陕西省岐山县供销合作社联合社
发布时间：
2025-03-20 08:18
| 单位名称 | 陕西省岐山县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 服务农业、农村、农民。农业生产资料、农副产品经营的组织供应；成员社的组织和制度建设；对社员职工的教育培训；监督、管理社有资产，依法履行出资人职责。 | |
| 住所 | 陕西省岐山县北大街19号 | |
| 法定代表人 | 谢宏飞 | |
| 开办资金 | 40.8万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.01万元 | 20.6万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务，现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）持续深化改革，进一步巩固完善基层组织体系围绕2024年全市供销社系统综合改革重点任务，精心安排，扎实推进，组建农业社会化服务公司1个，改造农村综合服务社1个，新增农民专业合作社1个，改造薄弱基层社1个，新建镇级惠农综合服务示范点1个，新建村级惠农综合服务示范点2个，供销系统服务能力和水平得到有效提升。（二）立足自身职能，开展农业生产社会化服务试点协调成立全县农业生产社会化服务试点工作领导小组，制定《实施方案》，召开推进会，与镇村签订农业生产社会化服务合同，共计服务耕地面积4.3万亩。开展“耕、种、管、收”全环节托管服务，建立服务台账，完成服务作业、费用收取、主体自验等工作，顺利通过市、县专家组验收。（三）强化“服务三农”，全力保障农资供应立足县内农业生产化肥需求，以供销农资联盟为依托，加强农资化肥采购储备，积极争取市供销社农资保供车辆补贴资金，购置一辆柴油轻型卡车。整合基层供销社、化肥经销商、农资配送中心等农资供应主体企业、基层经营网点力量，实现送肥到村、组、农户，有力保障了农业生产和农资供应。（四）坚持项目引领，不断增强综合实力全年实施枣林供销社老田面粉厂扩建、故郡供销社商贸综合体建设、大营供销社熟肉制品加工、德有邻辣椒深加工流通体系建设四个项目，总投资2098万元，争取中省项目及补助资金555万元。（五）开展抖音直播，助力“一碗面”经济聚焦“一碗面”、周文化区域特色，在“岐山供销”抖音直播平台，宣传和推介县域农特产品。通过深入田间地头、参加展销会等形式开展进行现场直播带货，累计开展活动135场。抓实党纪学习教育，加强干部队伍建设积极开展党纪学习教育“九个一”活动，观看了1部警示片，召开了一次警示教育大会，开展了一期专题辅导，推动干部认真学习《条例》、做到主动学纪、知纪、明纪、守纪。二、取得的主要社会、经济效益2024年，县供销联社围绕全年重点工作和政府工作报告中所承担的任务，进一步转变干部作风，强化主动作为意识、顺利推进改革工作，完成了全年各项目标任务。尤其是承担的全省农业生产社会化服务试点工作，按期保质保量完成了服务环节的各项工作任务，通过了省市有关部门的评估验收，成为全市供销系统工作亮点，有力提升为农服务能力水平。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.发展动力不足。系统人员严重老化，后备力量储备不足，主营业务缺失，改革发展动能不足。2.为农服务能力不强。受人员断层、企业积累少、经营设施老化等因素影响，在服务三农、助农增收方面的作用发挥不充分。3.债务、信访压力大。系统遗留问题较多，资产处置、项目建设、人员工资养老等方面投诉上访频次高，处置难度大。改进措施1.坚持改革赋能，拓展办社思路。通过开放办社，发挥供销社点多面广的优势，引进社会能人、农业科技方面专业人才、种植大户，参与供销社的经营管理，实现供销社多元化发展的格局。2.强化项目建设，壮大发展基础。争取国家、省市专项资金、重点项目，对散小弱突出、经营环境较差、硬件设施陈旧的基层社进行升级改造，增强硬实力。3.突出排查防范，化解风险隐患。加强信访、历史遗留问题风险隐患排查，逐级逐项落实好监管责任，确保系统和谐稳定。四、2025年工作计划（一）持续深化改革，促进任务落实落细以党的二十届三中全会精神为指导，深入推进综合改革，增强内生动力活力。以供销产业服公司为依托，健全完善经营管理体制，加快打造体现新发展理念和高质量发展要求的新型为农服务综合体。（二）强化体系建设，拓展为农服务能力水平牢固树立服务三农的工作理念。全力抓好村级供销社建设，全年新发展村级供销社不少于1个。加快推进农民专业合作社及联合社高质量发展，年内新发展农民专业合作社2个，创建农民专业合作社示范社2个。（三）立足“质效提升”，推进农业生产社会化服务试点在提升主体企业为农服务能力上下功夫，建立健全标准化作业、作业台账、资金管理等方面制度，探索建立服务主体、村委会、农机服务主体协调落实机制，促进形成完善的农业社会化服务体系。（四）突出项目建设，厚植改革发展底蕴加大周原尚品小麦仓储设施建设、益店供销社升级改造项目的协调服务力度，推动项目早开工早建设。重点关注国家关于新农村建设、农业综合开发等方面的政策方向，积极研究市场需求，紧盯农业生产社会化服务短板弱项，谋划和储备好相关项目，为发展蓄势赋能。狠抓安全生产，营造和谐生产环境时刻紧绷安全之弦，夯实工作责任，定期对各基层单位开展摸排检查。着重关注消防设施、防汛部署、危旧房屋、值班值守等方面情况，确保全系统安全平稳有序。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |