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三原县汽车站

发布时间: 2025-03-19 09:21
单位名称 三原县汽车站
宗旨和业务范围 旅客至上,服务第一。客运服务兼管理。
住所 三原县宴友思大街中段
法定代表人 李晓谊
开办资金 621万元
经济来源 自收自支
举办单位 三原县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
576.84万元 458.61万元
网上名称 三原县汽车站.公益 从业人数  85
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,我站能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无变更事宜,无违法违纪等情况。
开展业务活动情况 一年来,我站在局领导的坚强领导下,继续围绕“红色交通、质量交通、绿色交通、智慧交通、法治交通”五个交通工作目标,重点做好站场安全生产、经营管理及维稳等各项工作,截止11月30日安全发车11799班次(城北站10600班次),安全运送旅客14.87万余人次(城北站587人次),完成班次费代理费收入37.1万余元,确保站场环境、车场管理、安全生产、服务质量各项工作稳步推进。一、2024年工作回顾1、聚焦职工队伍管理,保持职工队伍稳定。一继续执行《内退及外出务工停薪留职规定》相关政策。二是定期了解职工的思想动态和转业军人个人动向信息,确保在职职工队伍和转业军人的稳定。三是继续实行岗位目标量化考核。四是严格落实请销假制度。五是开展了岗位技能培训活动,定期对职工进行业务技能培训。六是统筹推进职工养老统筹问题,实行退一补一,保障到龄职工顺利退休。2、聚焦服务质量提升,进一步强化服务意识。持续深化拓展“三个年”活动,按照“五个交通”要求,努力创建人民群众满意汽车站,扎实做好窗口服务工作,一是全站人员能时刻牢记服务宗旨,热情服务、礼貌待客;二是站务人员、保洁员都能各负其责,扎实做好站场环境卫生清洁、保洁工作;三是各个服务项目落实到人。3、聚焦群众有序出行,强化客运秩序管理。一是严格执行“四证、一牌、一单”报班制度、《汽车站参营车辆运行管理规定》、《参营车辆放行单制度》,用制度来规范客车经营行为。二是实行一车一档,及时对参营车辆的档案进行了更新整理、归档。三是严格执行运价政策,做好实名制售检票工作。四是加强运营管理,针对每条线路,制订切实可行的班次运行计划。4、聚焦源头管理,实现站场安全生产稳步发展。深入贯彻落实关于安全生产工作重要批示指示精神,扎实开展站场安全生产治本攻坚三年行动,进一步夯实安全责任。一是逐级签订了安全生产责任书,将安全责任落实到具体岗位、具体人。二是严格执行“三不进站、八不出站”制度,加强进出站车辆、人员管理,对所有出站车辆认真核查登记。坚持“逢包必检、逢液必查”的原则,做好“三品”查堵工作。三是加强站场日常安全隐患排查工作,确保无安全责任事故发生。5、聚焦创文巩卫,始终保持良好的站场环境卫生。根据创文巩卫工作点位排查整改要求,多次开展了站场环境卫生整治活动,做好了创建全国文明城市宣传、站场环境卫生整治及春季病媒生物防制工作,为旅客出行提供了一个温馨舒适干净整洁的乘候车环境。6、聚焦党建引领,树立良好的窗口对外形象。加强党支部领导班子建设,发挥支委班子核心引领作用。扎实开展了基层党组织“分类指导、争先进位”三年行动计划,严格执行“三会一课”“主题党日”“述职评议”等系列党内政治生活制度,提升了党支部党建工作标准化水平。认真组织全体党员开展了党纪学习教育,不断提升党员遵章守规意识.7、汽车站作为交通基础设施,具有显著广泛的社会效益。一是提升交通便利性,为公众提供了便捷的出行选择。二是促进经济发展,推动了区域经济交流,促进物流和人员流动,带动周边商业和服务业发展。三是改善生活质量,更好的推动了便民服务。四是推动城乡一体化,缩小城乡差距,助力农村经济发展。五是提升社会包容性,提供了经济实惠的出行,是现代社会不可或缺的基础设施。8、其它工作完成情况一是积极配合县局做好省级“四好农村路”县级示范县检查工作。二是做好了大气污染防治工作,制定了年度节能减排工作方案,努力提升参营车辆实载率。定期洒水清扫,防止站场扬尘现象发生,大力发展绿色交通,每月按时上报工作进展情况。存在问题1、虽然在县局的大力支持下,解决了拖欠职工部分养老统筹,但资金缺口大,职工养老保险还没有缴纳到位,医疗保险还没有办理,职工合法权益得不到保障。2、受网约车、定制客运及城乡客运一体化发展影响,导致客流锐减,经营收入持续减少,经营状况愈发困难。3、工作人员服务意识还不够强、文明服务程度还不够高,距人民群众满意出行的高标准还有一定的差距。个别旅客文明出行意识差,给工作带来不便,还有待进一步宣传提高。三、整改措施不断加强职工理论学习教育和业务技能培训,全面提高干部职工整体素质,有力提升服务水平。按照道路旅客运输及客运站管理规定,加强软硬件设施建设。按照交通运输部办公厅等11部门发布《关于加快推进汽车客运站转型发展的通知》,结合实际,适时推进我站转型发展。四、2025年工作计划及措施。不断加强职工理论学习教育和业务技能培训,全面提高干部职工整体素质,有力提升服务水平。扎实履行服务承诺,对待旅客态度和蔼、热情大方,切实提高服务质量。按照道路旅客运输及客运站管理要求,加强软硬件设施建设,进一步完善设施设备,更新完善各种安全警示标识、标志,适时扩大经营服务范围,更好服务民众出行需求,提高满意度。继续争取上级的支持,申请政府购买服务资金,提高职工待遇,定期了解职工思想动态,做好职工队伍稳定工作,确保客运业务的正常开展。4、加强参营车辆的管理,针对每条线路,制订切实可行的班次运行计划,提升车辆管理水平,确保各条线路营运秩序规范平稳。5、加强智慧车站建设,继续落实实名制售检票制度,全面实行电子车票业务,积极引导旅客利用互联网售票平台和自助设备购票,提高自助购票在购票作业中的比重,稳步推进全省联网售票工作。6、按照《安全生产法》要求,抓好“源头”管理,扎实落实站场安全主体责任,进一步强化安全生产责任制,逐级夯实岗位安全责任,按照新修订的《汽车客运站安全生产规范》认真执行“四证一牌一单”报班“、三不进站、八不出站”等安全管理制度,积极推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制制度的落实,提高防范化解重大风险隐患的能力,确保站场安全形势稳定。7、按照创建国家卫生县城要求,常态化抓好站场卫生整治工作。加强日常环境卫生监督管理,做好日常卫生保洁工作,为旅客出行提供温馨舒适的出行环境。8、加强党建、党风廉政建设以及精神文明建设,发挥党建引领作用,以全省开展的“三个年”活动为契机,全面落实党建党风廉政“一岗双责”制度。以求真务实的工作作风,建设文明服务、廉洁高效、人民群众满意的汽车站。
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绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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