富平县美原镇中心小学
发布时间：
2025-03-20 11:25
| 单位名称 | 富平县美原镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学教学；相关社会服务。 | |
| 住所 | 富平县美原镇东街 | |
| 法定代表人 | 郭玉柱 | |
| 开办资金 | 78万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 富平县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 78.07万元 | 78.03万元 | |
| 网上名称 | 富平县美原镇中心小学.公益 | 从业人数 54 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，我单位能够严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动，全年登记事项未发生变化。全年没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我校开设教学班18个，共有学生733名。一年来，学校本着“让每个生命都绽放精彩”的办学目标，全面实施素质教育，坚持“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学理念，坚定不移的推行高效课堂改革和实施自主管理，不断优化各项工作，提高工作质量，提高课堂效益和管理效益。坚持依法治校，以德立校，以师强校。全体教职工同舟共济，开拓进取，圆满的完成了教育教学任务，现将一年来的工作总结如下：一、业务开展情况（一）、加强教师队伍建设，提高教育教学业绩学校一直以来高度重视教师队伍建设，千方百计筹措资金抓教师的继续教育及各类培训工作，一批骨干教师脱颖而出：高级教师3名，一级教师26名；市、县教学能手8名；完成大型课题7个，微型课题4个，校本课题16个；教育教学质量逐年提升，得到了周边群众的一致认可，是一支业务素质高，工作能力强，师资力量雄厚的新型教师队伍。具体做法有：1、强化师德师风建设，促进教师全面发展。学校兴衰，系于教师，教师素质，重在师德。师德师风建设的最终目的，在于提高教育质量，培养优秀人才，这是学校立校之本，兴校之源。2、加强教师职业道德教育，鼓励老师们关爱学生，关心学生健康，循循善诱，因材施教，促进学生全面发展。3、整顿思想，走专业成长之路，狠抓教研，让主体教师统一到课堂改革上来。为了推动课堂改革，提高教师的业务水平，我们狠抓了教研工作。①、在各年级自行开展相互听评课的基础上，学校教导处每月组织三节公开课，公开课的形式有学科带头人、富平名师、骨干教师执教的示范课、青年教师汇报课、创新研讨课等。我们要求同学科老师、包科领导必须参加听课评课，课上有重大失误的务必重新上课。②、建立教师学习工程。组织开展读书活动，为老师们购置相关教育理论书籍，人人撰写学习笔记。举办读书沙龙，如读书体会交流会。开展读书笔记展评活动。③、搭建教师外出学习平台，一学期来，我校先后派出20余人次外出参加培训学习、研讨会和县内外送教活动。引领广大教师转变教育观念，用爱心和智慧激发学生旺盛的生命状态和求知欲。④、继续实施“青蓝工程”，建立教研积分制度，组织教师赛课活动，做到每听必评，每评必改。鼓励老师们积极参加县市组织的优质课、教学能手评选活动，在活动中塑造名师，在学习中培育名师，在实践中善用名师。通过以上这些行之有效的措施，我校各项工作获得了较为长足的发展，呈现出人心思上、人心思进的发展势头。（二）、安全工作常抓不懈安全责任重于泰山，学校牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，把学校安全工作和学生的安全教育作为学校工作的重中之重来抓，长期以来，形成了一套行之有效的安全管理模式。学校实行1530安全教育模式与“一日无缝隙安全管理”。每日晨会后班主任1分钟的安全教育、大型集会前5分钟的安全教育、节假日30分钟的安全教育已经成为全校师生墨守成规的条文制度；课间管理“站位化”，上下楼梯“一线化”，放学路队“一体化”，餐厅管理“班级化”，做到事事有人管、时时有人管，确保了学生在校安全；每月的主题演练大大提高了师生的安全意识及逃生技能。二、取得的社会效益2024年5月荣获富平县教育体育局组织的“唱励志之歌颂爱国情怀”第二届中小学生合唱优秀表演奖；2024年9月被富平县教育体育局评为小学学生素养提升优胜学校；2024年10月在富平县中小学生跳绳比赛中获得富平县教育体育局体育道德风尚奖。三、存在问题一是队伍建设方面需要加强，教师队伍的整体素质提升缓慢；二是课改不够深入，教育教学质量有待提高；三是学校管理还有待进一步规范；四是办学特色还有待进一步凸显。四、整改措施针对以上问题，我们将遵照“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”的办学思路，一是在队伍建设上抓提高，加强校本研修的针对性和实效性，积极参加上级组织的培训，加强校际间交流互动，取长补短，形成长效机制，提高教师队伍的整体素质。二是在深化课改上下功夫，向课堂40分钟要效益，落实好各学科教学模式。三是进一步科学规范学校管理，真正向精细化管理要质量，在文化育人、提升内涵上下功夫，促进学校持续良性发展。四是秉承“无特不立”的办学思想，进一步凸显学校的办学特色，力争在较短的时间内打造出学校的特色和品牌。五、2025年度工作计划1、贯彻落实党的教育教学方针、路线，坚持理论联系实际，推进教育各项工作落到实处。2、特色德育工作：实现“教育一名学生、带动一个家庭”的目标。继续开展“创建特色德育”工作，力争特色德育项目有成果。3、队伍建设：加强干部队伍、教师队伍、班主任队伍和后勤队伍的建设，提升干部队伍的管理能力和治校水平，提升教师思想道德素质和教学专业水平。4、特色教研工作：继续深化“课内比教学”活动，提高课堂教学效率，加强校本研修，创新教学模式，形成问题式课题的校本教研特色。5、安全工作：突出校园安全重点工作，把师生安全时刻放在首位，确保不出现任何安全责任事故。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 一、奖惩情况：2024年5月荣获富平县教育体育局组织的“唱励志之歌颂爱国情怀”第二届中小学生合唱优秀表演奖；2024年9月被富平县教育体育局评为小学学生素养提升优胜学校；2024年10月在富平县中小学生跳绳比赛中获得富平县教育体育局体育道德风尚奖。无诉讼情况。无投诉情况。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |