陕西麟游经济技术开发区管理委员会（中共陕西麟游经济技术开发区工作委员会）
发布时间：
2025-03-20 14:50
| 单位名称 | 陕西麟游经济技术开发区管理委员会（中共陕西麟游经济技术开发区工作委员会） | |
| 宗旨和业务范围 | 规范园区管理、提高园区服务质量和水平。负责拟订园区发展规划及管理办法；负责园区基础设施建设、招商引资、入园企业投资建设项目初审，开展经贸合作、交流，重点项目建设等工作；负责管委会机关日常事务管理、人事财务等工作；负责园区投资开发与建设工作。 | |
| 住所 | 麟游县两亭镇天堂工业园区滨河六路1号 | |
| 法定代表人 | 赵朋军 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 麟游县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6138.21万元 | 11026.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 20 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在县委、县政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况一是砥砺奋进固基础、谋长远，园区承载日趋优化。建成标准化厂房5万平米，敷设管网15公里，储备建设用地60亩，建成运营经开区集中供热工程、污水处理厂及重卡充换电站，经开区标准化厂房交付使用，招贤新材料产业园标准厂房加快建设，企业孵化中心取得实质进展，商业综合体即将投用，承载能力飞速跃升。二是善作善成抓项目、促建设，项目建设聚木成林。持续深化拓展高质量项目建设年活动，坚持“一个项目一个专班、一名领导包抓、一名干部负责”的“三个一”工作机制，制定重点项目专班工作计划，紧盯工期抓进度，紧盯责任抓质量，仅历时两个月建成全市首个重卡换电站，麟游县煤矿设备再制造及智能制造项目建成投产，陕昆缆麟游研发生产基地及煤基固废新材料产业园即将投产，年产万吨高纯石英砂加快建设，产业集聚构建多元发展格局。完成固定资产投资3.51亿元，占年度目标任务的126.7%，承办市县重点项目观摩活动4次，承办全县重点项目开工活动2次。三是多点发力强招商、扩投资，招商引资聚链成势。聚焦精细化工、固废利用、新型材料等产业发展方向，谋划强基础、利长远项目29个，总投资12.61亿元。赴北京、上海、江苏、安徽、广西等地开展精准拜促活动12次，陕投集团、中化学建设集团等50家企业入园考察，新增入园企业8户，落地外资企业1户，引进外资100万美元，实现招商引资到位资金6.86亿元，占年度目标任务的114.5%。落地建设年产万吨高纯石英砂、煤基固废新材料产业园、招贤新材料产业园标准厂房建设项目、麟游县重卡充换电、麟游县煤矿设备再制造及智能制造等招商引资项目5个，实现新能源、新材料、制造业等多产业“零”的突破，产业转型升级激发高质量发展新动能。四是用心用情优服务、解难题，营商环境持续优化。成功创建省级产业园区规划环评与建设项目环评联动试点园区，全面推广“标准地+承诺制”试点改革经验，为项目落地提供“快而准”的环境准入指引和土地供应服务，擦亮营商环境金字招牌。开展百日千万招聘专项行动暨人社工作进园区苏陕劳务协作招聘洽谈会，被授予“麟游县返乡创业园”及“家门口就业服务驿站”称号。协调解决项目规划选址、行政审批、产业准入、土地供应、基础配套、用人招工等问题28件，多点发力营造“远者动心、来者倾心、居者安心”的良好发展环境。五是精准细致强管理、保安全，管理服务精准有力。坚持高质量发展和高水平安全良性互动，实行“月部署、月检查”安全生产工作机制，制定《2024年麟游经开区安全生产月度检查计划》，组织开展安全生产推进会、专题培训、警示教育、消防应急演练等活动12次以高水平安全护航高质量发展。全面贯彻落实绿色发展理念，经开区被确定为陕西省2024年产业园区规划环评与建设项目环评联动试点园区，以高品质生态支撑高质量发展。六是先行先试强平台、激活力，改革创新突破发展。全面推行“管委会+平台公司”运营模式，以麟游经开产业园开发有限公司为载体，积极参与经开区道路、桥梁等基础设施工程建设及集中供热、污水处理厂等基础设施运营管理，常态化开展经开区环境卫生保洁、设施维护等基础业务，实体化参与重卡充换电项目投资经营，不断提升企业化建设、平台化运营水平，为经开区高质量发展筑好坚强后盾。七是躬耕实干抓组织、强队伍，党建引领突破发展。坚持党对经济工作的全面领导，聚焦强化理论武装、增强党建引领、积蓄组织潜能、弘扬清廉文化、服务中心大局等重点任务，深入开展党纪学习教育、党的二十届三中全会精神、作风纪律集中教育、群众身边不正之风和腐败问题集中整治等活动，成立经开区妇工委，激发党建领航“新”力量。设置党建书吧，创新开展“讲业务、谈心得、提能力”领导干部上讲台活动，持续做优常态学习，做实组织生活，做强队伍建设，做严教育管理，切实提升组织建设新成色、擦亮党员干部新底色，以高质量党建领航高质量发展。二、取得的主要社会、经济效益坚持稳中求进工作总基调，持续优存量、拓增量，精准精细抓好经济指标运行。2024年全年新增入驻企业8户，完成规上工业总产值67.42亿元，同比增长9.58%，占全县的66.5%；实现税收总收入11.55亿元（县级3亿元），同比增长5.22%，占全县的61%。