长愿意让子女享受更优质的教育资源，导致农村义务教育阶段优质学生流失严重，班级缺少引领学生学习的领头羊，教师付出精力更大，且与效果不成正比，教师缺乏认同感与成就感。2.校舍陈旧、电脑配置低。学生公寓楼、综合楼、旧教学楼、餐厅主体需要内涂外粉；理化生科功能部室仪器无法满足教学需求；教师办公电脑使用时间长、配置低、性能滞后已影响教师工作效率和质量。3.学生家庭教育缺失。近年，随着农村外出务工人员越来越多，校外托管机构随之而生，很多家庭将孩子在家教托管，导致孩子家庭教育缺失，学生缺少家庭关怀，从小缺乏良好的学习、生活、卫生习惯。4.教师短缺，尤其是薄弱学科专业教师短缺。我校17个班级现有美术教师1人，音乐教师1人，信息技术教师1人。四、整改措施1.积极响应划片区招生计划，努力提高教师素质，提升教学质量，让优质生源逐渐回归。2.依托上级部门支持，积极争取资金，改善办学条件。3.加强家庭、学校、社会共建机制，力争使“三方”教育发力，转变我学区教育短板。4.充分利用城区帮扶学校及片区优质师资资源，提升教师专业素养，进而提升教育教学质量。五、下一步工作打计划1.继续抓好党建工作，发挥党组织政治核心领导力，为全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务，办人民满意的教育。2.进一步拓展校长和班子专业成长的途径，多途径交流学习学校教育教学管理经验，让我校的领导班子尽快成长起来。3.深化教学改革，坚定不移的树立教学质量核心意识，加大教师培训力度，以教师裸备课、研课、打造精品课为策略探索农村课堂教学模式，惠及学子，发展学校、幸福教师、成功学生。确保2025年普高上线率突破40%。4.深化教育改革，在学校管理中始终坚持“先成人，再成才”的理念，摸索发展自主管理、精细化管理的方法与措施，发展特色德育教育。5.力争三年实现绿色校园、省级劳动示范学校、足球、羽毛球特色学校和体艺“2+1”项目学校。2024年，我清醒的认识到教育的博杂，难以避免的存在着诸多不足，但我仍将以饱满的热情、务实的态度、严谨的作风投入到学校的发展之中，在漫漫的教育之路上，上下求索，在来年工作中，我将与全体教职员工一起努力，推动我校教育教学高质量发展，成为让社会认可的农村优质学校。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |