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靖边县第十六幼儿园

发布时间: 2025-03-21 10:02
单位名称 靖边县第十六幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。
住所 靖边县新区惠民苑小区南门内
法定代表人 李刚
开办资金 244.35万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
229.7万元 283.45万元
网上名称 靖边县第十六幼儿园.公益 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的主要业务活动1、加强保教常规工作:YY文化下,以儿童为中心的教育理念正在得到落实,教师的教育理念、教育形式、教育内容、进一步在靠近以儿童为重,注重儿童的生活教育和发展,能够倾听儿童的心声,关注幼儿的成长,课程设置、课程园本化、主题、区域、部室活动的一体化全面展开,教研、培训的目标制定很好。尤其是整个学年在大型活动的组织与设计上,呈现良好态势。2、规范卫生保健工作:规范健康检查,工作人员持健康证上岗,实行每日晨午检,全日观察、报告制度和特殊幼儿重点关注工作。注重疾病预防,落实计划免疫、预防接种工作,积极宣传、组织全体师幼接种新冠疫苗。重视健康教育,通过健康课程、活动、宣传、讲座等活动,培养幼儿良好的生活和卫生习惯。不断探索科学膳食,完善值班园长陪餐制度,根据幼儿年龄特点、喜好和季节特征,制定科学、多样的带量食谱。3、推行儿童发展评价:通过对幼儿在活动和生活中的观察和表现,按照幼儿年龄段、按月、分领域,采取家长和老师相结合的评价方式,关注和评价幼儿在健康、语言、社会、科学、艺术领域的发展能力。4、健全管理机制:一是积极发挥组织机构功能,每周召开园务会议、定期召开三委会议,研究和解决我园发展问题。二是健全规章制度。明确园务管理制度、卫生保健制度、财务管理制度、安全管理制度、保教管理制度、后勤管理制度的每个环节、每个流程的规范要点,发挥制度体系的育人功能。三是及时填补发展性制度。四是吸收新鲜血液。5、强化安全管理:一是强化机制建设。成立幼儿园安全领导小组和安全委员会,明确岗位责任,定期召开专题会议。建立房屋、设备、消防、交通、卫生等安全防护和检查制度;制定防火、水、电、地震、踩踏、诱拐、性侵、食物中毒、传染病预防等安全预案。二是加大物防建设。安装全覆盖的视频监控,增加防滑条、防护条,注重食品安全,厨房摄像头平台联网,实时监控。三是注重教育演练。本学年,探索了新的模式,即紧紧围绕13530管理模式,深入落实教育、演练、宣传安全常规。虽然有小的磕碰和程度不等的安全事件,总体形式向好。但全体教职工的安全意识仍然较为薄弱、安全责任主体责任落实仍有待提高。二、取得的主要社会效益和经济效益本学年,我园承办全市教育系统、市级监管系统食品安全现场会;创建市级百所学校示范食堂;迎接陕西省第四轮“316工程”学校高质量发展督导评估工作;被中共榆林市委评为“榆林市新时代立德树人好学校”;深化教育评价改革,完善了保育教育质量评估体系。三、存在的主要问题及改进措施由于我园建园时间较短,虽然各项工都取得了不错的成绩,但依然存在较多不足和问题。1、问题:(1)工作过程督导、阶段评价和指导,落实保教活动的主体地位监管和带领教职工发现、分析、解决问题的应变和能力上需要进一步强化管理和丰富技能。(2)队伍年轻,工作经验不足;应对新事物的起步和发展预判性、指导性方法不多,目标达成度不高。(3)精细化管理还需再提升;2、改进措施:(1)加快区域及部室改造;(2)加强教师培训,积累经验;(3)优化管理细节,提升管理质量。四、下一步工作计划一是保教保育从试点破冰要跨入到重点探索;二是园务管理从板块优质要跨入到高水平均衡;三是家园社协同从浅层合作要跨入到开放互动;四是园所发展从分数单一要跨入到整合优化。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 1.创建市级百所学校示范食堂;2.迎接陕西省第四轮“316工程”学校高质量发展督导评估工作;3.被中共榆林市委评为“榆林市新时代立德树人好学校”。
接收捐赠资助及使用情况