长武县招商局
发布时间：
2025-03-21 08:44
| 单位名称 | 长武县招商局 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展招商引资活动。负责管理、指导和协调全县招商引资工作，协调办理招商引资项目审批，解决外来投资者遇到的困难和问题，组织筹备各类招商引资活动。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市长武县东大街002号政府大院内 | |
| 法定代表人 | 田甜 | |
| 开办资金 | 82.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 长武县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 75.96万元 | 75.16万元 | |
| 网上名称 | 长武县招商局 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位严格执行本单位《章程》，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动,现将一年来开展业务情况总结如下：一、开展业务活动情况（一）市考指标全面完成1.招商引资内资到位资金。一年来，我局共组织实施招商引资项目103个（其中：续建项目64个，新建项目39个），总投资137.50亿元，总引资额126.19亿元。截止目前，完成实际到位资金17.09亿元，占市上下达任务13亿元的131.46%。2.重大项目建设。今年，我县招引落地2个10亿元以上重大项目，分别是投资15亿元的丽彩原料药及中间体项目、投资10.5亿元的陕西省长武15万千瓦风电建设项目，目前均已开工建设。3.实际利用外资。今年以来，我局通过招商推介、项目谋划等手段，已完成招引外资50万美元任务。2024年底，与西安思卓新材料科技有限公司签订了合作协议，今年正式落地实施。4.项目策划包装。一年来，完成策划包装项目6个，占市上下达任务的120%。分别是碳纤维复合隔热材料、8000吨苹果分选及冷藏、年产5000T碳酸锂循环利用、30万吨煤制石蜡、新能源车辆充换电站、胡家河矿业煤矸石综合利用项目。5.获得市级以上荣誉。陕西泰丰永兴科技有限公司投资22.98亿元的甲醇制甘氨酸、乙二胺项目，上海建设科技有限公司投资6.53亿元的新型电动车项目被评为2024年全市招商引资高质量项目。二、取得的社会效益我们按照“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”“四个一批”工作要求，提前谋划储备项目，抓好项目入库工作，先后入库重大项目9个，分别为：思卓新材料项目、数字智慧生态农业苹果深加工产业园、年产5000吨二甲基砜生产项目、4000吨苹果分选及冷藏项目、杨家坪煤矿开发建设项目、果蔬包装生产线建设项目、丽彩原料药及中间体项目、年产9万辆电动车制造项目二期，矿用机械配件生产项目，总金额达117.16亿。存在的问题及改进措施（一）存在问题。然我们在去年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一些不容忽视的困难问题，这需要我们在今后的工作中坚持不懈的加以解决。一是产业化重大项目不多，引进项目投资规模总体还是偏小，龙头链主企业少，带动性不强。二是项目签约落地慢，受要素保障、园区配套设施、扩容审批等基础性要素问题制约，导致项目落地慢。三是招商专业人员队伍还需加强和强化。（二）改进措施。一是加强产业链招商：围绕主导产业，绘制产业链图谱，明确产业链上下游关键环节，精准引进龙头企业和配套企业，形成产业集群效应。聚焦龙头企业引进：制定专项政策，吸引行业龙头企业和“链主”企业落户，提供税收优惠、土地支持、资金补贴等激励措施。提升投资规模：设立重大项目专项基金，支持大项目落地；与金融机构合作，提供融资支持，吸引更多高投资规模项目。二是优化要素保障：提前规划土地、能源、环境容量等要素，建立要素保障动态管理机制。推行“标准地”供应模式，确保项目签约后快速开工。完善园区配套设施：加快园区基础设施建设，完善水、电、气、路、网等配套。推动“产城融合”，建设生活配套设施，提升园区吸引力。简化审批流程：推行“一站式”审批服务，减少审批环节和时间。建立重点项目绿色通道，实行容缺受理、并联审批等机制。加强部门协同：建立跨部门协调机制，解决项目落地中的瓶颈问题。三是招商专业人员队伍需加强和强化。加强专业培训：定期组织招商人员参加产业知识、谈判技巧、政策解读等培训，提升专业能力。邀请行业专家、龙头企业高管授课，分享实战经验。优化激励机制：建立科学的绩效考核体系，将招商成果与个人绩效挂钩，激发团队积极性。设立招商奖励基金，对引进重大项目的人员给予奖励。加强团队协作：组建专业化招商小组，按产业领域分工，提高招商精准度。建立信息共享平台，促进团队内部经验交流。四、下一步工作打算1、实施更大力度的精准招商。细化完善《三大主导产业招商指南》，建立重点招商项目库，绘制精准招商地图，聚焦国内500强企业及行业龙头企业，集中优质资源全力突破。由西安招商分局承接西安及周边地区产业转移，持续提升招商引资的精准度。三个招商分队重点跟踪对接高端精细煤化工、煤机装备制造、苹果全产业链等关系密切的知名央企国企，争取河南万众热电联产项目、丽彩医药中间体、浙江拓客彩印包装箱、西安峰瑞醇基燃料综合利用等项目落地建设。2、推进更多频次的招商活动。为进一步促进对外开放，策划联系对接县委主要领导每季度至少外出招商1次、每年不少于4次，县政府主要领导每2个月至少外出招商1次、每年不少于6次，其他县委和县政府班子成员每季度至少外出招商1次、每年不少于4次。县人大、县政协各领导也要积极参与招商引资工作。各镇（街道）每季度至少外出招商1次、每年不少于4次，各部门每年外出招商不少于5次。3、拓展更加宽阔的招商渠道。针对高端精细煤化工、装备制造、苹果全产业链、开展选商引智，推动重点产业多点开花，推动供给侧结构性改革。瞄准全国100强，行业20强，招大商，引大资，推动重大项目落地，实现新旧动能转换。积极开展北上广、宁浙川等地招商活动，力争引入一批大项目好项目，促进我县产业转型升级。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |