延安市宝塔区果业技术推广和营销服务中心
发布时间：
2025-03-19 15:33
| 单位名称 | 延安市宝塔区果业技术推广和营销服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为果农服务。果树管理，技术指导及培训，果树优良苗木的引进推广，提供果业生产物资。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区高家园则 | |
| 法定代表人 | 孙延飞 | |
| 开办资金 | 57.36万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区果业局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.13万元 | 0.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》的规定，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围展开相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在区委、区政府的领导下，主要开展了以下业务活动：一.业务完成情况2024年，我中心涉及市、区高质量发展综合绩效考核指标10项任务高效完成。一是苹果产量，实现苹果产量48.8万吨，优果率达85％以上，完成市考任务量的108.44％，区考任务量106.67％。二是老园改造，共改造残败果园8667亩，完成任务量的108.34％；复壮低效果园5000亩，完成任务量的125％；实施间伐改形3000亩，完成任务量的150％。三是示范建设：推广“3332”模式管理1.5万亩，新增挂果园5000亩，完成任务量的100％；提升乡镇级示范园、示范点27个，完成任务量的100％；打造美丽果园2个、高质高效果园2个、亩均效益冠军园3个，分别完成任务量的100％、100％、300％；认证有机苹果生产基地4.9万亩，完成任务量的100％。四是防灾减灾。新建防雹网8500亩，完成任务量的170％；挖防冻窖3万个，推广新型防冻材料防冻面积1.5万亩，完成任务量的116.67％和100％；落实政策性苹果保险6万亩，完成任务量的120％；五是技术培训。全年开展培训400余场次、4.5万人次，完成任务量的100％、114％；六是提质增效。实施果园豆菜轮茬种植6万亩、坑施肥水2400亩，分别完成任务量的120％、240％；追施有机肥25万亩，完成任务量的100％；七是产后整理。新建冷气库4350吨，完成任务量的145％；打造果业典型合作社6个，完成任务量的的120％；发展电商经营户230户，完成任务量的115％；打造采后处理示范点2个，完成任务量的200％；打造社会化服务组织1个，完成任务量的100％；八是果旅融合。完成“延安有我一棵苹果树”认养52318株，完成任务量的104％。九是议案办理。人大、政协议案全部办结，满意率100％。二.主要取得效益和特色亮点1.老园改造成效显著。秉持“一稳二改三提”思路，对老旧残败果园有序挖改新建，配套基础设施，推行“七个一”栽植技术，高起点建园，引进优系砧木大苗，推广新优品种，新建园品种达100%，栽植优质苗木50.6万株，成活率超90%。2.项目建设助力发展。以乡村振兴为抓手，一是把“推进高质量发展有机苹果生产基地建设项目”列入了全区十大重点建设项目，二是把“残败老果园改造项目”列入了十件民生实事，在多方面开展工作下，两个项目超任务完成并认证基地4.9万亩，实现了产业转型提质增效。3.示范带动进展良好。提升乡镇级示范点、示范园27个，打造了省、市级高质高效、美丽、亩均效益冠军、智慧等示范园共10个，推进“3332”栽培模式并建8个示范点，示范引领作用明显。4.冷库建设超过预期。将小冷库建设作重点抓，引导果农错峰销售增收，经宣传、倒排工期等措施，超额完成建设任务，建成4350吨，达任务量145％。5.果树认养稳步推进。开展认养活动，巩固提升8处认养基地，共认养52318棵树，含幼树与挂果树，成效良好。6.科技创新增添动力。重视技术研发推广，果业局参与研发的“旱地绿色智慧集雨补灌技术”入选农业部主推技术，助推旱塬苹果产业高质量发展。7.区域品牌升级拓展。积极谋划区域公用品牌升级路径，已参加各类展销、推介活动10余次；在“延安苹果”大品牌引领下，新增企业品牌六个；在南泥湾机场候机厅、登机牌持续投放宝塔区“延安苹果”宣传广告，完善高速路口、人流密集区域大型广告牌2处，宝塔区“延安苹果”销售渠道有效拓宽，品牌知名度、影响力明显提升。8.社会化服务突破发展。构建产业体系，引进企业成立社会化服务队，扶持打造示范点、合作社，发展电商经营户，提升协同能力与竞争力。三.存在的问题。目前我们还存在四方面的不足与短板：其一，产业发展不均衡、不充分的状况仍旧突出。部分果园管理水平参差不齐，果品质量仍有较大的提升空间；其二，果品加工企业规模普遍较小，产业链条较短，致使果品附加值偏低，未能充分挖掘产业潜力；其三，品牌建设力度尚需加大，市场开拓能力有待进一步提高；其四，果业专业人才短缺，科技支撑能力不足，严重制约了产业的创新发展与技术升级。这些问题务必引起我们的高度重视，必须尽快探寻科学有效的应对策略，决不能让这些问题阻碍我们产业高质量发展的前进步伐。四.2025年工作计划一是持续优化产业结构。秉持“品种选优”原则，以老果园改造为核心，稳固苹果产业规模。在巩固前期1.3万亩残败果园改造成果的基础上，依照相关方案持续推进低效、残败果园改造。二是加大新优品种引进。积极引入苗木繁育企业建设苹果苗木繁育基地，同时，进一步引进新优品种，有效解决主栽品种单一问题，实现品种多元化布局，满足市场多样化需求。三是推广新优栽培模式。逐步拓展以乔化密植和矮化自根砧栽培为主的新优栽培模式面积，重点扶持打造一批现代高效示范园。通过区域化布局与规模化生产，构建高标准果业示范带、园、点体系，支持家庭农场规模化经营，建设旅游采摘与休闲观光园区，同时实施坑施肥水与“四位一体”补灌工程，全方位提升果园生产效能与经济效益。四是开展果业技术培训。采用现场培训与网络视频培训相结合的方式，扩大培训覆盖面，增强培训效果，提高果农专业素质与技术应用能力，为果业发展提供坚实的人力支持。五是深化品牌升级战略。遵循“品牌自强”原则，在全市品牌升级战略框架下，实施品牌提升工程，深化“公用品牌+企业品牌”经营机制，拓展国内外中高端市场，构建线上线下融合的销售网络，利用多种媒体宣传公用品牌，提升宝塔区“延安苹果”的品牌知名度与市场影响力。六是强化果业人才引育。强化基层队伍建设，邀请权威专家开展技术培训，实施特聘计划并招聘专业技术人才，全面提升果业系统业务人员的技术服务水平，为果业发展提供智力保障。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |