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宁强县二郎坝镇二郎坝小学
宁强县二郎坝镇二郎坝小学
发布时间:
2025-03-19 09:20
单位名称
宁强县二郎坝镇二郎坝小学
宗旨和业务范围
宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。
住所
宁强县二郎坝镇二郎坝村
法定代表人
郭宝才
开办资金
361万元
经济来源
全额拨款
举办单位
宁强县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
361万元
361万元
网上名称
无
从业人数 22
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,办理变更登记事项1次:9月4日办理法定代表人变更登记,由原冯彦满变更为郭宝才。
开展业务活动情况
一、2024年业务工作开展情况(一)学校始终坚持“为学校的持续发展创造条件,为学生的终生发展奠定基础”的办学宗旨、“严谨治学、精细管理、育人为本、和谐发展”的办学理念、“构建富有生命活力的校园,探索适合儿童发展的教育”的办学目标,规范学校管理,加强教师队伍建设,细化安全管理工作,提升后勤工作质量,丰富德育工作内容与形式,积极探索家校共育,不断提升办学水平,创建和谐校园、平安校园。(二)扎实开展少先队工作,德育教育,爱国主义教育。加强学习和宣传法制教育,安全教育,学习《公民道德建设实施港纲要》《文明用语》教育,社会公德教育,社会主义核心价值观教育,家庭美德教育,爱国主义教育,爱党、爱社会主义、反对邪教珍爱生命教育,尊重他人,尊重自己的教育。热爱集体教育使学生懂得遵纪守法。(三)强化学校安全工作,规范安全常规,落实安全责任。根据学校实际情况继续对师生进行内容丰富,形式多样的交通安全、消防安全、毒品安全、食品卫生安全、生活常识安全、体育运动安全教育,疫情防控,宣传普及公共安全知识,增强师生安全意识加大对学校食品卫生,校园安全,校园周边安全,交通安全,制定层层目标管理责任状制度;严格执行安全管理常规,落实一岗双责制度和安全一票否决制度。将安全管理融入到学校各项工作之中。做实安全教育,确保师生安全。学校坚持安全教育“六落实”,将教师的安全工作情况与评优树模、绩效考核、年度考核及职称评定挂钩。强化学生安全教育,针对季节特点对学生进行防传染病、防溺水、防火、防震、防煤气中毒、安全用电及交通安全等知识教育。(四)加强师德师风建设。结合每学年县教体局组织的师德师风培训、学校师德师风整顿活动、党建活动、政治学习等,加强教师职业道德教育,规范教师从教行为,每学年初与教师签订师德师风承诺书,落实制度管理与人文管理的有机结合。近年来教师队伍无违反师德师风示范行为、违法乱纪行为;注重教师队伍专业素养提升。依托校本研训,为教师专业化成长引路,抓好日常教研活动、组织培训学习、重视继续教育培训,采取观摩教学、经验交流、信息反馈、展示成果、评议总结等环节,鼓励并推荐教师参加教学竞赛活动,为他们提供展示教改成果的舞台,创设竞争向上的氛围,促使教师在实践中得到锻炼。二、取得的主要社会效益全校共6个班,共有学生数78人,学校办学取得明显的效益,学校办学条件不断改善,联盟办学取得了一定成效,教师的教育教学水平不断提高。本年度我校有2个课题研究在县级结题,在青年教师赛教活动中,文进老师评为“教坛新秀”,在年度全县综合考核中被教体局授予“提高教学质量”先进单位,乡村少年宫考核为“合格”。逐步形成了一定的办学特色。教师中形成了以身示范的奋斗精神,攻坚克难的意志逐步提升了,造就了一支品质优良、作风过硬、敬业奉献的教师团队。学校秉承“每天运动一小时,健康生活一辈子”的运动理念,育人效果正逐步增强。三、存在的问题和改进措施(一)存在的问题:一是在常规教学的管理和落实上,创造性还不够。二是课题研究、校本研修上,教师还不能自觉提升自身的文化和专业素养。三是专业教师短缺,音乐、美术、体育等专业课教师缺乏,学生的特长和知识全面发展难度较大。(二)整改措施:一是学校进一步深化高效课堂教学模式,将课堂教学的“四环节”进一步细化和落实。二是加强专业教师的校本培训和研修,学校搭建平台,建立具体的激励机制方案,将校本研修落到实处。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。三是向上级汇报招聘音乐、美术、体育等专业技术教师,使学生的特长和文化知识得到全面发展。四、下一步工作打算1.加强学校规范、科学管理,进一步落实职责、明确责任,同时优化各项规章制度,促进学校工作的有效开展,稳中有升提高教育教学质量。2.以课后服务为载体,利用乡村少年宫活动,培养学生个性特长。学校根据实际,确立符合学生特点的兴趣小组,落实好工作目标,不断加强管理,提高学生的参与兴趣,同时利用节日庆典为学生创设施展个人才能的平台,提高学校管理水平。3.坚持把师德师风教育摆在教师队伍建设的突出位置,形成爱岗敬业、业务精湛、为人师表、无私奉献的良好风尚。建立激励方案,鼓励教师进行自主学习、课题研究,使我校的校本研修工作得以不断深化和提升,持续提升教师的团队凝聚力。4.狠抓教学常规管理,加大教学改革的力度,促进教与学行为方式的转变,深入开展校本教研活动,更新教师观念,促进骨干教师的成长,以点带面促进良好教风的形成,认真组织实施教师信息技术应用能力提升工程,使教育真正做到现代化、信息化,全面提升教育教学质量,在常规管理上做细做实,努力造就一支群众满意、上级信任的教师队伍。5.全面提升学生思想素质和行为能力。加强学生的诚信意识和法制意识,确保学生犯罪率为零,开展帮教和转化活动,健全特殊、特困学生、留守儿童跟踪制度,发挥学校、家庭、社会教育网络的功能,形成了齐抓共管的德育工作合力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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