宁陕县太山庙敬老院
发布时间：
2025-03-19 10:05
| 单位名称 | 宁陕县太山庙敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行国家五保供养和敬老院工作的法律和法规。承担辖区内五保对象的供养、休闲、医疗、娱乐工作。 | |
| 住所 | 宁陕县太山庙镇长坪村 | |
| 法定代表人 | 储召鹏 | |
| 开办资金 | 755万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁陕县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 906.55万元 | 934.37万元 | |
| 网上名称 | 宁陕县太山庙敬老院.公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，我单位在县人社民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下:一、开展的具体业务活动。（一）设施升级，打造适老化温馨家园。我院积极响应养老服务品质提升的号召，在县局的引领下，大力推进基础设施改造工程，持续夯实硬件基础，为老人创造更便捷、舒适的生活环境。全年共改造2间公共浴室、2间公共卫生间、更换33张护理型床，充分满足失能老人的特殊需求；进一步优化院内整体环境，在餐厅门口安装电子显示屏，不仅丰富了老人的日常信息获取渠道，还在闲暇时光为他们增添生活乐趣，让老人的生活更加丰富多彩。（二）精细服务，全方位提升幸福指数。一是标准化管理，提升服务品质。严格以“房间七无标准”为工作准则，每日认真开展自查与巡查工作，秉持严格管理、责任到人的原则，对发现的问题迅速整改并详细记录情况，形成了一套完善的服务质量监督与提升机制，推动服务水平稳步提高。二是健康管理，守护老人安康。高度重视老人的身体健康，定期组织专业医护人员为老人进行全面体检和健康评估，并为每位老人建立专属健康档案，实时跟踪健康状况，及时调整护理方案，极大地增强了老人的幸福指数。三是多元活动，丰富精神生活。充分利用院民大会、餐前列会、片区会等交流平台，现场解决老人提出的问题，同时积极开展食品、药品、用电等安全知识宣传教育。对院内的好人好事进行公开表扬，对违反规章制度的老人进行耐心教育，引导老人养成良好的行为习惯。此外，充分发挥活动室、图书室、多媒体设备的功能，定期或不定期组织各类适宜老人参与的娱乐活动，如戏曲欣赏、手工制作等，丰富老人的精神文化生活。四是科学膳食，保障营养均衡。不断优化老人的伙食标准，广泛征求院民意见，严格执行每周定餐制度，确保饮食荤素搭配、营养均衡。冬季两餐期间，贴心增加水果、面包、牛奶、鸡蛋等营养午点，逢年过节，精心安排加餐办席，组织职工与老人共同会餐，营造浓厚的节日氛围，让老人切实感受到家庭般的温暖。（三）制度健全，夯实养老服务责任。完善制度体系，规范日常管理。严格执行“五制”管理制度、工作人员请休假管理制度、食品留样制度、档案管理制度、财务统管制度等一系列规章制度。今年，我院结合实际工作需求，对各类制度进行全面修订和完善，进一步明确工作流程和标准，使日常管理工作更加规范、高效，做到有法可依、有制可循。督促财务人员每月按时与银行对账，确保账目日清月结、账实相符。认真做好固定资产登记核查以及采购手续办理工作，加强财务信息公开力度，定期向老人和家属公布财务收支情况，让每一位老人和家属都能及时、准确地了解敬老院的财务状况，增强财务管理的透明度和公信力。（四）安全护航，构筑养老安全防线。明确安全责任，加强隐患排查。始终将安全工作作为重中之重，牢固树立“安全第一”的思想，切实将安全生产责任落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人。坚持一把手负总责、谁主管谁负责的原则，签订安全责任书，建立健全安全管理责任制。定期组织开展消防、饮食、用电、出行、设施、心理疏导、邻里关系等七个方面安全隐患大排查，重点关注院民之间矛盾纠纷化解工作，及时掌握院民心理动态，一旦发现矛盾纠纷，迅速进行心理疏导和谈心谈话，将矛盾化解在萌芽状态。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是缓解家庭压力，对于有失能、失智老人的家庭，我院提供了专业的照护服务，减轻家庭成员在照料老人方面的负担，使他们能够更好地投入工作和生活。二是减少社会问题，减少了因老年人无人照料而引发的社会问题，如老年人流浪、贫困等，促进了社会的稳定与和谐。三是关爱弱势群体，为孤寡老人、贫困老人等弱势群体提供平等的养老机会，体现社会对弱势群体的关怀，促进社会公平，弘扬了中华民族“尊老敬老”的传统美德，增强了社会的凝聚力和向心力。三、存在的问题和改进措施。（一）存在的问题。一是在与部分老人谈心谈话时，对他们的真实想法和需求了解不够深入，导致个别院民对工作人员不信任。二是管理工作不够细致，坚持标准时有放松。（二）改进措施。一是进一步细化服务标准，关注老人的心理和精神需求，开展个性化服务，使服务更加精准、优质。二是制定精细工作清单，强化标准培训与考核，引入监督反馈机制，以解决管理工作不细致、标准执行松散的问题。四、下一步工作思路。（一）强化管理出成果。院务管理委员会是敬老院管理的核心，在工作谋划、决策落实、质量把关方面，院委会成员必须模范带头，身先士卒，处处发挥领头雁的作用。（二）关注老人心理健康。积极联系专业人士进行辅导，建立心理咨询室。定期开展老人心理健康讲座和培训，提高员工对老人心理问题的识别和应对能力。（三）加强与镇村监护人的沟通，及时有效的解决在日常管理工作中的问题。（四）提升基础设施建设，将院坝进行硬化绿化，为院民提供更宽敞的活动空间。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |