铜川市王益区王益街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王益街道卫生院、铜川市王益区王益街道健康教育中心）
发布时间：
2025-03-20 16:40
| 单位名称 | 铜川市王益区王益街道妇幼保健计划生育服务站（铜川市王益区王益街道卫生院、铜川市王益区王益街道健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为王益街道办事处居民提供医疗与护理保健服务。医疗、常见多发病护理、预防保健、卫生技术人员培训。初级卫生保健规划实施，合作医疗组织与管理，卫生监督与卫生信息管理，计划生育服务。健康教育传播活动与健康教育效果评估。 | |
| 住所 | 铜川市王益区五一路65号 | |
| 法定代表人 | 梁巧玲 | |
| 开办资金 | 352.1万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 210.43万元 | 268.15万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我院在上级主管部门的正确领导下，坚持以人民健康为中心，不断加强医疗卫生服务能力建设，努力提高医疗服务质量和水平，各项工作取得了一定的成效。一、业务开展情况(一)基本公共卫生服务扎实推进管理2个社区和9个行政村，服务人口12863人。建档率93.2％。其中老年人1740人，体检率70.3％；规范管理高血压患者1177人、糖尿病患者432人、严重精神障碍患者88人、地方病患者9人、结核病患者11人、早孕建册42人、0-6岁儿童434人。全年举办各种宣传、义诊、公众咨询活动18次，健康知识讲座24期，健康教育宣传栏12期，发放国家基本公共卫生服务项目宣传资料7000余份，受益群众5000余人。食源性疾病病例上报24例，未发生突发公共卫生事件。卫生计生监督协管，全年巡查医疗机构15家，巡查60次，学校3家巡查6次，饮用水10家巡查20次，公共场所10家，巡查40次，共计巡查120次。（二）免疫规划工作全年接种疫苗8793针次，其中免疫规划疫苗3660针次，非免疫规划疫苗5058针次，新冠疫苗30针次。辖区常住人口免疫规划疫苗接种率达到95%以上，接种服务满意度达95%以上。开展疫苗接种宣传教育活动、“妈妈班知识培训”共15次，提高居民疫苗接种知识知晓率。（三）临床业务开展情况2024年诊疗人次562人，其中中医科467人次，中医适宜技术57人次。民兵体检353人。门诊输液115人次。为辖区居民开具死亡证明73人次。配合区级各部门医疗保障10余次，区纪委医疗保障50余次。利用职工例会，定期开展临床专业知识培训，提高我院医务人员专业水平。2024年我院共开展专业技能培训30余次，医德医风教育学习10余次，签订依法执业承诺书15份。派送专业人员到北京中医药大学学习1人次，参加市、区组织的学习80余人次。（四）巩固提升国文国卫工作进一步健全院感管理制度，规范医疗废物的分类收集、运送、储存、移交和登记流程，规范医疗废水和生活废水的处置，积极开展生活垃圾分类示范单位创建工作。坚持周末卫生日活动，每周定期检查，科室自查。全年开展垃圾分类培训教育6次，专题会议2次。更换两分类垃圾桶19个，发放宣传册60余份，更新垃圾分类制度牌4块。（五）平安医院建设及安全生产工作定期开展安全生产、消防安全、燃气安全等相关检查、培训和演练，制定相关工作制度和应急预案，夯实安全责任，增强安全意识，保障职工和群众生命财产安全。全年进行安全大检查30余次，开展相关安全培训、警示教育及实战演练共40余次。请专业机构完成全院灭火器更换、燃气感应联动装置安装、自建房拆除、防盗窗拆除、医院家属楼后方防空洞修补、楼顶渗水点修补、暖气管道维修、常闭式防火门更换等。并安排工作人员在重点时段、节假日期间落实24小时值班制度。社会经济效益1. 基本医疗服务普及。2024年门诊接诊562人，免疫接种4041人，门诊输液115人次，民兵体检353人，为辖区居民开具死亡证明73人次，配合区级各部门医疗保障60余次。2. 公共卫生服务成效。管理2个社区和9个行政村，服务人口12863人。建档率93.2％。其中老年人1740人，体检率70.3％；规范管理高血压患者1177人、糖尿病患者432人、严重精神障碍患者88人、地方病患者9人、结核病患者11人、早孕建册42人、0-6岁儿童434人。3. 健康知识深入宣传。全年共举办各种宣传、义诊、公众咨询活动18次，健康知识讲座24期，健康教育宣传栏12期，发放国家基本公共卫生服务项目宣传资料4000余份，受益群众4000余人。4. 业务收入和医保资金合理使用。2024年我院门诊医保本地职工刷卡299人次，异地刷卡38人次，居民刷卡7人次，总费用33851.73元，处方盖有“医保”字样的印章。门诊总收费41707.58元。三、存在问题一是医疗技术水平有待提高。部分医务人员的业务能力和技术水平不能满足患者的需求，尤其是在一些疑难病症的诊断和治疗方面。二是人才短缺问题依然突出。专业技术人员数量不足，结构不合理，高层次人才匮乏。三是医疗设备更新换代缓慢。部分设备老化、陈旧，影响了诊断和治疗的准确性和及时性。四是医院管理水平有待加强。在医疗质量控制、医疗安全管理、绩效考核等方面还存在一些薄弱环节。四、整改措施一是加强业务培训，提升医务人员业务能力和服务水平。二是重新规划人才需求，引进高质量人才。三是重新规划医院资金使用，逐步更换院内老旧检查仪器，提升医院检查质量和医疗救治能力。四是重新修订医疗质量控制、医疗安全管理、绩效考核等工作方案，不断改进提升工作机制，提升医院总体实力。五、下一年工作计划（一）强化人才队伍建设。加大人才培养力度，提高医务人员的业务水平和综合素质，培养优秀的医疗团队。一是针对不同专业、不同岗位开展针对性强、专业度高的培训。临床医生参加全科医学培训，护士重点学习慢病护理和康复技能，检验、影像B超工作人员参加线上质控课程和前沿技术学习。严肃学习过程，严格考试结果，力求每经培训必有收获。二是引进高层次人才，带动医疗质量、救治能力和门诊量全面提升。（二）加强与上级医院的合作与交流。一是建立医联体或专科联盟，开展远程医疗服务，让患者在家门口就能享受到优质的医疗资源；二是共建“影像诊断中心”，实现检查结果实时传输，上级医院出具报告，补足基层卫生院缺乏影像医师的短板；三是针对疑难病例开通“绿色转诊通道”，落实转诊患者优先就诊、优先住院；四是与上级医联体建立“导师制”，定期邀请专家开展病例讨论、急救演练、临床操作等现场指导。（三）加强重点科室建设。一是持续优化中医理疗科室建设，探索、拓展康复理疗、针灸推拿、小儿推拿等业务；二是优化空间利用，开放健康小屋，增设“免费自助检测区”，免费测量血压、身高体重、骨密度、视力等，配备健康宣传电子屏或健康宣传册；三是充分利用住院病床，与上级医院建立双向转诊机制，收治术后康复、慢性病稳定患者。推行“日间病房”，开展输液治疗、中医理疗等短期诊疗项目。（四）推进基本公共卫生服务均等化。进一步完善居民健康档案管理，提高档案的真实性和完整性。加强慢性病管理，提高管理率和控制率。做好妇幼保健、预防接种、传染病防控等工作，保障居民的身体健康。（五）加快基础设施建设。争取上级支持，对医院进行整体规划和改造，改善就医条件。购置一批先进的医疗设备，提高医疗服务的硬件水平。（六）加强医院管理。完善各项规章制度，加强医疗质量控制和医疗安全管理，规范医疗服务行为。加强绩效考核，建立科学合理的薪酬分配制度，充分调动医务人员的工作积极性。总之，2025年我院将以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的措施，扎实推进各项工作，为保障人民群众的身体健康和生命安全做出更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证PDY10007X61020211C2201有效期限自2020年10月31日至2025年10月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |