单位名称 | 洋县经济合作促进中心 | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行中、省、市、县招商引资工作政策和方针。主要负责编制年度招商引资计划和招商引资项目策划包装;拟定全县招商引资有关政策、办法;负责投资者的咨询、登记、接待洽谈、合同文本起草;签约活动的组织及全县招商引资考核工作。 | |
住所 | 陕西省洋县洋州街道傥城街13号 | |
法定代表人 | 邓鲲 | |
开办资金 | 5万元 | |
经济来源 | 全额财政拨款 | |
举办单位 | 洋县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1.39万元 | 4.67万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,洋县经济合作促进中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;办理变更登记事项1次:7月8日办理法定代表人变更登记,由原蔡俐辉变更为邓鲲。 | |
开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况一是加强宣传,扩大洋县知名度。以生态、有机为特色,以大项目、特色项目为重点,加强招商宣传与区域品牌建设相结合,通过大型节会、招商活动和网络媒体加大对外推介宣传力度,打造“有机”和“朱鹮”品牌形象,提升洋县知名度和美誉度。成功举办“秦岭福地·兴业洋州”招商引资专题推介会;借助广东汉中商会年会进行“朱鹮之原·有机洋县”产业项目推介;在西安汉中商会换届大会,进行有机轻食和特医食品项目路演推介。在第八届丝博会等招商推介活动,发放宣传资料2000余份,在市县各类媒体发表招商相关信息24篇,有效提升了洋县的知名度、美誉度和影响力。二是主动出击,拓宽招商引资渠道。严格落实“领导带头+小分队+专班服务”组合招商模式,深入挖掘县域资源及产业基础合作契合点。按照“三结合”招商思路,坚持统一招商与分散招商相结合,大型招商与小型招商相结合,“走出去”与“请进来”相结合,采取节会招商、小分队招商、以商引商、专业组招商、产业链招商、专题招商等多种方法,积极开展对外招商活动。三是紧盯项目,注入经济发展新动能。累计新签约项目86个,总引资额100.17亿元,其中在建项目52个,建成项目34个。四是加强机制保障,多措并举促招商。1、加强领导,全员参与抓招商。一是印发《关于调整2024年度招商引资参考指标的通知》、《洋县2024年招商引资月考核季奖励办法(试行)的通知》、《2024年分队招商工作计划》,科学的将全年招商引资任务分解到了33个部门和18个镇(街道),建立县级领导包抓项目机制,夯实包抓责任,强调以招商成果论英雄。二是印发了《洋县2024年分队招商工作计划》,重新梳理6条产业发展现状,找准优势和短板,科学规划、明确招引目标,分解落实任务。组建7支县级招商引资小分队,各小组全面梳理各自对口产业的基本情况、资源优势,细分上下游产业,构建产业树招商全景图,建立重点推介项目、招引目标企业目录,积极筹划走出去开展招商活动,在全县形成了各级党政一把手亲自抓、部门镇办齐参与的招商工作大格局。2、完善“联审联评”制度、提升开工率。印发《洋县招商引资项目推进工作机制》,实施所有招商引资拟签约项目实行“联审联评”制度。项目成熟后,由发改、环保、自然资源及项目所在辖区镇街及法律顾问开展联审联评工作,通过评审后,方可签约。项目“联审联评”制度执行后,新签约的15个项目全部开工建设,大幅度缩短了项目建设前置手续办理周期。提升项目建设开工率。3、开展企业大走访、了解企业需求。对近几年来招商引资已落地我县企业进行全面了解,与企业面对面谈心交流,掌握企业生产经营状况和诉求。对企业存在的困难和问题,要建立台账,“一企一策”协调解决。对需要进一步统筹协调解决的,要进行综合分析研判,提出有可操作性的意见建议,提请召开招商引资联席会议研究解决。精准摸排企业上下游配套需求和在外招商资源,动员企业协同开展以商招商,不断提升产业链配套能力。二、取得的主要经济效益(一)新签约项目及执行项目情况截至12月底,洋县招商引资在库执行项目144个,其中新签项目97个、续建项目47个。完成招商引资到位资金33.86亿元,占年度任务28.57的118.5%,其中省际到位资金25.89亿元,占年度任务23.27的111.2%。一产项目到位资金16.32亿元、二产项目到位资金12.09亿元、三产项目到位资金5.55亿元。招商引资项目固投贡献率为38.5%,招商引资项目转化为市级“四个一批”重点项目转化率为65.43%。资金到位情况全年新签项目97个、续建项目47个。完成招商引资到位资金33.86亿元,占年度任务28.57亿元的118.5%,其中省际到位资金25.89亿元,占年度任务23.27亿元的111.2%。(三)外资完成情况实际利用外资完成105万美元占目标任务100万美元的105%。(四)项目策划包装情况对照2024年市经合局下达策划包装25个项目任务,经合中心结合政策导向、行业发展趋势,截止12月底,共策划包装项目52个,截止12月底,策划包装52个,总投资496.37亿元。其中5亿元及以上项目9个、10亿元4个、50亿元2个,截止目前实现转签约项目13个。存在的问题及改进措施1、存在的问题(一)投资水平不均。目前我县引进的企业,大部分是传统产业上的投资,而高技术产品、研发设计等高附加值企业的引进不多,企业的自主创新能力不够强。(二)招商竞争日益激烈。受宏观经济环境以及各种要素制约等多因素影响,招商引资周期拉长、区域竞争加剧,增加了招商成本和难度。改进措施一是加强对接外资企业,对现在已入驻的外资企业服务好,加强沟通,用以商招商的思维引进更多的外资企业了解洋县、投资洋县。二是与部门加强沟通,把资源约束、困乏的约束解除,受几大保护区的制约因素尽快破除,争取更多大项目、好项目落地洋县。三是加强招商引资宣传力度,让更多的人了解招商引资工作,重视招商引资工作。四、下一步工作打算一要常态与创新并举开展招商活动。积极筹备参加好省市组织的各项经济合作活动。突出对“环渤海”、“长三角”、“珠三角”等地区的招商活动,加大东部等发达地区对接力度,大力承接以制造业为主的产业转移,在全方位、多渠道、宽领域,抓好组团招商、节会招商、精准招商。认真研究国家和省市产业政策,投资导向及区域发展规律,结合洋县产业特色和功能定位,紧扣产业链对接项目,立足算大账,算综合账,算长远账,引进符合我县产业发展定位的项目,提高产业聚集度和竞争力。二要持续做好项目跟踪服务。对已签约的招商引资项目,落实专人加强衔接,跟踪服务,确保项目尽快开工建设,不断提高签约项目履约率。对洽谈的意向项目进一步加强交流衔接,力促项目尽快签约。三要补齐短板强化落实。加强与市经合局、市商务局积极对接、密切联系,协调推进外资项目扩股增融。针对县内已落户且注册资本金已缴满外资企业,靠前服务、主动联络协调企业变更注册资本金,确保我县顺利完成2025年外资目标任务。梳理产业图谱,确定目标企业,由县级领导带队,充分发挥产业链及部门镇办小分队作用,主动出击,坚持时时敲门、积极对接,加大招商推介力度,广泛搜集项目线索,积极跟进项目洽谈,全力招引一批产业链重点项目。四要全面优化营商环境。坚持落实好项目联审联评机制,加强在谈、在建项目要素保障水平,健全完善招商项目全生命周期服务体系,确保“真招商、招真商”。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |