渭南市政府采购中心
发布时间：
2025-03-20 11:33
| 单位名称 | 渭南市政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 规范政府采购行为，提高政府采购资金的使用效率，促进廉政建设。政府采购招投标；定点供应商管理；业务合同的签署及履行情况的监督检查。 | |
| 住所 | 渭南市朝阳大街中段中银大厦 | |
| 法定代表人 | 侯启明 | |
| 开办资金 | 34.1万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 渭南市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.18万元 | 1.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况一按时完成各项财务工作。完成2023年部门决算、2024年度部门预算、政府综合财务报告、固定资产月报年报等编报工作。严格执行中省市有关规定，按照统一、规范的部门预决算公开模版，及时、全面在市政府网站公开预、决算执行情况、“三公经费”支出情况。二是完成采购档案整理工作。按照政府采购档案管理规范化工作要求，对2023年度采购活动资料分类收集、整理、装订、编目，保证项目档案完整、真实、有效。三是建立健全各项管理制度，以制度管人管事。完善制定各个岗位职责、工作人员守则、公开透明八项措施、纪律作风十项承诺、开标评标管理制度、档案管理办法以及满意度评价办法等，使各项工作有规可依、有章可循。同时根据各科室职能、各个岗位职责，制定具体工作流程，落实AB岗岗位职责，规避岗位风险，提升工作效能。四是完成定点招标及管理工作。按照《政府采购法》要求，对市级单位会议（培训）定点饭店、定点印刷企业、定点家具企业、以及车辆定点保险公司、车辆定点维修企业、车辆定点加油站、保安及物业定点服务等采取定期和不定期跟综检查，切实维护公正、公开、公平的政府采购市场秩序。二、取得的社会、经济效益全面实施绩效评价，提高资金使用效益。严格按照《政府采购法》要求，规范招标流程各个环节，切实提升政府采购资金使用效率效益。2024年采管科共下达我中心集中采购项目53个，截止12月19日已完成51个，完成采购预算8479.2万元，实际支出7517.86万元，节约资金961.34万元,节约率11.34%。三、存在问题和改进措施一是对政府采购法规规定的保密要求、工作程序以及招标全流程中的文件制作、开标、评标、定标等许多细节还不够规范。主要是由于工作人员对各类政府采购方式管理办法掌握的不透，不深。在以后的工作中将采取“请进来、走出去”的办法，对所有工作人员每年进行1-2次政府采购专业知识、实际操作能力培训，不断提高理论水平和业务技能。二是服务意识还不强，办事效率还不高。以后要不断加强政治理论学习，提高思想觉悟。制定办事指南和限期办结制，努力提升服务效率和服务水平。四、下一步工作计划一是抓学习、提素质。坚持定期组织干部职工学习，学习局党组安排的各项内容，学习《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购法实施条例》等法规理论，学习招标各个环节、细节，积极参加各类实际操作培训班，不断提高中心干部政治素养、政策理论水平和招标投标、处理疑难问题、应对复杂情况等业务技能。强化依法采购意识，营造遵法学法守法用法的浓厚氛围，不断推进财政法治建设。二是抓业务，提效能。严格按照政府采购法规要求完善各类招标文件，规范各个环节细节，及时完整披露信息，充分沟通采购需求，努力实现招标活动朝着“文件规范、过程透明、结果公正、服务满意”的总体目标，使每一笔财政资金都能发挥最大效能，不断提升政府采购资金使用绩效。加强对采购项目履约验收环节的管理，对合同执行情况进行回头望，不断总结经验、堵塞漏洞，切实提高政府采购公信力。三是抓管理、保运转。不断建立健全采购档案管理、各种采购方式操作流程、内部控制制度等各项管理制度，进一步明确岗位职责，夯实责任，继续细化、优化“政府采购五步走、规范采购全流程”。加强对各类定点服务机构以及协议供货商的日常监督和管理，不断提高服务及管理水平。四是抓作风、优服务。认真落实政府采购公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则，使每笔政府采购业务经得起历史的检验。突出廉政风险防控，时刻绷紧纪律之弦，不断强化刚性约束，不断改进工作作风，努力提高服务对象的满意度。充分发挥财政人优良作风，敢于担当、善于创新，不断开创政府采购工作新局面。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |