勉县国有黑潭子林场
发布时间：
2025-03-20 10:59
| 单位名称 | 勉县国有黑潭子林场 | |
| 宗旨和业务范围 | 管理国有林场，促进林业发展。林木种苗，国有林场规划计划编制，林木种苗生产供应，森林培育与经营，护林防火，林木良种选育与新技术推广，相关技术和管理人员培训，林木种苗产品质量检验与执法监督，林木种苗调剂，林业信息服务。 | |
| 住所 | 勉县新街子镇黑潭子村 | |
| 法定代表人 | 董瑞 | |
| 开办资金 | 1.02万元 | |
| 经济来源 | 全额预算 | |
| 举办单位 | 勉县林业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.88万元 | 2.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,勉县国有黑潭子林场严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，有变更登记，根据勉人社任字[2024]9号文件，董瑞同志任免勉县国有黑潭子林场场长，法人由陈小军变换董瑞。 | |
| 开展业务活动情况 | 一.2024年度林场的主要工作完成情况（一）常规工作完成情况1.坚持生态优先，严格加强森林资源管理。我场始终把森林资源保护放在突出位置，严格落实各项森林资源管护制度，层层签订森林资源管护责任书，将管护责任落实到山头地块和人头。进一步加强野生动植物的保护力度，严禁滥捕乱猎和乱采乱挖的行为发生，严格加强林地管理，严厉打击破坏森林资源的行为。结合森林资源督查和秦岭生态环境保护，对在林场辖区内旅游开发建设项目进行了全面彻底的排查，对存在的问题进行了深入细致的整改。严格落实了国有林场森林资源管理的有关规定，森林病虫害预测预报和防治工作成效明显。全年共计签定专职管护责任书10份，聘请专职农民护林员1名，兼职护林员2名，完成辖区内10.4万亩森林资源的管护任务，没有破坏森林资源重大案件发生，资源保护工作得到进一步加强。2.加强日常管理，狠抓森林防火。护林防火是我场工作的重中之重，我们对这项工作常年紧抓不放松，认真贯彻执行“预防为主、积极消灭”的方针，确保全场无火警、火情的工作目标。一是严格落实责任，成立森林防火领导小组，层层签定森林防火目标责任书，严格执行护林防火的各项规章制度，将森林防火工作细化到山头地块和专人；二是采取多种形式和手段，加大护林防火的宣传力度，多方筹措资金，在新云公路沿线树立固定森林防火宣传牌6面，广泛提高人们对护林防火的认识；三是加强检查力度，严格火源管理，对进入林区人员检查登记，杜绝一切火种进入林区。对林区重点地段的防火工作由专人负责，严防死守；四是积极和驻地政府联系，坚决服从当地政府的领导，做好林场辖区周边森林防火联防联治工作。3.巩衔工作稳步推进。我场职工巩衔联系调整到驿坝村，职工联系贫困户18户。按照县委政府的统一安排和部署，全场职工认真开展每月入户走访，了解贫困户的实际生活情况，完善帮扶资料，积极对贫困户宣讲有关精准扶贫政策，不定期的到贫困户家中慰问，帮助贫困户解决力所能及的困难。积极落实国有林场“五个一批”扶贫帮扶措施，协助驻村工作队及村委会宣传落实林业生态扶贫“三项政策”。圆满完成了林场制定的扶贫帮扶计划。4.林场内管理工作规范有序，职工队伍精神面貌良好，各项事业全面发展。在过去的一年里，林场在认真落实林业局党组的各项会议精神的同时，还狠抓内部管理和职工队伍建设，确保林场的各项事业全面发展。一是抓制度建设，促进工作水平上台阶，林场健全和完善了学习制度、考勤制度、财务制度，实行了目标责任考核和政务公开制度，强化了约束机制，是林场的内部管理更加规范有序；二是林场内部档案管理进一步规范化，确保涉及林场的各方面资料入档，不出现年度档案的断层和流失。5.全面完成招商引资和固定资产投资任务。2024年，在全场干部职工共同努力下，全年超额完成固定资产投资2000万，招商引资任务2000万元，同时，积极为项目投资建设单位做好政策咨询服务，协助办理相关手续，理通理顺相关渠道，保证项目顺利实施，并协助局科室做好资料申报工作。二.取得的主要社会效益1.林地管理情况。2024年，林场辖区内没有办理占用国有林地的建设项目。对2024年以前批准的占用国有林地建设项目进行严格监管，坚决禁止超范围、超面积占用林地。2.经营方案、林权证办理、开发利用森林资源情况。我场经营方案是在2016年编制，至2025年结束，目前没有编制新的经营方案。林权证一直沿用是1990年县政府颁发的林权证，因国土三调、林保一张图划定我场的林权界线、面积与我场林权证严重不符，故没有办理新的林权证。至2024年底，林场没有以森林资源资产或固定资产为个人或单位提供任何担保。没有社会资本参与林场基础设施建设。2005年县政府招商引资，同意汉中绿色田园公司租赁林场林地经营权，独资开发建设了云雾山风景区，投资额约6000万元。三、存在的问题及改进措施存在问题：1.林场还承担许多繁琐的社会性事务工作，林场职工的待遇还是比较低，不能充分发挥生态建设的堡垒作用。2.职工学习、教育仍然是林场工作的薄弱环节，个别职工责任心不强，工作不积极。林场班子和职工交流不到位，以至于职工对林场的工作没有一个全面客观的认识，产生误会和隔阂。3.林场内部人员结构不合理，专业技术人员缺乏，林业科技力量薄弱，不适应新形式下林业工作。改进措施：1.建议在全面完成公益型林场生态建设的职责下积极探索国有林场发展的新思路，要进一步统一思想，认清形势，加强思想学习和业务学习，不断提高林场职工的整体素质和文化水平。2.进一步完善以岗位生产责任制为核心的管理制度，建立健全不同岗位的目标管理体系和监督考核办法，调动全体干部职工的工作积极性。3.努力寻求适合林场发展的新思路，真正做到发展壮大国有林场的好局面。四.下一步工作打算1.进一步加强营林生产管理，切实抓好森林管护、护林防火、森林抚育、公益林建设、多种经营，病虫害防治以及安全生产等工作，确保林场各项事业稳步发展。2.动员全场职工，积极谋划，力争完成2025年招商引资及固定资产投资任务。3.配合县林业局和有关部门做好云雾山风景区旅游开放的有关事宜。4.积极做好秦岭国家公园建设的后续工作，积极编报项目规划，努力和上级部门对接，争取更多的项目，进一步改善林区的基础设施，为林场今后的发展打下坚实的基础。5.积极完成上级部门交待的其他工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |