单位名称 | 城固县柑桔育苗场 | |
宗旨和业务范围 | 苗种选育;果树研究;旅游观光。 | |
住所 | 城固县桔园镇 | |
法定代表人 | 何若梦 | |
开办资金 | 41万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 城固县果业局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
31.8万元 | 31.76万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 2024年度,我单位在城固县果业局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、2024年业务工作开展情况(一)抓生产经营,夯实基础谋发展1.落实改革举措,稳定果园生产一是落实集团改革举措,完成了本年度果园内部承包70亩,完成承包租金收讫12万元。保留集体园10亩,用于苗圃、试验园等科研项目。二是引进药食两用柑橘新品种枝条,完成嫁接。经过整地建园,栽植砧木,完成引进新品种枝条五种,嫁接砧木苗3亩,试验园高接换头3亩。三是清空苗圃10亩,实施新一轮育苗工作。经过推广宣传,本年度完成苗圃清园工作,销售金秋砂糖苗、特早熟苗木共计2万余株,创收3.6万元,为柑橘种植户建新园200余亩。四是组织集体劳动,抓实果园生产,投入保障,精细管理。按照技术规范和果园高质量管理要求,对承包园和集体园统一进行标准化管理。全年施肥3次,分别满足采果后的基肥、来年春季萌芽肥和挂果期的壮果肥需要。修剪果树不少于3次,春夏秋各一次,有冻害风险时,采后入冬缩剪一次。全年采用机械+人工除草4次,个别果园垄间人工生草,试验以草制草效果。全年药防集中于春夏,坚持少量、小频次、精准使用。降低生产成本,控制单株挂果率,均衡果树负荷,确保果园稳产优产。2.加大营销力度,盘整资产经营,多渠道创收一是满足礼品市场需求,设计更新新包装1万套,为柑橘团购销售赢得商机,顾客反响好,满意度高。申办了柑橘出口资质,为未来柑橘外贸销售创造了准入条件。接受了省农林卫视、汉中电视台采访,社会影响较好。创造条件,加大宣传,各级单位参访频次提高。主动寻求高校研学活动合作,建成西北农林大学、陕西理工大学、西安石油大学等高校研学实习基地和当地中小学实践教学基地,扩大了社会影响,引起各方关注。全年完成了自产柑橘销售目标,实现销售收入5.3万元。二是创新资产经营新路子。针对市场低迷,需要不旺,对柑橘分选线实施设备租赁,盘活固定资产20万元,年获取租金收入4万元。挖掘项目潜力,参与院内已出租的陈旧旅游资产改造恢复经营活动,预计使本所每年获得经营利润60%。本年度项目奖补,财政定补收入完成到位,全年累计总收入142万元,取得历史最好成绩。(二)抓科研平台建设,促研发成果转化1、建好平台,建立健全人才出入机制以专家工作站为平台,投入保证,新购补充实验室装备器具等硬件资源。颁发证书,吸纳行业人才,召开专家工作站年会及柑橘品鉴会,形成了专家技术人员出入站运行机制。2、面对产业需求,筛选课题开展应用研究本年度开展课题研发,取得了较好成绩。以建成的两级专家工作站为起点,成功获得省级新型研发机构资质认定,省级研发机构科技成果转化“三项改革”试点单位。课题研究成果颇丰,开展项目课题研究25项,结题16项,主要项目有:A.柑橘防冻试验。通过一系列试验初步认定,柑橘的抗冻能力与种类、品种、树种、树势、土壤地形、物候期、低温强度、持续时间以及前期天气特征等很多因素有关。预防策略是通过喷打防冻剂,覆盖防冻膜,防冻袋等办法解决。B.宽行密株新模式种植试验。宽行密株栽培可以控制树冠大小,减少树体消耗,早结果,增产量,改善品质;有利于采用机械化、设施化、标准化的集约栽培模式,达到省时省工,降低生产成本,提高单产的目的。C.柑橘病虫害绿色防控实验研究。与城固县植保站、检验站合作,引进预报预测装备装置,开展绿色防控;并对柑橘流胶病、柑橘炭疽病、柑橘缺素症、柑橘螨类、粉虱类、蚧类等主要病虫害的发生规律进行调查研究、柑橘大实蝇发生情况监测工作以及柑橘绿色防控技术示范工作。D.砧木创新对比试验。不同种类的砧木对柑橘接穗品种的生长特性、产量、品质、寿命及对环境的适应性等均会产生不同的影响,从区外采购香橼类等两种砧木进行试种验证,通过多种砧木嫁接试种找出适合生长的砧木。E.新品种枳壳研究试验。在自然条件下种植枳壳,观察树势生长,亩产产量,种植密度及其药物成分含量测定,为后期推广种植准备资料。F.收集地属柑橘新品种,更新品种资源库,新增入库品种资源63个,达到139种。对研究所储备的品种资源进行了一次全面的调查、登记,并建立健全了品种资源数据库。对因历史原因缺失的品种进行了剔除,对稀缺品种采接穗进行繁育,移栽资源库,使品种数据资料更加全面、丰富。二、取得的主要社会效益围绕职责定位,加强核心业务建设及培育。结合所上业务需求,编撰编写了柑桔生产关键技术资料,向周边农户发放、讲解柑桔种植技术。新开展了相关柑桔品种增糖试验,并做好相关试验数据的收集、分析,并及时发布数据。开展了柑桔防冻布、防冻袋防冻试验,坚持每天观察、记录试验数据。技术理论与生产实践相结合,及时响应服务需求。对洋县公司,城固公司基地进行现场察看,远程指导等多种方式提供问题解决方案,及时有效地满足了相关业务技术需求。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题一是项目研发成果转化较少,效益不明显。二是树势老化严重,需要更新改造。研究所现有果园大部分树龄已超过30年,树势老化严重,严重影响产量。2、改进措施一是继续按计划开展科研项目,力争研发出成果。项目出成效,成果转化才有结果。结合科技成果转化“三项改革”政策出台,尊重技术人员研发成果,激发技术人员创新积极性,力争把研发成果能转化推广。加大技术培训力度和对外宣传力度,把经过试验验证的成熟方案推广宣传出去,广泛培训农户,让产区种植户从中受益,才相信科技的力量,成果转化才有市场。二是对树势老化严重,树龄已超过30年的果树逐步进行更新、改造。承包合同,落实责任主体,夯实管理责任。结合地块情况,明确了管理责任人,充分发挥了职工的工作能动性。四、下一步工作打算根据对2024年育苗场工作的总结回顾,有困难,也有机遇,在后面的工作中,我场拟从以下几个方面开展工作:(一)指导方针:技术引领,聚焦成果,项目推动,基地提质。(二)基本预算保持平衡,全年确保预算盈余。(三)生产目标及要点:建设新苗圃3亩,扩繁药食两用苗木3亩,栽植枸橘苗2万株。继续精管果园,做好水肥药草管理,确保果园稳产优产。加大承包园管理监督力度,坚持主栽主营,杜绝非柑橘种植业务。(四)技术目标及要点:1、重点研发或项目4个一是引进柑橘新品种,包括鲜食、药用、药食两用三种类型各1-2个,进行试验验证,繁育推广。二是力争完成品种审定1-2个,包括少核红桔或千山红。做好数据分析和资料整理,年内完成资质审定。三是力争完成申报省级专家工作站资质认定或国家级研发平台资质认定。四是多方协作,申报一个成果。2、一般项目两个类型一是继续开展各种试验活动13个,主要包括病虫害防治试验、柑橘防冻试验、密改稀试验、老果园改造试验、柑橘品质提升试验等。二是开展本地药食同源品种调查活动一次。(五)内部管理及要点1、制度建设。科学编制财务预算,严格执行考核;继续盘活存量资产,包括柑橘加工厂房及闲置办公资产。2、内部管理。完善考核制度,严肃考核纪律。提高组织管理水平,加强集体园劳务管理,监督承包园规范管理。3、党建目标。完成上级党组织的规定动作,因地制宜搞好自选动作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |