单位名称 | 洋县城北小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
住所 | 洋县纸坊街道办事处巩家槽社区 | |
法定代表人 | 陈宝民 | |
开办资金 | 6000万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 洋县教育体育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
449.79万元 | 992.39万元 | |
网上名称 | 洋县城北小学.公益 | 从业人数 104 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况(一)教学方面1.聚焦“双减”,强基赋能。依托“五项管理”制度,明确作业管理细则,强化作业管理,积极提高课后服务质量,开发刺绣、轮滑、电脑绘画等19个特色课程,组织文艺、体育、阅读等丰富多彩的活动,创新劳动教育方式,致力“全民大阅读”品牌建设,实行”阳光午休”,为“双减”赋能。2.夯实常规,齐抓共管。群策群力,精心备课,校委会领导蹲点薄弱年级,推门听课,以听促教。加大教学管理和监督力度,规范课堂行为。3.扎实教研,阶梯培养。开展学习新课标大教研活动,组织有效教学的实践研究,着眼教师的内在发展需求,建立教师成长梯队,为每位教师制定培养计划,通过亮相课、公开课、赛教课、青年教师基本功大赛等活动,为青年教师搭建学习、实践、研讨、展示的平台。4.集团教研,共同发展。充分发挥集团总校的协调引领作用,优化集团办学运行机制,构建集团教研一体化新模式,强化集团教学教研统一管理,一体化实施“双培养工程”,实现集团内资源共享、联动共进。(二)德育方面1.抓实德育常规,打造德育阵地。优化育人环境。坚持做好行为规范养成教育,抓好班级“五个一”训练(整顿一个阵容;形成一种秩序;养成一种习惯;坚持一项制度;树立“一个观念”),让好习惯落地生根,“扣好人生的第一粒扣子”。2.创设活动育人,搭建多元舞台。紧抓传统节日育人契机,增强学生对中华优秀传统文化的认同感和自豪感。开展科技节、艺术节、等活动,组织红领巾宣讲、特警支队研学等活动,培养学生家国情怀,弘扬爱国主义精神。开设一班一品特色社团,红领巾奖章活动,创办红领巾法学院,强化法治教育,树立正确的法治观念。3.家校同频共育,翘首静待花开。开展家长会、各年级家长论坛、组建家委会等活动,邀请家庭教育专家,共话家校育人策略,通过心理健康讲座、团体辅导、知心姐姐有话说、留守儿童关爱、全员家访、心理健康专题等活动,多途径实施心理健康教育。提高学生的心理健康水平。(三)安全方面1.制度预案健全化。成立校长是第一责任人的安全工作领导小组,完善“制度化管人、措施化应急”的管理理念,健全“严要求、早预防、知应急、降风险”的管理体系。与教职工签订“一岗双责”责任书,与学生、家长签订了防溺水、交通、反诈、预防煤气中毒等责任书,夯实了安全监管岗位职责,明确安全主体责任。2.三防建设标准化。组织召开各类安全工作部署会、培训会,强化教职员工安全意识和技能,配齐安防器械十件套,实现监控全覆盖,落实门禁、护学岗、24小时值班带班制度、校园巡查等三防管理,树牢学校安全工作防护线。3.排查治理全面化。通过不定期全覆盖、全方位的隐患排查,研判校园内外风险隐患,对安全隐患立行立改,从源头上防范各种安全事故的发生。关注特异体质学生开展跟踪关爱活动。每月定期对辖区内校外培训机构进行办学资质、隐形变异学科类培训线索、设施设备安全隐患等方面进行排查整治。(四)财务后勤方面1.立足日常,服务一线。配备学生书本、对损坏的课桌椅、班级门锁、水电以及教学设备进行修理,确保教学工作正常开展。定期对校舍、电器等设备进行安全检查,及时发现隐患,汇总记录,准时整改。每天不定时检查水龙头、楼梯照明灯等,及时调整照明时间,杜绝浪费。2.加强财务管理,规范使用流程。严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作。坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,严格执行审批制度,合理使用资金,严格执行上级收费标准,重大采购项目严格按照相关规定流程操作。各项费用均自觉做好公示,接受社会、学生家长的监督。规范固定资产管理,定期定时核对固定资产,做到账、物相符。3.注重绿化美化,强化校园建设。加强对校园花木、草坪的管理,修建了文化长廊,开垦了劳动教育实践基地,助推落实“五育并举”目标。4.抓好食堂管理,凸显服务质效。 加强“校园餐”管理,严格按照“十统一六到位”要求开展工作,细化任务,夯实责任;定期开展从业人员培训,牢固树立安全意识、服务意识;严把食材价格关和卫生准入关, 落实食材索证索票制度,全力保障师生“舌尖上的安全”;开展家长进校品餐活动,不断提高供餐服务水平。二、取得的社会效益1.通过优质教育资源的提供,学校帮助本地居民子女享受到了更高质量的教育,提升了家庭幸福指数。2.学校服务范围覆盖4个社区,受益学生达2200多人,家长满意度调查显示,满意度达到99%以上。3.学校通过开展家校合作、社区教育活动,增强了社区、家庭、学校三方凝聚力,促进了地方文化教育繁荣发展。一年来,学校在全县教育信息化、校园艺术节、体育比赛等活动中,喜获9项集体荣誉。参加2024年陕西省“美境行动”青少年生态环境创新活动获省级二等奖两个,三等奖两个。教师团队在各级各类比赛中累计获奖118人次,其中淡辰璐老师在2024年陕西省中小学思政课教师“大练兵”中荣获特等奖;陈秋宇老师、潘晶老师代表汉中市参加陕西省中小学教师网络安全知识竞赛决赛,分别荣获省级一、三等奖;刘红丽老师受中国教育电视台邀请,于12月25日-26日在淳化县“国培计划(2024)”——陕西省中小学劳动教育骨干教师能力提升项目中承担示范课《巧手剪窗花》,并在2024年汉中市少先队辅导员风采展示暨教学能力岗位竞赛活动中,荣获三等奖。学生中共有52人在省、市、县级各类比赛中获奖。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.学校中院软化不到位,存在安全隐患风险。2.校园文化品牌内涵不够深厚。3.校园特色不够多样化。(二)改进措施1.我校将积极争取上级部门资金或社会力量支持,加大力度完善校园各项建设,减少安全隐患,努力打造一所美丽而有文化内涵的城乡接合部学校。2.不断加强外出学习,增强新的理念和新的办学模式,增强集体素质,进一步提升学校文化内涵品牌,共同提升学生素质发展。3.进一步加强校园文化交流,学习先进理念,挖掘特色才艺,打造特色社团。四、下一步工作打算1.学校管理方面。进一步明确办学理念、办学目标,加强党员干部培养,建设清廉校园,以党建引领学校整体工作,注重青年教师培养,不断完善教师成长长期发展纲要。2.教育教学方面。以“三个年”活动为契机,树立“质量立校”意识,着力落实“双减”工作,切实减轻学生作业负担,推动学生健康成长。着重培养学生德智体美劳全面发展,培育新时代的好少年。3.德育建设方面。全力抓好学生行为习惯教育,家校共育,携手奋进,建设美丽校园,创建市级文明校园。4.后勤服务方面。加强“校园餐”管理,严格按照“十统一六到位”要求开展工作,营养餐落实到位,切实把国家的惠民政策惠及千家万户,为师生提供优质的后勤保障服务。规范财务管理,提高资金实用效率,改善校园基础设施设备,不断美化校园,创建一流的城乡接合部学校。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年1月被洋县教育体育局授予“洋县第二十六届校园艺术节先进集体”称号;2024年4月被授予“2024年洋县中小学田径联赛开幕式展演最佳组织奖”称号;2024年5月被洋县教育体育局授予“洋县2023年教育网络安全和信息化工作先进集体”称号;2024年11月取得洋县中小学球类联赛小学男子足球第三名;2024年11月获得汉中市第二届中学生诗词大会洋县选拔赛“优秀组织单位”称号。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |