铜川市国库支付中心
发布时间：
2025-03-20 10:52
| 单位名称 | 铜川市国库支付中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为国库支付提供服务保障。国库集中支付代理机构业务办理、代管资金指标及用款计划办理、财政资金支付和会计核算等业务的协调保障；市级预算执行动态监控；市级财政工资统发信息基础工作；国库集中支付系统及其关联系统运维；相关法人机构核算账户设立、变更等业务指导；国库集中支付相关资料收集、档案保管 | |
| 住所 | 铜川市新区金谟东路1号 | |
| 法定代表人 | 毛农民 | |
| 开办资金 | 7.03万元 | |
| 经济来源 | 财政补助(全额预算管理) | |
| 举办单位 | 铜川市财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.66万元 | 4.46万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作开展情况（一）认真履职尽责，国库集中支付业务高效办理。找准职能定位，做好“三服务”（服务全局主责主业，服务市级预算单位，服务全市经济社会发展）。一是及时办理财政支付汇总清算额度通知单、国库集中支付凭证的签章工作。全年共生成财政支付汇总清算额度通知单121714笔，金额71.61亿，其中财政代编支付申请审核577笔，金额12.42亿，保证了财政资金及时支付。二是准确、完整的做好单位资金的确认工作，全年收入7.13亿元，支出7.03亿元，确保预算单位往来资金的使用。三是做好无主账户收入确认工作，及时从财政往来资金主账户搜集整理无主账户资金，经收款单位提供相关证明，向其子账户转入资金34笔，45.29万元。完成市国防动员保障中心、市委社会工作部、市经济合作局等五家预算子账户银行信息维护及网银开通工作。（二）加强信息化管理，推进一体化系统平稳运行。一体化系统开发建设、完善优化、全面推广已步入深度应用、高效运转阶段，成为各级财政部门业务运行和管理的基本工具。规范一体化系统运行，是保障一体化系统安全、平稳、高效、提质的基础。一是在市政府网站部门频道“预算管理一体化”专栏，公示各模块操作手册14册，组织专人有针对性编制《陕西财政云预算管理一体化常见问题解答》3期，确保专栏及时更新，方便全市一体化系统用户参考学习。二是全面运行一体化系统问题反馈解决机制，切实解决单位的操作困难，全年解决公示问题3861个。运行疑难、紧急问题响应机制，跟踪解决进度随时反馈用户，解决“卡脖子”问题18起。三是针对性开展实操培训，密切配合各支出科室业务开展情况的实际需求，采取“业务布置+培训”模式，为单位开展线下实操专题培训8期。四是重视调查研究，在调查研究的基础上解决突出矛盾和问题，撰写的《完善预算管理一体化系统市县运维服务体系的思考——以铜川市为例》刊登在《西部财会》2024年第7期。（三）强化服务意识，扎实做好人员台账管理工作。始终把“三保”工作作为一项重要政治任务抓紧抓实，加强人员管理，不断提高财政工资执行效能。一是完成了人力资源综合管理平台内数据与财政云人员台账模块数据一致性核对工作，确保市本级296家预算单位8000余人工资增、减、调信息及时更新，并做好两个平台模块月归档工作。二是完成了689份《市本级财政代编（人员经费）预算审签单》审签工作，审签金额3631万元。三是完成了市本级预算单位人员财政工资增、减变化印鉴签章工作。（四）常态化做好动态监控，规范预算执行。预算执行动态监控是财政管理的重要组成部分，牢固树立防风险意识，始终把开展预算执行动态监控作为重要一环常抓不懈，通过运用信息化手段提升监管效能，筑牢财政资金支付最后一道“防火墙”，确保财政资金和财政干部“双安全”。一是认真做好日常监控工作，提升单位主动纠偏意识，2024年市本级监控平台预算执行监控红色预警拦截4712条，涉及规则13条，金额27.64亿元，单位纠偏作废单据407笔，涉及规则11条，金额3.94亿元。二是建立中央转移支付资金疑点数据筛查、核实、纠偏、整改机制，接收中省下发预警单90条1.14亿元，逐级分发区县财政局、市本级业务科室和预算单位，均已核实纠偏整改处理。全市中央转移支付696条蓝色预警信息，筛查出537条疑点数据，433条认定正常，104条已整改。二、取得的成效一是强化预算执行，有效提高预算单位资金使用效率；二是严把大额资金支付审核关，增强预算单位资金支付的规范性；三是助力全市经济社会高质量发展。三、存在问题财政部门积极履行好财会监督主责，对市本级全部行政事业单位会计基础工作开展问卷调查，摸底反映出部分预算单位财会人员专业知识不足，水平不高、无专业证书等问题，在日常工作中业务不熟练，影响资金使用效益。四、改进措施一是加大培训力度和范围，采取“线上+线下”形式，对财政业务人员、预算单位财务人员开展针对性培训，提高工作效能。二是预算单位要加强财会人员管理，培养懂业务、爱业务、会业务的干部，提高履职能力。五、2025年工作计划2025年是“十四五”规划的收官之年，也是将全面深化改革推向纵深的关键之年，中心将认真贯彻落实市委市政府工作要求，坚持以政领财、以财辅政，心怀“国之大者”，切实把“两个维护”贯彻到财政工作的方方面面。抓实学习，用创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，围绕全市财政中心工作，立足职能职责，强化服务意识，进一步做好“财政云”在我市的推广应用工作，推动预算管理一体化改革，为铜川高质量全面转型发展贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |