单位名称 | 子长市文昌山龙虎山景区服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 做好景区服务工作。持续完善景区基础设施建设,搞好配合景区资源的合理开发和利用,加强文化旅游项目招商引资、融资等,不断完善旅游要素,全面优化景区旅游环境,提升景区服务品质。 | |
住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道文昌山景区服务中心1号 | |
法定代表人 | 李冬生 | |
开办资金 | 15万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 子长市文化和旅游局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
214万元 | 207万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 11 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本年度,我单位在文化和旅游局主管部门的领导下,主要开展了以下业务活动:一、工作开展情况:2024年,景区工作稳步推进,共接待游客16.5万人次,无安全事故发生。(一)抓学习促转变,全面提升服务水平一是加强政治理论学习。坚持开展二十届三中全会教育学习以及市委、市政府的各类会议精神,全面提高了干部职工的思想政治素质。二是加强业务知识学习。认真学习了子长市关于旅游规划的各项政策以及《中华人民共和国旅游法》等法规、组织全体干部学习《中国旅游报》《中国国家旅游》等报刊杂志,全面提升了干部职工的业务水平。三是以制度促管理,推进景区规范管理。按时召开周例会,传达本周的工作重点和目标,并完善景区各项规章制度,确保每一位成员都清楚了解自己的任务及方向,提高了工作效率和质量。四是规范服务接待标准。分别对乾坤湾景区(5A)、南泥湾景区(4A)进行学习考察,进一步学习借鉴先进管理经验,全面提升了景区管理水平,促进了龙虎山风景区成功创建4A级旅游景区。(二)抓实基础设施建设,筑牢发展基石一是加快项目建设进度,完善景区基础设施。积极与施工企业积对接,加快完成基础设施、龙虎山健身步道、安定塔布展工程等在建工程的建设进度;策划并实施文昌山龙虎山景区智慧化建设及设备更新提升项目和休闲健身步道项目2个,其中休闲健身步道项目争取补助资金100万元,文昌山龙虎山景区智慧化建设及设备更新提升项目,争取超长期国债2960万元,该项目的实施为龙虎山风景区评为国家4A级旅游景区奠定了坚实的基础。二是增设景区标识标牌。在景区内增设“禁止携带火种入内”多种环保宣传以及交通等标识标牌80余个,提高了游客的安全意识,保障了游客的人身安全。三是开展绿化美化工作。雇佣专人对景区的花草树木进行修剪,增加清洁人员的数量,提高了景区清洁频率并补栽了刺柏、连翘等植物。保证了景区的环境整洁,为游客提供了一个舒适的旅游环境。四是持续推进安全管理工作。定期对景区的设施设备进行安全检查和维护,及时排除安全隐患并开展了安全教育培训和应急演练,提高了员工的安全意识和应急处置能力。五是成功化解43万元债务难题。经过不懈努力,成功结清了单位长期以来的多笔关键欠款,金额高达43万元。为达成这一目标,与相关业务部门紧密协作,深入梳理欠款明细,全面评估资金状况,制定了严谨的还款计划,并积极与债权人沟通协商,确保每笔欠款都能顺利支付。二、取得的社会效益文昌山龙虎山景区建成后,集休闲娱乐、旅游观光、红色教育为一体的综合性风景区,它丰富了生活,提供了就业机会,是人类精神生活所必需地物质设施和教育机构,可以潜移默化带来无法估量的社会效益:1.在提升知名度方面,景区凭借独特的自然风光、人文景观吸引大量游客。自建成开放后,文昌山龙虎山景区成功跻身热门旅游目的地行列,极大提升了当地的曝光度与影响力。2.文化传承层面,依托历史文化建设的景区,游客的纷至沓来,不仅使文化得以传承,更让其在传播中不断创新发展。此外,景区还为当地居民和游客提供了自然教育与休闲娱乐的场所。学校可以组织学生开展户外实践活动,让学生亲近自然、了解历史文化;居民在闲暇时光也能有放松身心的好去处,增强了生活幸福感,为构建和谐社会奠定了基础。二、存在问题2024年,我景区各项工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在不少困难和问题。主要表现在以下几个方面:一是宣传效果力度不够。旅游宣传主题活动较少,对外知名度不够。尤其是面对客源市场,开展有针对性的营销活动较少,旅游宣传效果不明显。二是旅游产品创新不足。目前景区的旅游产品较为单一,缺乏创新性和吸引力。需要进一步挖掘景区的文化内涵和自然资源,开发出更多具有特色的旅游产品。三是员工队伍建设仍需加强。部分员工的服务意识和专业技能还有待提高,需要进一步加强员工队伍建设,提高员工的整体素质。四是专业性人才缺少。景区缺少专业的旅游及讲解员人才。需要引进人才,取长补短,用先进的理念推进景区文化和旅游建设。四、整改措施一是加大旅游产品创新力度。结合景区的文化特色和自然资源,开发出更多具有创新性和吸引力的旅游产品。如推出主题旅游活动、特色文化体验项目等。二是加强市场营销工作。制定更加有效的市场营销策略,加大广告投放力度,拓展客源市场。加强与旅行社、在线旅游平台等合作,提高景区的知名度和美誉度。三是积极争取上级资金。积极对接中央、省、市各部门,通过多种渠道,广泛收集补助资金信息,认真研究行业政策导向和项目申报要求,精心编制项目申报材料,全力以赴做好资金筹集工作。五、下一步打算在2024年的工作中,我们景区取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。在2025年的工作中,我们将继续努力,不断改进工作,提高服务质量和游客体验,为景区成功创建国家4A级旅游景区的发展做出更大的贡献:一是配合市委、市政府工作启动国家4A级景区创建工作。对照4A级景区评定标准,从旅游交通、游览设施、安全保障、卫生环境、邮电服务、旅游购物、综合管理、资源与环境保护等维度,对景区现状进行全面自查,梳理出优势与差距,形成详细问题清单。二是按期完成智慧化景区建设。结合4A级景区智慧化建设标准,制定涵盖基础设施建设、系统功能开发、数据安全保障等方面的全面规划,明确各阶段任务和时间节点。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |