蒲城县建设工程招标投标管理办公室
发布时间：
2025-03-19 08:11
| 单位名称 | 蒲城县建设工程招标投标管理办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 监督管理全县建设项目招标投标活动。建设项目施工，所需设备，材料等货物采购，装饰装修，勘察、设计、监理服务等招标投标业务。 | |
| 住所 | 蒲城县古镇巷1号 | |
| 法定代表人 | 陆永军 | |
| 开办资金 | 60万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 129.7万元 | 99万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，我办在局党组的正确领导和各级部门的支持下，按照年初既定目标，较好完成了全年各项工作任务。一、加强思想教育，全面提升党员干部综合素质深入学习贯彻党的二十大精神，引导党员干部弘扬伟大建党精神和延安精神，学思践悟增才干，锲而不舍改作风，凝心聚力抓落实，深刻把握“两个确立”、自觉践行“两个维护”。围绕“严、细、实”作风建设活动，聚焦“深化学习明思路、强化作风抓落实”主题，通过学习动员、查摆问题和总结提高，强化使命担当，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，使全体干部职工作作风和服务意识得到了明显转变，为高质量完成各项工作任务奠定良好基础。二、恪尽职守，圆满完成全年度各项工作任务（一）招标投标管理工作开展情况。一是扎实推进招标投标工作。全年共完成国有投资类建设工程招标投标项目48个，其中施工类25个，监理类12个，EPC类5个，F+EPC类1个，全过程管理类1个，设计类3个，代建管理类1个，施工建筑面积约30.38万平方米，实际完成投资额约22.7亿元。完成社会投资类建设工程直接发包备案17个，施工建筑面积约61万平方米，实际完成投资额约15.97亿元。二是持续加大招标投标监管力度。全年因投标人未按要求提交投标保证金、未在规定时间内递交投标文件等原因，共取消64家企业21个项目的投标资格。三是加强评标专家库的管理。建立评标专家考核评价机制，规范评标专家评标行为。做好评标专家随机抽取的监督管理，全年共随机抽取评标专家255人次。党建工作开展情况。一是围绕实施“一镇三地”目标，通过深入学习党的二十大精神，抓好思想政治工作，夯实党员干部思想基础。进一步宣传党的各类会议精神，我单位坚持领导干部示范带动，带头学习研讨，带头讲党课，带头抓好整改落实，经常性地组织开展回头看。督促基层党组织主抓党员教育，提升党员素养，进一步深化学习型党组织。通过党员大会进行学习提升，让党员同志解放思想、改革创新、再接再厉，用自己的实际行动奋力谱写蒲城住建事业高质量发展新篇章。二是坚持“三会一课”民主评议党员和党务公开等制度，定期举办政治理论和业务知识培训，做到学习有记录，同志有笔记，学后有心得，多与年轻同志沟通交流，从中发展党的后备力量2名。三是加强党史学习教育，强化思想政治根基。在抓党员党史学习教育中，我们注重在深化学习明思路、强化作风抓落实上下功夫，引导广大党员干部转思想、提素质，强引领、抓落实，促进党史学习教育常态化。二、存在问题（一）招标投标活动中的中介机构人员的从业素质有待提高。主要原因是从业人员流动性大，平时培训学习组织的还不够。（二）平时只重视抓业务，对党的基层组织建设具体工作抓得不够深不够细。支部专业性人才储备不足，党员高素质人才有待培养。(三)评标专家评标能力和道德素养有待进一步提升，需要加强评标专家的招投标政策法规和业务培训学习。三、工作计划（一）依托省公共资源交易平台，推进我县建设工程开展全流程电子化招标投标活动。（二）不断加强招标投标监管工作，严格约束招标投标活动中各方参与人的职业操守和行为准则，通过日常检查、双随机一公开抽查、现场监管、网络在线监管等方式对招标投标活动依法实施监督检查，查处其中的违法行为。（三）加强党的基层组织建设，抓学习，促业务，开展丰富多彩的统一活动日，增强党员队伍的生机活力，提高党员干部自我认识，充分发挥党员干部模范带头作用。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |