渭南市东雷抽黄工程管理中心
发布时间：
2025-03-20 15:59
| 单位名称 | 渭南市东雷抽黄工程管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为水利工程正常运行提供管理保障。管理各级泵站、渠道和机电设备，工程扩建、续建、新建项目计划的编报实施，编拟用水计划、调配水量、收取水费。 | |
| 住所 | 合阳县黄河路65号 | |
| 法定代表人 | 李焕新 | |
| 开办资金 | 17013万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市水务局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 172525.48万元 | 182093.91万元 | |
| 网上名称 | 渭南市东雷抽黄工程管理中心.公益 | 从业人数 619 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 业务开展情况1.灌溉任务完成情况。完成斗口引水量10932万立方米，浇地129.5万亩次，超额14.6%完成了市局下达的年度目标任务。水量对口率97.43%，水费回收率99.5%，泵站能源单耗4.1度/千吨米，工程设施、机电设备完好率98%，安全运行率100%，各项经济指标均优于目标任务考核要求。灌溉水利用系数达到0.564，优于目标任务考核指标，被评审为节水型单位优秀等级。6月份单月引水创记录、夏灌引水创灌季记录，夏灌上塬流量创纪录，冬灌引水创30年最好成绩，在春灌受低温和连阴雨天气严重影响的情况下，全年斗口引水创灌区投运45年来第二个好成绩。加强水费廉政建设，采取常态化巡查与随机抽查的办法，落实群众对灌溉配水的知情权、监督权，积极安装应用一体自动化闸门，全面整治乱搭泵、人情水，落实斗口用水明示牌制度，让群众用放心水、浇幸福水。2.工程设备维护情况。全年整修各级渠道2000多公里，维修各类建筑物3560座，绿化渠道20公里，清除渠道淤积130万立方米，移动土石方15.3万立方米，大修水泵4台，大修闸阀、真空泵90台，维修保养水泵、闸阀、高低压盘柜297台（面），抗磨喷涂泵体、叶轮面积1267平方米，对电动球阀、蝶阀、液位计、变速器、各类模块等做到随时维修更换，提高了设施设备的技术性能和完好率，增强了引大水、抗大旱的能力，加快骨干渠道由致富渠向生态渠、文化渠、景观渠蝶变。3.项目建设情况。紧盯超长期国债支撑国家重大战略实施和重点领域安全能力建设的投资方向，对储备的项目及时包装，确保合阳县百良扩灌项目及灌区现代化提升项目及时跟进。在项目建设方面，针对国债项目时间要求严、工期紧的情况，实行一把手亲自抓，管理部门具体抓，统筹做好项目外围协调工作，及时解决堵点难点问题。明确“一项一策”节点表，推行“一项一人”责任制，优化施工方案，优化人员配置，应用新材料、新工艺，增加作业面，建立日报告、周督导、月通报及例会制度，以进度考核倒逼目标责任落实。按照全面创优质工程的要求，提前完成南西干渠、新民干渠安全防护工程，西王庄站改造工程，太里防护堤加固工程，以及高标准农田建设任务。两条干渠防护工程建成后，提高了工程管理水平，让灌区群众有了更多的幸福感、获得感、安全感。4.实体单位建设情况。积极与合阳县聚土尚能发电公司合作，在高北7条支渠发展光伏发电工程，44MW已经并网，减少了渠道水量蒸发，促进了节水灌区建设，提高了工程综合效益。5个实体单位突出特色共克时艰，养殖站通过环境治理保护，靓丽了水利风景区名片，展示了灌区“后花园”的特色；贸易公司完善智慧仓储建设，提升服务水平；黄河公司在项目建设中苦炼内功；修配厂在服务灌溉生产和项目建设中提质增效；监理公司抓住国家“两重”投资机遇，深耕农水环保领域，增强了发展活力。二、取得的社会经济效益2024年，灌溉生产亮点多、群众评价好，6月份单月引水创记录、夏灌引水创灌季记录，夏灌上塬流量创纪录，冬灌引水创30年最好成绩，在春灌受低温和连阴雨天气严重影响的情况下，全年斗口引水创灌区投运45年来第二个好成绩。完成斗口引水量10932万立方米，浇地129.5万亩次，超额14.6%完成了市局下达的年度目标任务。完成了省市下达的各项年度节水工作任务，通过闭环管理、数字化应用等综合措施，灌溉水利用系数达到0.564，优于目标任务考核指标，被评审为节水型单位优秀等级。成立机构，夯实责任，强化了太里防护堤日常管理，确保了全部工程设施及丰润水库、太里防护堤安全度汛。坚持把农民工工资作为严肃的政治任务，建立工资专户，采取实名制管理，保证按月足额支付，维护了农民工合法权益，促进了政治稳定。在渭南市全民健身运动会广播体操比赛中荣获二等奖和体育道德风尚奖。干部职工的获得感、幸福感、安全感与单位的凝聚力、影响力、软实力同步增强。三、存在问题和改进措施：（一）存在问题一是信息化、智能化建设取得了一定的成绩，但在生产应用上步子慢，需要加力推进。二是灌区用水量需求逐年增加，同时黄委又严控取水指标，随着农村产业结构的调整升级，已经难以满足灌溉生产需求。改进措施1.打造学习型单位,积极推进信息化应用。通过学习培训，培养信息化人才队伍，潜心钻研专业技术，积极探索总结人工智能（如DeepSeek等）在日常办公和灌区建设管理上的应用，不断提升自身创新能力和工作效率。同时，发挥东雷大学堂的平台作用，让有建树的中层领导干部结合个人工作职责，讲述我们灌区与省内、国内灌区管理上优势与差距，展望发展的方向，提出改革创新的目标和重点，以讲促学，以讲促用。2.以节水灌区建设，提高水资源有效利用率，满足逐年增长的灌溉用水需求。坚持扩灌节水同向发力，实现量的合理增长和质的全面提升，全面提高水量对口率。利用远程操作监控系统，规范对总干渠与各条干渠取水管理，手机App实时跟踪，重拳打击乱搭泵、乱用虹吸管取水行为。善抓焦点，运用雷达、AI智能视频等现代技术，加强对各二级站出水口、高北、高西出水口精准测流，建立签字认证机制。下一步工作计划坚持党建引领，持续开展“分类指导、争先进位”三年行动相关工作，年内创建1—2个“五星级党支部”。完成斗口水量8500万立方米，水量对口率达到97%以上，总干渠水上塬率75%以上，塬上水利用系数0.76以上，灌溉水有效利用率0.56以上。泵站能源单耗4.53度/千吨·米以下，机电维修费用控制在14万元/千万方斗口引水以内，机电设备完好率达到95%以上，安全运行率98%以上。工程维修费用控制在7万元/千万方斗口引水以内，工程设施完好率达到95%以上，绿化渠道10公里以上。争取项目资金8000万元以上，财政差额补贴1800万元以上，其他生产性资金不漏项。按照批复完成2025年度超长国债现代化灌区提升项目建设及“十四五”续建项目剩余施工任务。完成综合经营产值5350万元。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年度被渭南市水务局评为目标责任考核合格单位。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |