单位名称 | 三原县新兴镇张家坳幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育,幼儿教育。 | |
住所 | 三原县新兴镇张家坳村5组 | |
法定代表人 | 滑鹏 | |
开办资金 | 185万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 三原县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
190万元 | 192万元 | |
网上名称 | 三原县新兴镇张家坳幼儿园.公益 | 从业人数 12 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、各项活动开展情况(一)常规保教工作本学年我们严格执行保教常规,强化一日活动的科学安排,注重细节管理,确保幼儿在园生活安全、健康、愉悦。1.保教常规细化每日晨检严格规范,教室、食堂等环境每日消毒,确保幼儿健康安全。午餐午睡环节注重个性化管理,为每位幼儿提供温馨舒适的环境。2.教育教学各班教师按照学期计划开展主题活动,活动内容围绕幼儿兴趣点设计,突出健康、艺术、语言三大领域教育。教师结合实际案例与课程目标,分解教学难点,提升幼儿学习效果。(二)教师队伍建设我们从教师、保育员及工勤人员多个层面入手,致力于全方位提升教职工专业素养。1.教师专业技能大赛培训与比赛:围绕教师技能大赛比赛内容开展针对性培训,如半日活动设计、儿童行为观察与分析、家园沟通、四选一等项目。选拔优秀教师代表幼儿园参赛。2.保育员专业技能大赛培训与比赛:从入园环节、进餐环节、卫生消毒环节进行处理。在比赛中保育员展示了过硬的技能和责任意识。3.青蓝结对教研活动:组织三对师徒,每季度开展一次联合教研,师徒通过具体案例研讨教学中的重点与难点,提升实践能力。观摩课:安排师徒双方定期进行听评课,通过反馈促进教学水平提升。教学反思成为师徒间交流的重要环节。4.教师五个一工程要求教师完成上一堂优质课、写一篇教学反思、组织一次家园互动、设计一个教育游戏、带一项幼儿兴趣活动,结合技能大赛全面提升教师专业能力。5.工勤人员专业成长针对工勤人员开展安全知识培训、岗位技能强化指导,如设备操作规范和突发情况应对,为园所运行提供有力保障。(三)园所文化建设1.园本课程:农耕文化文化缘起:依山傍田,麦香四溢,果蔬满园。通过观察与实践,幼儿感受自然与劳动的美好。文化理念:耕读并蓄,育人为本,强调自然教育与传统文化相结合。2.课程目标“耕于自然,知于时节”:通过参与农事活动,了解时节与作物生长。“勤于实践”:动手实践,培养幼儿动手能力和合作精神。“传于文化”:通过农耕体验增强对传统文化的认同感。“热爱家乡、热爱自然”:激发幼儿尊重劳动、珍惜粮食的情感。3.课程体系劳育课程:建立种植基地,组织幼儿亲自种植、管理和采摘作物。文化课程:介绍农耕文化背景,设计与二十四节气相关的课程。美育课程:利用自然材料进行艺术创作,培养审美能力。游戏课程:设计农耕特色游戏,如农耕运动会,提升幼儿参与感与兴趣。食育课程:通过动手制作糖葫芦、冬至彩色饺子等活动,了解传统饮食文化。家园共育:组织家长参与园本课程活动,如提供自然材料、参与种植活动。(四)教研活动围绕《指南》领域目标解析开展常规教研,如健康、艺术和语言领域目标的教学实践。园本课程教研与青蓝结对活动相结合,教师间交流更加深入。年级组教研注重针对性问题探讨,有效解决教学实际中的困难。本学期听评课活动分两次进行:第一次以领域目标梳理为主,第二次结合青蓝结对,关注教学实施改进。(五)节日活动与大型活动精心组织教师节、中秋节、国庆节、重阳节、元旦等节日活动,结合主题教育培养幼儿礼仪感恩意识。各班结合主题设计多样化活动,培养幼儿在做中学、玩中学的能力。(六)游戏与区域活动游戏活动:根据园本课程教研成果,按年级组设计游戏载体,每班开发适合幼儿发展的游戏项目,确保游戏时间充足。区域活动:提升各班部室活动组织水平,设置主题明确、材料丰富的活动区域,吸引幼儿主动参与二、取得成绩通过一年的努力,我园的校园文化得到了进一步提升,以农耕为主题的园本课程及活动开展的丰富多彩,保教保育工作越来越规范,得到上级领导及幼儿家长的一致好评。三、存在问题及今后努力的方向(一)存在问题1.常规工作午睡管理和离园秩序中,部分细节执行不到位。个别教师在保教细节上仍需提高责任意识。2.教师成长青蓝结对的开展效果参差不齐,有些活动流于形式。教师专业发展机会较多,但部分教师参与积极性不高。3.课程开发农耕文化课程的设计和实施仍有待深入,课程内容的全面性需要加强。二十四节气课程等新开发项目缺乏系统支持。4.家园共育家长参与活动的热情存在差异,部分家长对教育活动的支持力度不足。(2)改进措施(一)优化常规管理制定详细的常规管理操作手册,明确各环节的执行标准。加强午睡与离园管理,优化人力分配,确保秩序井然。(二)深化教师队伍建设实施分层次培训,针对不同层次教师设计个性化成长路径。优化青蓝结对方案,明确任务目标和考核机制,确保每对师徒取得实质性进展。(三)完善园本课程体系继续深入探索农耕文化课程,整理课程实施手册,确保操作性。系统开发二十四节气课程内容,纳入全年课程计划。(四)增强家园共育创新家园合作形式,设计更多线上线下结合的互动活动。加强家长培训与宣传,提高家长对幼儿教育的重视与参与度。(五)创新活动形式增加活动的探索性与自主性,引导幼儿主动参与,增强教育效果。引入更多符合幼儿年龄特点的活动元素,提升活动吸引力。四、2025年工作规划在新的一年里,以农耕文化为引领,不断围绕主题文化进行环创设计,凸显特色,进一步探究园本课程,实践节令活动,在教师队伍建设方面利用自身优势资源,组织开展保育员培训,教师技能培训,家园共育方面进一步强化家园沟通,利用亲子活动,半日开放活动,家委会伙委会等形式,不断加强沟通联系,提升育人效率,在安全工作方面,继续严防死守,不断进行安全排查及每周安全教育,守护好幼儿成长的环境。通过以上措施,我们将进一步提升园所管理水平,优化教育质量,为幼为幼儿创造更加优质的成长环境。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |