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淳化县润镇卜家卫生院

发布时间: 2025-03-20 17:07
单位名称 淳化县润镇卜家卫生院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务,医疗、常见病多发病护理、恢复期病人康复治疗与护理。预防保健、卫生技术人员培训等。
住所 淳化县卜家乡街道
法定代表人 白毅
开办资金 102.61万元
经济来源 全额拨款
举办单位 淳化县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
100.72万元 78.4万元
网上名称 淳化县卜家镇卫生院.公益 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年我单位遵守国家有关法律法规《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及办理变更登记的事项及有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、加强思想修养,促进队伍建设。我院坚持以病人为中心,创一流文明优质服务;以创先争优为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以开展优质服务活动为载体,全面提升医疗服务水平;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全。二、加强业务工作,提高业务效能坚持把医疗质量,医疗服务放在第一位,成立了医疗管理小组,不断建立健全管理方案,病历文书书写及时,规范,无医疗事故发生。全年来共接诊门急诊病人102余人次,业务收入0.85万元左右。三、加强常规管理,注重细节落实。医院狠抓院内制度,细化目标要求。2024年,医院进一步细化领导管理,实行医技科室、公卫科室、办公室纵横条块管理,进一步夯实工作责任。并进一步细化了卫生常规目标要求,同时完善职工评价机制,狠抓落实,继续日清周结制度,扎实推进工作。四、强化医院安全,打造平安和谐医院。坚持安全工作常抓不懈。积极落实每天记录医院安全日志和门诊安全管理日志,每周召开一次安全专题会议,每月开展一次安全隐患排查,层层夯实安全管理责任。五、严格规范公物财务管理医院进一步建立健全后勤规章制度。定期对医院资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、卫计局有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,医院管理日趋完善。六、取得的主要效益1.免疫规划2024年共计完成儿童免疫接种569剂次,接种率达到93%。2、建立居民健康档案2024年新建档115人,建档率90%,核查人数为7062人并及时对档案做了动态管理,予以维护更新。3.健康教育工作每月更换一次健康教育宣传栏内容,印刷发放健康教育资料,覆盖率90%以上,年内开展健康知识讲座12次。4.孕产妇管理全面为21名孕妇做产前系统保健,孕产妇管理率90%,产后访视率85%,对21名产妇开展健康知识讲座4期,孕产妇健康知识知晓率80%,同时做好信息电子录入工作。5.儿童预防保健新生儿访视率80%以上,婴幼儿系统管理率80%以上,为全镇0-6岁儿童208人提供基本保健服务,并为3-6岁儿童每年免费查体一次。6、老年人健康管理65岁以上老年人管理人数1018人,65岁以上老年人共体检716人,体检率70%。7.慢性病管理高血压管理人数1091人,糖尿病管理人数210人,精神病患者33人,每季度做一次随访,并定期进行咨询服务和用药指导,宣传防病知识,辖区居民对慢性病防治知识知晓率80%以上。8.中医药健康管理对辖区0-36个月适龄儿童和老人进行了中医药健康管理服务7次。9.肺结核管理我辖区肺结核患者3名,坚持按规定对其进行随访,了解病情和治疗情况,并指导个人用药及家属预防和保护。10.传染病及突发公共卫生事件对辖区内的学校及托幼机构每年开学之际入园进行宣传,并根据流行病季节开展相关预防指导。严格执行各类传染病防控工作制度,疫情报告率100%。11、卫生监督协管为保证辖区居民、学校、公共场所卫生、食品、饮水安全我院加强了对辖区内学校、公共场所的日常巡查力度,做到发现问题及时上报、及时处理。建立学校档案3份,开展日常巡查总计6次。12.签约服务工作我院组建了2个签约服务医师团队,签约了1280户共4728人,签约率为70%,其中建档立卡贫困户及监测户100%签约,重点人群签约率为83%,发放健康教育处方319份,共履约18512次。七、目前存在的问题、(一)公共卫生服务项目执行水平和质量有待提高;儿童流动性大,在我院接种人次偏低,接种率有待提高;签约服务随访不及时,随访有走过场现象。居民健康档案与七普人口数据还存在一定出入,建档率低,档案更新不及时,开放率低;孕产妇、新生儿管理率与访视率低,慢性病患者随访不规范,居民健康知识知晓率待提升。(二)临床医疗能力不足,专业技术人才单一,临床用房面积紧张。八、整改工作1、提高乡村卫生医疗基础设施,预计2024年购买一批卫生医疗基础设施,已达到目标。2、根据院卫生技术人员短缺,综合素质偏低,门诊医师尤其是骨干医师较为缺少,人才缺乏,无后备力量。村医综合素质不高,短时间内难以实现镇村一体化等问题,我院2024年招聘一批卫生技术人才,满足目前需求。九、2025年工作计划(一)深化党建引领,强化作风建设我院继续加强医疗反腐的监督和查处力度,将殡葬领域作为重点,形成常态化的机制,每季度开展1次廉政警示教育,组织职工学习《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》,签订廉洁承诺书,加强作风建设,整顿懒散的作风。(二)加强人事管理建立健全人事管理工作制度,积极实施绩效考核,根据考核结果发放绩效工资,加强聘用人员管理工作。(三)生产安全全面开展安全生产治本攻坚三年行动,推动持续推动医疗卫生领域安全生产标准化建设,加强消防、用电用气等重点领域安全。生产管理,健全和完善医疗纠纷处理、考核、评比、奖罚办法,强化医疗安全措施,减少和遏制医疗纠纷及医疗事故发生。(四)提质增效,推进公共卫生服务精准化1.免疫规划攻坚建立流动儿童动态追踪机制,联合村委摸排0-6岁户籍外流儿童信息,通过短信提醒、家庭医生上门动员等方式,确保接种率提升至95%以上。2.健康档案动态管理我们将继续督促村医,进一步夯实责任,争取和七普人口数保持一致,开展“档案清零行动”,以七普人口数据为基准,6月底前完成7062人档案核查,重点修正迁出、死亡等无效信息,开放电子档案查询功能,更新率≥90%。3.重点人群服务升级增加宣传,提高65岁以上老年人年度体检率,目标提升至75%。4.慢性病规范管理建立高血压、糖尿病患者分级管理台账,推行“季度随访”模式,为村医配备电子血压计、血糖仪以方便为慢病患者服务,并将数据实时上传至公卫系统,随访规范率≥85%。5.优化签约服务质效重组家庭医生团队为“1名全科医生+1名护士+1名村医”的“铁三角”模式,制定个性化服务包。实施“履约红黄榜”制度,每月随机抽查20%签约户进行满意度回访,对连续两季度黄榜团队约谈整改。(五)补短板强基础,提升医疗救治能力1.硬件设施扩容美化就医环境,配置B超机。2.人才梯队建设建立“师带徒”机制,邀请县医院专家为我院职工进行临床技能培训。3.特色专科培育加强中医药创新发展;加强中医馆内涵建设;提高中医药服务能力,推广艾灸、推拿等6项适宜技术;开展冬病夏治“三伏贴”服务。(六)强化联防联控,筑牢健康安全防线1.传染病防控强化建立学校-卫生院疫情直报网络,在流感高发季前完成辖区3所学校预防性消毒,开展病毒防控应急演练2次。2.卫生监督网格化管理对街道多家餐馆、3所学校及直饮水供水点实施季度水质抽检公示,并联合市场监管所开展“食品安全护苗行动”。(七)保障措施1.考核督导实行“周调度、月通报、季考评”,将重点任务分解至科室,考核结果与绩效奖金、评优评先直接挂钩。2.宣传动员利用“世界家庭医生日”“全国高血压日”等节点,开展健康集市、义诊活动12场,发放礼品等健康激励品500份。2025年,我院将以问题为导向,以群众满意为目标,全力打造“防-治-管”一体化的基层健康服务样板,为润镇卜家辖区居民健康保驾护航。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 中华人民共和国《医疗机构执业许可证》登记号:43590153761043012C1001有效期为2021年8月26日至2026年8月25日。
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无奖惩无诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 无捐赠资助