洋县南街小学
发布时间：
2025-03-20 10:32
| 单位名称 | 洋县南街小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 陕西省洋县南街101号 | |
| 法定代表人 | 王彦军 | |
| 开办资金 | 86万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2198.51万元 | 2229.98万元 | |
| 网上名称 | 洋县南街小学.公益 | 从业人数 159 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2023年度，洋县南街小学严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和《实施细则》的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况：1.德润童心，打好立德树人“主动仗”学校坚持“三课多维”育人理念，建构了大思政课程体系。强化常规管理，坚持每日“五查”，推进学风建设。以多彩活动为载体，开辟德育“第二课堂”，常态化开展“八礼四仪”“七鹮德育”活动，组织队员走进川陕革命根据地等红色革命遗址开展4次研学实践，厚植爱国情怀，传承红色基因。改进德育评价。率先推行信息技术赋能“基于学生核心素养的综合素质评价系统”试点工作，形成了科学的、可持续的素养导向德育评价新机制。邀请心理健康教育专家团队成员开展心理健康教育示范课、专题讲座等活动6次，为师生心理健康筑牢保障。2.精研深耕，提升教学质量“生命线”坚持每周一“一周一师”师德宣讲共30余次，教师师德自查2次、家长意见征集4次，学生调查问卷6次、坚持每月师德考核，多方合力，筑牢师德底线。严格落实“日巡课+周汇总+月检查+学期综合考评”的督查模式，发现问题及时整改；推进教研“点线面”模式，实现资源共享，同研共进。开展思政课大练兵3次、创新课堂教学大赛1次、新课标学习10次、教师素养大赛1次、教师公开课2次、名师示范课4次、青年教师赛教课2次、送教下乡10次、体艺教师走教80余人次等，不断提升教师队伍素质。开发了“衍纸画、泥塑、腰鼓”等班本课程；开齐开足体育课程，做好三操，确保每天活动时间不少于1小时；组织参加各类足球赛事200余次；依托午后托管、课后服务时间开设舞蹈、绘画、足球、乒乓球、机器人、等20多个特色社团促进学生个性发展；组织开展多种实践活动，打造“鹮梦生态”课程群。持续举办校园“读书节、体育节、艺术节、科技节”四节；常态化开展班级足球联赛、乒乓球联赛、拔河比赛、故事会、图书漂流等活动；聘请法治副校长、消防员、家长代表等走进学校开展专题教育，丰富学生课余生活，助力学生素养提升。3.减负增效，推动素质教育展新颜。学校严格落实“双减”和“五项管理”相关要求，多渠道对“双减”政策进行宣传，开展多样活动全面落实“减负增效”。全力开展“课后延时服务5+2”模式，探索实践“1+X”课后服务菜单式自主课程，努力发展学生个性，培养特长。举行“作业评价提质推动“双减”增效”专题研讨会6次，智慧课堂、微课与创新教学等培训活动8次，为各学科提升教学质量、减负不减质提供新的思路和方法。积极推进“基础+提升+特色+实践”的作业模式，采用分层作业设计，严控作业数量，坚持作业设计校外公示、直面群众；加强学生手机、读物管理，为学生提供健康、纯净的成长环境。4.科研赋能，点燃教育创新“强引擎”学校加大资金投入，为62个教学班全部安装了希沃白板，充分发挥了数字化的新质生产力，赋能学校教育的高质量发展。总结出了“1＋N”数字化校园模式。同时，学校建立创客教室、3D打印室、机器人活动室、科技活动室等，激发学生对科技创新的兴趣和热爱，推进学校教育数字化建设。5.区域协作，探索集团共赢“新路径”。携手6所农村学校，利用同步课堂平台，精选名师优课，累计连线授课20余次，实现了优质教育资源的共享。一年来，集团内校长、教师交流共60余人。搭建校际“青蓝结对工程”平台，集团总校16人与分校签订师徒结对协议；坚持走教制度，陈淑芳、余帆、朱珂瑶等多名音美教师坚持每周送教；组织学科研讨交流6次，质量提升座谈8次，数学、英语、科学学科指导中心送教下乡10余次，开展集团校青年教师公开课、思政课大练兵、艺术节、足球联赛等活动，有效推动了教育均衡发展。6.安全护航，织密校园平安“防护网”学校坚持落实“1530”安全教育及双重预防机制，建立健全各项安全制度，分层签订安全工作责任书，每月组织教职工进行安全培训；利用校园广播、宣传栏、微信公众号等宣传阵地，广泛宣传安全知识和安全教育法规20余次；坚持每天放学前5分钟、每个节假日放假前30分钟班主任对学生进行安全提醒和安全教育；每逢周末、节假日、特殊天气，第一时间向师生家长提前进行安全、出行等温馨提示；坚持每月组织一次应急演练，一年来共组织火灾逃生演练、地震应急演练、反恐防暴演练等应急演练10余次，提高了自救互救能力和突发事件应急处置能力。学校积极与交警、社区、市监、消防等部门常态化开展校园周边环境治理、交通秩序管理等，确保师生出行安全；开展青春期心理、防性侵、校园欺凌、防电诈、反邪教等活动近10次；发放“告家长的一封信”等近10次，家校合力共筑安全网；成立护校队，设立护学岗，加强校园周边安全巡逻，及时发现和处理安全隐患；加大对校园安全设施设备的投入，添置移动拒马5个、防撞墩16个、升级校园监控内存、安装烟感报警器20个、添置安防装备20余件、补充消防设施30余项，安装智能报警系统等，筑起校园安全屏障。7.后勤保障，夯实服务师生“硬支撑”。学校组织会计、食堂管理人员等分别参加财务管理、食堂管理等方面的专业知识培训，做好财务处理、物品添置、校产维修及教学活动的后勤保障等工作。落实消防安全隐患整改近十项；完善安保设施，拆除不符规范的护窗等设施；做好预防传染病物资的供给保障，坚持校园环境消杀、“除四害”等，努力把对师生的关爱落到实处，有力保障了师生健康。一年来，我校获得省市县级表彰近四十项，130多名教师分别在省市县各级比赛中获奖；50余名学子分别在市县级比赛中获奖。二、取得的主要社会效益1.通过优质教育资源的提供，学校帮助本地居民子女享受到了更高质量的教育,提升了家庭幸福指数。2.学校服务范围覆盖南街、东街等五个社区，受益学生达两千多人，家长满意度调查显示，满意度达到90%以上。3.学校通过开展家校合作、社区教育活动，增强了社区凝聚力，促进了地方文化发展。4.一年来，学校和谐安全稳定，无安全事故。三、存在的问题及改进措施1.存在的问题：（1）师德师风建设、教师素养是学校发展的重中之重，仍需持续不断抓紧抓好；（2）教育质量为立校之本，还需更重视；（3）学生综合素质需要继续培养。2.改进措施：（1）规范管理再有新举措。2025年，学校将持续弘扬教育家精神，狠抓师德师风建设，实施铸魂强师行动，大力培养“四有”好老师。（2）教学质量再上新台阶。学校将狠抓新课程改革推进工作，全面落实新课标，继续加强教师专业素养提升，通过举行教师素养大赛、教师课堂展示等活动，助力教育教学质量提升。（3）学生素质再有新发展。学校将持续落实课间十分钟、丰富午休活动、创新延时服务、深化社团建设、办好校园四节，全力推行“基于学生核心素养的综合素质评价系统”工作，提升学生综合素养。四、下一步工作打算2025年，我校将继续深入学习贯彻党的二十大精神，围绕省市县重点工作、中心任务，聚焦学校难题、短板，努力提高教育教学质量，提升办学品位，为洋县教育优质发展贡献力量。1.弘扬教育家精神，优化教育教学队伍。将促进教师专业化成长作为学校工作的立校之本、强校之路、兴校之策。加强师德建设，引导全体教师弘扬和践行教育家精神，坚定信念，规范言行，潜心教书育人，不断提升师德修养，努力使自己成为“四有”好老师。持续开展进行推门听课、单双周备课组教研组、集团校教研活动。为教师创造和提供外出学习机会，促进教师专业化成长。指导各教研组开展主题研学活动和跨学科教研活动，针对学校发展、学科建设中的掣肘问题，开展课题研究，争取义教优质均衡发展顺利通过国家验收。2.五育并举，打造特色的育人体系。深度抓好政教常规管理，有效落实每日常规通报制度，切实实施班级量化管理。落实“两操”，打造特色课间操活动。加强学生干部培养、少先队工作的指导。持续举办“校园四节”，开展各类特色社团活动。不断丰富社团课程的内容和形式，满足学生多元化的需求，重视心理健康教育，努力打造为人民满意的教育强校。3.联防联控，从严管理，强化校园安全管理。常态化开展安全教育，落实好新学期安全教育第一课；定期组织防火防震应急逃生演练；加强营养餐管理，保障舌尖上的安全；加强楼层值班、校园周边巡查，提升校门口形象；做好校园电子监控设备及校园和周边环境的安全隐患排查；开展隐患排查，落实安全责任。面对新形势、新机遇、新挑战，我们将以质量为基，以特色为翼，开拓创新，持续奋进，为百年南小努力谱写教育新篇! | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2024年2月被陕西省教育厅评为“艺术教育示范学校”,2024年2月被陕西省体育局、陕西省教育厅评为“体育传统特色学校”，2024年9月被陕西省'百县百校'五人足球联赛组委会评为“五人足球联赛“道德风尚奖”，2024年9月被共青团陕西省委、陕西省少工委评为“2024年度为'强国建设民族复兴而读书'主题活动先进单位”；2024年6月被汉中市委党的工作领导小组评为“双强示范党组织”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |