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子长市农业经营管理站

发布时间: 2025-03-20 09:48
单位名称 子长市农业经营管理站
宗旨和业务范围 为农村合作经济健康发展提供管理保障。土地承包管理,农村集体资产管理,农业产业化经营管理,农村合作经济组织管理,农民负担管理,农村财务管理,农村经济统计管理,农村合作基金会管理。农村经济体系管理,农村政策宣传。
住所 陕西省子长市四路口旧市委大院北楼二楼203
法定代表人 徐飞
开办资金 10.3万元
经济来源 全额拨款
举办单位 子长市农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3万元 3万元
网上名称 从业人数  16
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 在农业农村局的正确领导下和上级业务部门的认真指导下,我站加强农村土地管理,强化农村“三资”监管,大力培育新型农业经营主体,加强机关党建和精神文明建设,基本完成了各项业务工作任务。现将2024年工作总结如下:工作开展情况:(一)加强农村土地管理。一是做好农村土地仲裁工作。落实农村土地仲裁经费3.16万元,在11个镇(街道)和188个村建立了基层仲裁调解队伍,截至目前调解农村土地纠纷2起。二是建立土地流转合同信息备案机制。印发了《关于建立土地流转合同信息备案机制的通知》,召开了动员培训会,截止10月9日,在土流网备案土地流转合同781份,流转面积13473.08亩。(二)大力培育新型农业经营主体。一是加强法律政策宣传。印发《农民专业合作社法》、《土地管理法》、《陕西省实施<农村土地经营权流转管理办法>细则》和《农民专业合作社申报流程》、《家庭农场认定流程》等宣传资料11500份,通过培训、宣讲等方式,认真宣传农业农村法律法规和相关政策,努力使经营主体负责人熟悉政策,守法经营。二是参与制定修改扶持政策。参与制定《子长市“十个一批”促进脱贫群众增收奖补措施》、《子长市支持新型农业经营主体发展贷款贴息工作的意见》,对新型农业经营主体发展农业产业给予奖补和贷款贴息。三是新型农业经营主体服务协会开展服务。为经营主体提供财务代理104家,为经营主体提供金融对接贷款服务47家,目前发放贷款13家640万元,其余正在银行走流程,为290余家经营主体提供政策、法律等咨询服务,注册农产品品牌两个(秀延山耕、农耕秀延),为经营主体办理年报、税务、银行和家庭农场赋码、随手记注册等代办服务670余次,新型农业经营主体发展质量效益稳步提升、服务带动效应显著增强。四是新型农业经营主体辅导员助力经营主体发展。召开了辅导员工作座谈会,各辅导员汇报了2023年工作开展情况,农经站安排了2024年辅导员工作,各辅导员每人联系指导的10个经营主体得到规范发展。五是申报子长市第十一批家庭农场及延安市级示范家庭农场和示范合作社。通过乡镇申报,我站组织干部对拟申报子长市第十一批家庭农场级延安市级示范家庭农场和示范合作社逐一进行了检查评估,最后确定并上报子长市第十一批家庭农场17家,延安市级示范家庭农场8家,示范合作社5个。二、取得的社会成效:(二)强化农村“三资”监管。一是全面完成了全市各村的2023年度集体资产清查工作。按照上级农业农村部门安排,对2023年度各村的集体资产变动情况进行了清查核实,截止2023年底,全市188个行政村资产总额为9.18亿元,资源性资产347万亩,经营性资产1.8亿元,非经营性资产9.38亿元,清查数据已全部录入全国农村集体资产清产核资管理系统。二是农村集体经济合同清理规范专项工作完美收官,共清收合同4630份,经过专班成员审查,将问题合同反馈镇村,经过村级整改、镇级验收、县级抽查,共清退到期合同426份,清退终止合同103份,清退无关合同3412份,目前我市共有正在履约的合同721份,包含资源类合同546份,资产类合同159份,资金类合同16份,其中2024年新签订合同28份。三是对农村集体经济组织开立账户情况进行调查摸底整改。通过和全市7大银行进行摸排,发现我市开设账户主要涉及四个银行,分别是农商银行、农业银行、建设银行和农业发展银行,其中开设3个账户的村子1个,开设2个账户的村子70个,剩余117个村子符合规定只开设一个账户。根据《子长市农村集体经济组织管理办法》规定现已将全部188个行政村集体经济账户统一开设在陕西农商银行。四是继续推行农村集体经济组织财务代理记账制度,恢复农村集体经济组织的会计核算权和财务管理权,规范农村集体“三资”监管。五是应用“陕农经”平台监管农村“三资”。目前镇村赋码、建立财务账套等工作已完成,所有村的资源资产卡片已录入完毕,所有村集体经济合同已录入平台。制定了《子长市“陕农经”综合信息监管服务平台使用管理办法》,明确了各行业单位的任务、职责和平台使用方法。三、存在问题:我站工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题,如工作经费紧张、工作人员不足且年龄老龄化和无农经专业工作人员等问题。四、整改措施:单位积极向上级领导申请业务经费10万元,并且雇佣一名办公室文员,解决电脑业务不熟练的问题。向编制委员会办公室申请招纳农财业务专业人员。五、下一步打算:一是加强农村土地管理。做好农村承包的流转规范和土地纠纷调解仲裁工作;进一步强农村宅基地审批管理,规范审批程序和用地建房行为。二是继续做好农村“三资”监管专项整治工作。三是逐步完成陕农经平台数据录入。四是做好经营主体负责人的培训和农业农村法律政策的宣传工作,举办培训班两期,培训经营主体百余人次。
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