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勉县元墩镇杨庄小学

发布时间: 2025-03-21 16:46
单位名称 勉县元墩镇杨庄小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展,小学学历教育。
住所 勉县元墩镇杨庄村
法定代表人 李永刚
开办资金 643.46万元
经济来源 财政金额拨款
举办单位 勉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
695.5万元 699万元
网上名称 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2024年业务工作开展情况。1、2024年度,我单位在勉县教育体育局的领导下,严格执行有关教育法律、法规、政策,坚持德育为先、全面育人,教育教学质量稳步提高。2、坚持德育为先,全面育人。我校开展了“弘扬爱国主义精神”“传承中华传统美德”等系列主题教育活动。通过国旗下讲话、主题班会、读书分享、演讲比赛等形式,激发学生的爱国情感和民族自豪感,培养学生良好的道德品质。加强了德育队伍建设。通过班主任培训,定期组织班主任经验交流分享会,提升班主任班级管理和德育工作能力。打造全员育人格局,让每一位教师都成为德育工作者,在日常教学中时时处处渗透德育。以教学工作为中心,认真抓好教学常规的检查、考核,抓教研教改,抓检查落实,做到了每周组织一次教研活动,每位教师每学期至少上一次公开课,加强业务培训和交流,努力提高教师队伍素质和课堂教学质量。通过定期检查教师的备课、上课、作业批改以及课堂巡查,规范教师教学行为,保证教学工作有序开展。及时反馈并督促整改,将检查结果与评优树模和绩效考核挂钩,有力地调动了教师的工作积极性,教育教学质量迈上了新台阶。加强教师队伍建设,促进教师业务成长。在教育高质量发展的时代要求下,提升教师业务能力是学校发展的关键。教务处精心计划,统筹安排,让经验丰富的骨干教师与青年教师结成师徒,在日常教学中,师傅从备课、上课到作业批改,全方位给予指导。青年教师能快速汲取教学经验,少走弯路;骨干教师也在指导过程中反思教学,实现了教学相长。安全工作常抓不懈,校园安全、和谐、稳定。二、取得的主要社会效益。1、社会满意度得到了提升。加强家校沟通,每学期召开家长会、开展家庭教育指导,逐步转变家长望子成龙心切、把学习成绩高低作为评价学生优劣唯一标准的育人理念,帮助家长树立正确的教育观、人才观;通过开展校园开放日活动,请家长走进校园、走进课堂、走进学校食堂,了解学校的校园环境、教育教学活动和学生在校日常生活,增进对学校发展进步的了解和对学校、教师的信任。近年来,家长、社会对我校的满意度得到了进一步提升。2、“双减”工作成效显著。我校持续加强作业管理,严格控制作业总量,一、二年级无书面家庭作业,三至六年级书面作业每天不超过60分钟。推行作业分层设计,分为基础作业、提高作业和拓展作业,满足不同学生的需求。提高课堂教学效率,向40分钟要质量。聚焦课堂教学质量提升,鼓励教师探索高效课堂教学模式,让学生在课堂上“吃饱”“吃好”;不通过电子设备给学生布置作业,不布置需要家长打印练习题或需要家长协助学生完成的作业。实事求是地持续开展作业公示,无教师要求学生利用手机完成作业的现象;学生睡眠时间达标,学生无过重课业负担、没有学生参与课外辅导班、课外兴趣特长培训班。我校还认真落实好大课间活动、饭后体育活动,保障学生在校期间每天体育锻炼时间不少于1.5小时,给孩子一个快乐的童年。3、以全面育人为理念,课后服务质量优。我校以开展丰富的社团活动为抓手,努力提高课后服务质量,促进学生个性特长的发展。我们摒弃了以作业辅导、自主学习文化课为导向的课后服务,组织开展丰富的社团活动,丰富学生的校园文化生活、提升学生的动手操作和实践能力。我校严格执行“每周五天、每天两个小时课后服务”的工作要求,既保证了教学时间,又在丰富、提高课后服务质量上下功夫,既有学习辅导,又组织开展了丰富的社团活动,以促进学生个性发展、做到了全面育人,同时严格执行相关收费政策,全校60%以上的学生享受了免减课后服务费的政策。4、认真开展“双家访”工作,进一步拉近了教师与家长、学校领导与教职员工的距离。我校地处山区,单亲家庭学生、留守儿童、孤儿等特殊群体学生占比较高。学校按照上级教育部门工作安排,认真开展大家访活动,保证每名学生每个学期至少被家访一次,特殊群体学生有专人帮扶和持续关注,学校对每一名学生的家庭情况底子清、情况明,通过家访和面对面的问题诊断、家庭教育指导,拉近了学校和家长的距离,化解了一些矛盾,初步形成了家校共育的合力,有利于教师结合实际因材施教,收到了良好的效果。同时,学校认真开展了校长访教职工、教师对学生进行全员家访的活动。家访中,学校领导了解到了部分教职工工作、生活中遇到的一些困难,征求到了一些宝贵的建议,及时帮助教职工舒缓压力、排忧解难,也为学校的管理和发展广开了言路,增强了学校教师队伍的凝聚力和战斗力;通过对学生的家访,学校进一步了解了学生家庭状况、家长对学校的意见和建议等,对我们后期因材施教、加强家校共育做好了铺垫。5、2024年,我校持续开展“书香校园”读书活动、优秀文章展评、分享活动,形成了爱读书的良好氛围,同时,在分享活动中锻炼了学生敢于走上前台、勇于展现自我的能力。学校成立了多个课外兴趣小组,及大地丰富了学生的文化生活,为学生发展特长提供了平台。6、教师队伍素质整体提升,教育教学成绩显著。随着我校教师专业结构的优化,我们做到了对美术、体育、计算机、科学、音乐等课程不挤、不占,并上得有声有色。面向全体学生,尊重每一个学生,减轻学生课业负担,杜绝乱收费等。在本年度组织的两次期末考试中,我校多数班级的多个科目,优秀率、平均分均位于全镇前茅,受到了中心校领导和学生家长的一致好评。7、我校高质量实施营养改善计划和对已脱贫户学生的持续关注、帮扶。做到了“两免一补”惠民政策不漏一人,继续对脱贫户学生、留守儿童做好家访、加强关爱;此外,学校还积极联系社会助学力量,当前仍有两名贫困家庭学生长期享受社会爱心团体的资助;2024年,我校学生多次得到社会团体爱心助学行动的关怀。8、我校高度重视安全工作,认真落实“1530”安全教育制度,做到了安全工作日管控、周排查、月调度,大力宣传安全知识、定期组织安全演练,层层签订安全责任书,安全责任明晰、工作扎实有效。认真落实“一岗双责”。各班认真上好安全教育课,抓好晨午检和健康教育,积极落实每天记录学校安全日志和班级安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,落实了预防校园欺凌的措施,层层夯实安全管理责任,校园安全、稳定、和谐,校园周边无不良影响、无安全隐患。三.存在的问题和改进措施(一)存在的问题1、学生家庭教育质量整体上不高,部分学生学习动力不足、家长疏于管理。2、新任教师多,骨干教师少,学带力量薄弱。(二)改进措施1、加强家庭教育指导和家校联系,形成家校共育合力。。2、加强教师培训和校本研修,促进教师专业成长。加强互帮互学和多种形式的教师培训,提升每名教师对学校努力的责任感和紧迫感,激发他们学习培训的热情,提高教师进修的自主性。结合本校实际积极开展教育教学实践中的“小课题”活动,解决课堂教学的具体实际问题。认真开展全员赛教活动,建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、学科专业研究、课题研究,促进青年教师的快速成长。四、下一步工作打算。1、2025年,我校将立足本校实际,努力为教师成长搭建和拓展平台,开展务实的教师业务培训,积极为创造外出学习、培训的机会,大力引导和支持青年教师的教科研活动,促进青年教师的业务成长。2、巩固义务教育优质均衡发展创建取得的成果,全面提高教育教学质量。
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