纳入中国开发区公告目录通过省级审核，省级化工园区认定进入省级复核，位列2023年度全省经开区综合发展水平考核评价第10位，连续3年荣获麟游县招商引资大项目奖，连续2年荣获麟游县目标责任考核先进奖、项目谋划先进单位，荣获麟游县驻村帮扶优秀单位、信息报送先进单位等多项荣誉。三、存在的问题及改进措施麟游经开区在高质量发展方面取得了阶段性成效，但仍然存在一些短板和弱项。一是外宣内引仍需加力。外出招商引资局限于领导带队精准对接，主动收集节会信息、强化信息转化不足，主动“走出来”“引进来”协同联动不足。二是产业延伸仍需拓展。经开区新材料、新能源、电缆制造及煤矸石循环利用等新兴产业仍处在起步阶段，精细化工产业仍在前期发展阶段，尚未形成多元产业集群发展新格局，煤炭下游产业链拓展延伸仍待提速，煤炭附加值增加亟待进一步突破。三是平台建设仍待优化。经开区下设1个平台公司，国有平台公司化建设、市场化运营程度不高，尚未充分发挥出招商运营、融资开发、产业培育、土地预储备等方面的积极作用。四、2025年工作计划2025年，麟游经开区将全面贯彻落实党的重要精神，按照“稳中求进、以进促稳”工作总基调，坚持能源产业转型升级与新兴产业延伸集聚“同步走”的发展思路，聚焦项目建设、招商引资主责主业，聚力营商环境提优、改革创新提质、综合管理提效等重点工作，以全局思维谋发展，以系统思维抓落实，以底线思维守安全，持续推动园区高质量发展行稳致远，为建设“三五四更”新麟游贡献更大力量。一是抓项目建设，着力稳投资、聚动能。科学设定项目建设路线图、时间表、任务书，紧盯合同履约、资金到位、项目开工、竣工投产等关键环节，全力抓好2025年重点项目建设。建成招贤新材料产业园标准厂房，经开区企业孵化中心、西电充换电站（二期）、经开区基础提升等4个基础设施项目，为主导产业提质增效打好坚实基础；建成矿山机电设备智能制造生产线、高纯度石英砂生产基地等2个产业化项目，持续拓展延伸经济增长新动能；建成化工园区智慧化+封闭化指挥平台、事故废水防控系统、环境空气自动监测站等3个项目，启动化工园区消防站、道路、管网等基础设施建设，为精细化工产业发展提供要素保障，以项目建设强引擎推进高质量发展加速跑。二是抓招商引资，着力提质效、增后劲。围绕推进产业升级和集群化发展，动态完善产业链招商图谱，在原煤生产、煤电转化、矿机配套等产业方面，以强链、补链为抓手，积极引进关联产业、关联企业。将精细化工、煤矸石综合利用、新材料等产业作为招商引资的重点，积极与陕投集团、中国化学等国有企业洽谈合作，委托开展化工园区建设、运营和精细化工项目招引。加快推进钙钛矿新材料、煤基固废协同处置应用集成示范及年产6万只石英坩埚等项目洽谈招引工作，力争全年招引10亿元以上项目1个，亿元以上项目2个，实现到位资金6.5亿元。三是抓企业培优，着力育产业、强企业。锚定省级化工园区建设目标，抢抓能源产业战略西移及西部大开发等发展机遇，大力培育发展精细化工和新材料产业，不断延伸产业链，蓄积高质量发展新动能。启动实施企业培优工程，建立“小升规”、高新企业、小巨人企业、上市企业等4大培育库，实行“一库一计划”，进行梯度培育。四是抓服务提升，着力优环境、促发展。大力开展干部联企“送政策、解难题、优服务”行动，完善驻企联络员制度，推行“安全、环保、服务”“三包一”，帮助企业排忧解难。持续推行“1+1+N”专人专班服务机制，做好签约项目全流程“帮代办”保姆式服务，在建项目全过程跟踪协调和要素保障，为项目、企业提供更加精准化、具体化、特色化的服务。五是抓园区改革，着力破瓶颈、激活力。认真贯彻落实国家经济技术开发区工作重要指示精神，进一步理顺职能职责，提升管理服务效能，以解放思想、大抓落实有效推动改革大突破、质效双提升。持续强化土地收储力度，争取更多发展空间，力争新增建设用地300亩以上，新建标准化厂房8000平米，进一步打造高质量发展新载体。深入推进市场化运营改革，支持开发公司在2024年资本运营初尝初试的基础上，积极参与经开区基础设施建设及集中供热等配套设施运营，加大经营性项目投资力度，扩大规模，提升效益，最大限度发挥平台公司“造血”功能。六是抓党建引领，着力聚合力、强根基。加强党对经济工作的全面领导，有效发挥党“把方向、管大局、保落实”的积极作用。不断提高“政治三力”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持新时期好干部标准，推进干部能力素质提升工程，虚心向一流园区学习，向园区企业家、产业专家学习，常态化开展产业建设、招商引资等专业训练和实践锻炼，提升干部管理项目、指导产业、服务企业、推动发展的能力水平。严格落实全面从严治党要求，深化清廉园区建设，贯彻落实中央八项规定及其实施细则要求，力戒形式主义、官僚主义，发扬让干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创的“四敢”精神，持续为企业减负、为产业赋能，营造风清气正、干事创业的发展氛围。 | |
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| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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