咸阳市秦都区育英幼儿园
发布时间：
2025-03-20 10:38
| 单位名称 | 咸阳市秦都区育英幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前幼儿提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 咸阳市世纪大道韩非路渭滨苑小区内 | |
| 法定代表人 | 潘丽 | |
| 开办资金 | 340.97万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 615.6万元 | 629万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 37 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我园在咸阳市秦都区教育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务和运营管理情况1.深化师能精培，奠定发展基石在师德师风建设方面，幼儿园层级签订《师德师风承诺书》108份，完善师德成长档案76份，撰写心得体会35份，分别推送“最美教师”“最美保育”“最美后勤”“最美安保”17次，开展师德师风系列活动12次，促进教职工队伍综合素养的快速提升。在专业能力提升方面，我园依托西咸联盟及我区城乡教育共同体的优质平台，以学促进、以领促长，达到教学相长的目的。教师参加专题培训及各类专业研讨会10场次，累计参与210余人次，线上培训17场次，参与人数250余人次，选派骨干教师参加外出培训42人次，常态化开展技能培训、集体备课、体验式教研、游戏案例分享等40余次。梳理《各年龄段一日生活价值、建议》3份，共计撰写论文、教育笔记、学习故事等3190余篇，生成游戏案例19篇。卫生保健部开展了包含专项培训、技能实操、理论考核等212次，保育进课堂72人次。韩燕老师参加保育技能大赛，荣获咸阳市三等奖，获得省级比赛综合优秀奖，入园环节单项三等奖，消毒环节单项优秀奖。后勤部开展各类食品安全培训、考核共计24场次，岗位练兵4场次，文案评比、经验交流等12次，采用小程序进行线上投票，使比赛结果更加透明化、公正化，开展大厨进课堂6次，拍摄《大厨来了》5期，让全体厨房人员形成赶、学、比、超的良好工作氛围。2.深化教育改革，推动高质量发展幼儿园基于幼儿个性化成长需求，以自主游戏为重要载体，全面为幼儿自主游戏提供充足的游戏时间、空间、材料及指导。生成自主游戏案例19个，“儿童城市”项目案例1个，开展了“家之情”“秋之韵”“独之我”“冬之乐”“心之语”五大园本课程主题，并结合主题内容的实施开展了主题系列活动60场次，常态化开展礼仪小明星、心理健康教育、垃圾分类小课堂100余次。在省样本园工作的指导下，完善自评系统77项指标，做到人人评、天天评、项项评，落实过程评价，优化园所管理，提升综合质量。以幼儿各领域发展为目标，以《指南》、学期教学目标和内容为依据，扎实开展评估工作。3.深化安全管理，筑牢保障防线2024年，园内组织安全会议12次，签订《安全责任书》2800余份，召开安全家长会2次，救急、安全技能培训及宣传6次，开展安全演练10次，安全主题教育58次，创新开展小小安全宣讲员板块，共宣讲6人次，扎实有效地落实“13530”安全教育内容，幼儿安全知识掌握率达95%以上。严格执行门禁、巡查等制度，每周一次全园大消杀。本学期，各部门联合排查和安保专职排查共计240余次，护学岗参与594人次。全员携手，筑牢安全防线。卫生保健部落实计划免疫接种查验、入园体检、物品消毒、晨午晚检等制度。组织新教职工及健康证快到期的老教职工进行体检，确保教职工持健康证上岗率100%。在园幼儿体检人数301人次，体检率、接种率100%，并完善健康档案，实行个案管理，并对食物过敏儿童设置代餐68次。每周组织“卫生督察队”开展卫生大检查，利用微信公众号、班级微信群、电视台保健之窗等渠道发送活动信息、育儿知识等30余篇。厨房采取“12345”管理机制，即一个标准、“两个责任”、三个把关、四个把控、5D管理，并采取双食品安全总监、双食品安全员监管，严格落实“十统一六到位四遵守”管理模式。积极践行“两个主体责任”，按照“日管理管控、周排查、月调度”工作机制，新增各类食品安全制度并上墙10余块，不断规范厨房各项工作。创新菜品10余种，使其更童趣化、多样化、营养化。4.环境升级，幸福加码2024年里我园先后改造沙水世界108平方米、采购白沙40立方，翻新奇趣长廊、木制大型玩具、花箱等24余组、更换阳光板平方米56.7平方米、更换卫生间台面贴膜25平方米、翻新刷漆10处、购买花草3800余盆、更换办公用品23台、邀请专业维修18次，新增安全标识17处，对班级及各部门的各类设施设备维修共计100余次。