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宁强县阳平关镇双河小学

发布时间: 2025-03-20 19:35
单位名称 宁强县阳平关镇双河小学
宗旨和业务范围 宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。
住所 阳平关镇小寨子村三组
法定代表人 薛汉才
开办资金 219万元
经济来源 全额拨款
举办单位 宁强县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
223.1万元 217.36万元
网上名称 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。
开展业务活动情况 2024年业务工作开展情况1.学校工作始终坚持以德育为核心,坚持爱国主义、养成教育、法制教育、传统美德教育、环保教育等为主要内容,以各类活动为契机,融入人生观、价值观于实践中。一是加强学校对德育工作的领导。学校成立校长为组长,德育主任为副组长,班主任为组员的德育工作领导小组,整合各方面教育力量,使学校德育工作既分工负责,又统一协调。二是健全制度,完善计划,使学校德育工作有章可循。每学期开学前,学校德育工作领导小组结合教育形势,提前制定好本学年、学期切实可行的德育工作计划。同时,学校把相应的德育活动层层落实,责任到人。2.安全工作重于山,大于天。我校一年来,认真落实各级安全会议精神,学校未出现任何重特大事故。建立健全学校安全工作机制,落实学校安全责任,确保责任到岗,明确到人,落实到位。我校加强对学生的安全教育和监管力度,采取各种形式进行安全教育,发挥课堂主阵地的作用,开设安全教育课。加大对学校安全隐患的排查和整改力度,消除安全隐患,确保师生安全。3.继续把教学作为学校工作的重头戏,全力以赴,确保教学质量稳步提高。狠抓教育教学常规,建立健全常规管理制度,完善常规管理办法。积极构建高效课堂,面向四十分钟要质量。积极稳妥推动学校校本教研活动,并把它作为兴校的主要策略。老师们能理论联系实际研究教学改革等问题。4.努力提高教师队伍建设质量,加强校本培训,不断提高教师业务素养,组织全体教师参加县局安排的各项培训,各教研组也根据各自的学科特点举行各种组内校本培训学习,特别强化新课标的自学和集中学习,以活动为载体,有力促进了教师的全面发展;扎实开展教学研究活动,提升教师专业素养,积极开展各学科教研活动,促使教师学习新课程标准和理念,积极钻研新教材,推动课程改革深入进行。5.重视劳动育人,从小培养孩子们劳动习惯和劳动技能,为他们终身发展奠基,学校专门开辟了种植园、并开设了椴木香菇、木耳种植的特色劳动课程,让学生参与其中,感受劳动的乐趣,享受劳动的快乐,并深切的体会到父母的艰辛。6.绿化美化校园环境,创设浓郁的育人环境。7.重视学生行为养成教育,争创文明校园。8.严格落实“双减”政策,执行五项管理,促进学生全面发展。9.坚持党对教育的领导,开展“五星创建、双强争优”活动,强化教师师德师风整顿,以严教风促学风,形成良好的校风。10.顺利通过第四轮316督导评估。二、取得的主要社会效益1.建立健全学校安全工作机制,没有任何安全事故发生。2.在各教研组长的带领下开展各学科公开教学活动,发挥了集体的智慧和力量,做到课前集体备课,使教学设计更趋合理,更能体现新课程理念。3.创设了特色劳动教育,以当地主打林业经济香菇、木耳栽培为抓手,培养学生的劳动技能,增强他们对生活的热爱和信心。4.教育教学质量再上台阶,在过去的一年中,我校教师把握住教学主阵地,积极地钻研教材,探索教法,向课堂要成绩,让管理出成绩,以竞争促成绩,收到了良好的效果。5.依托义务教育优质均衡发展县创建工作,积极争取资金,为学校配齐了教育教学设施,已和其他乡镇学校差距越来越小。6.积极争取社会资金,改善学校环境。三、存在问题和改进措施(一)存在问题1.学校在精细化管理和办学特色上还存在差距,定位不高,满足现状,墨守成规,有待更新观念,统筹谋划,蓄势突破。2.教师学科结构不匹配,缺乏体育、思品、美术等专业课教师,教师队伍建设的力度有待进一步加强,加快中青年教师的培养步伐。3.经费紧张,有心而无力。个别教职员工危机意识淡薄,工作中主动性、积极性不高。(二)改进措施1.加大班风、学风建设,教育学生养成良好的学习习惯。围绕学校的教育工作目标,坚持把学生行为、学习习惯的养成作为管理的中心工作。同时,进一步提升学校精细化管理水平。2.克服等要靠思想,积极行动,向社会要资金。学校发动老师,积极寻找社会资源,特别是各类基金会,不断改善学校的办学条件和育人环境。3.整合教师资源。积极和总校联系,并和帮扶校阳平关镇中心小学、竹坝河小学沟通,选派教师走教,以弥补教师数量不足的难题。四、下一步工作打算(一)关心同志,工会先行。1.近两年学校退休教师较多,学校党支部牵头过好教师组织生日;2.做好退休教师慰问工作;3.关心在职教职工生活,实施“双家访”活动。(二)青年教师培养再上台阶。1.持续开展教职工校本研修活动;2.采取“请进来”、“走出去”培训形式进行培训;3.帮助青年教师制定好发展规划。(三)做好普惠性学前教育。(四)实施学校2025年度五项工程:1.继续加强学生劳动教育,特别是烹饪教学;2.专人负责师生阅读教育;3.加强体育教育,特别是球类教学4.师生书法教学要强化;5.加强大课间管理,提升学生素质;6.继续做好提质增效。
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