通过节庆日开展各类关怀、团建活动7次，并开展谈心谈话活动，感受育英大爱与力量。5.深化内外联通，高效有序运行园办累计处理各类文件223份，通知258条，起草上交各类材料180余份，园务会议记录54篇，专项会议记录40余篇，报送资料60余次，制定主持召开园所活动24次，记录大事记130余篇。完成核对、填报年报系统信息共计1023条，统计教师信息176条、填报机构编制人员信息417条、填报人社局省、市级骨干教师信息168条。严格按照需求发放物资，盘点库房10次。在确保了物资的及时供应的同时采购费用较上学期降低了23%。迎接各级各类检查13次，接待参观团队4次，各项工作赢得大家的一致好评。财务部门依法扎实做好2024年决算编制工作及2025年预算，依法完成个人所得税及相关税务申报工作，对接财政局国库科、教科文等完成2024年保教费新系统升级、数据衔接等问题，确保保教费及时缴纳及后续经费申请工作。宣教部门积极工作，大胆创新，共发布182篇内容，单日最高阅读量达1512次，阅读人数854人，生成37篇创作周报。公众号新增关注310人，关注量总数达5203人。视频号共发布124个视频，其中超过千次播放量视频达23个，创作“冬天来啦，萌宝园也穿上冬衣啦”视频，播放量达4303次。创新制作教职工及幼儿拜年视频获得大家一致好评。6.深化家园共育，凝聚家园合力幼儿园基于“5+N”家园共育模式，定期召开家长会、家长开放日、专题讲座。召开家长会4次，入户家访108次，家长开放日2次，家长进课堂16次，家长晨会节目表演39次，参与人数960余人次，教师推送班级活动视频120次，发放问卷1100余份，家长满意度达98%。收获家长赠送锦旗21面。二、取得的社会效应自主游戏的开展转化了教师的儿童观、教育观，让儿童站在中心，让老师从导演到观察者，让材料超市化，创设“有准备的环境”，动态生成案例，为教师提供思路和支架。在“三联一循环”体能锻炼模式下，各年级教师根据幼儿年龄特点、充分利用环境、大型器械等积极创新早操编排形式，编排出含“热身、节操、体能、放松”四大板块各年龄段早操三种，做到“两优一新”（时间优、场地优、内容新）此做法深受家长的好评。各部门充分利用信息化应用，如保教部通过幕布、UMU互动平台及通过教师群实行培训记录和公开化线上技能考核，建立管理公开化机制，大大提升资源的利用率和培训成效。在水滴文化引领下，学期初开展的“小水滴”行动，使家园资源最大化利用。同时，设立“慧悦家长”评选机制，2024年，以班为单位评选108名“慧悦家长”，形成了家园深度合作的良好氛围，构建了和谐共育的良好教育生态。在深化课改过程中，幼儿园做到领域全面、目标可测、措施落地。一年来，幼儿体质健康达标率95%，社会领域达标95%，科学领域达标100%，艺术领域达标100%，语言表达能力测评优秀率达97%，家长对教育质量认可度达100%。二是幼儿园荣获咸阳市教育质量先进单位，教师在各类征文撰写方面的获奖数量实现新突破，增强了教师的专业自信，实现了质的飞跃。三、存在问题1.教师的专业能力和数智化办公水平仍需提高。2.管理人员的工作方式、沟通协调等能力还需进一步提升。3.各类评估体系还不完善，园本特色成果不够显著。四、整改措施针对以上三个方面存在的问题下一步我园将从以下四点进行改进提升1.与时俱进，探索“数智化+教育”模式。2.内外结合，加强教师专业赋能。3.群策群力，助推特色课程发展。4.上下联动，完善教育评价体系。五、下一步工作打算2025年，在园所的管理方面，幼儿园将力求通过“四制”即：“层级负责制、目标责任制、绩效考核制、领导包抓制”，使各项工作全面展现出“五化”即：“公开化监督、过程化督导、专业化引领、任务化驱动、成果化展现”的特性，全面推动幼儿园各项工作，在与时俱进，不断革新中，常变常新，常新常变。在保教工作方面，幼儿园将聚焦专业理论学习、技能强化训练、职业素养积淀、科研能力提升，通过亮、晒、比、评、任务驱动的方式，促进教师专业化水平的全面提升，为园所保教质量的提升筑牢根基。在保障方面，各部门将时刻牢固树立安全第一的思想意识，警钟长鸣，科学规范管理，扎实有效落实，全面统筹安排，厉行勤俭节约，智慧管理助力，大胆改革创新，积极主动作为，全力为幼儿园各项工作的有序开展做好保障和服务工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 被评为咸阳市教育工作“先进集体”、“秦都英才”培养工作“先进单位”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |