勉县国有资产管理服务中心
发布时间：
2025-03-18 16:14
| 单位名称 | 勉县国有资产管理服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县行政事业单位国有资产监督管理工作；负责地方财政周转金的管理及清理回收工作。 | |
| 住所 | 勉县勉阳镇和平路财政局院内 | |
| 法定代表人 | 胡强 | |
| 开办资金 | 164.65万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 勉县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 175.52万元 | 168.28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度，勉县国有资产管理服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2024年业务工作开展情况（一）加强国有资产配置管理。印发《勉县行政事业单位国有资产配置标准（2024年版）》的通知（勉财发〔2024〕98号），完善国有资产配置管理制度，严格按照《勉县人民政府转发汉中市人民政府关于印发汉中市行政事业单位国有资产配置管理办法的通知》（勉政发〔2020〕19号）开展国有资产配置审批工作。2024年全年，县国资中心共审批64个部门144个单位360起资产配置事项。（二）严把国有资产处置关卡。严格执行《勉县人民政府转发汉中市人民政府关于印发汉中市行政事业单位国有资产处置管理办法的通知》（勉政发〔2020〕20号）,按照资产处置的范围、方式、权限、程序要求开展资产处置工作，对单位处置资产进行现场查验、统一回收、集中处置，处置收入依法上缴国库，提高了资产处置透明度、处置效率和处置收益。截止12月底，县国资中心严格按标准程序审批、办结资产处置事项65起，涉及资产账面价值1523.732986万元。所有资产处置审批行为均规范透明，无违纪违规行为发生。（三）积极做好2024年国有资产统计年报及2024年企业财务快报编报工作。（四）开展行政事业单位在建工程转固专项整治工作。印发了《勉县财政局关于印发勉县行政事业单位在建工程转固专项整治工作方的通知》（勉财发〔2024〕44号）积极组织全县行政事业单位认真开展行政事业单位转固专项整治工作。通过摸底调查全县在建工程转固摸底共涉及18个部门，涉及项目262个，在建工程账面价值139465.593926万元。通过整改已转固项目数107个，账面价值66346.835706万元。（五）积极开展资产盘活工作。一是印发了《勉县县级行政事业单位国有资产盘活利用实施方案》《勉县行政事业性国有资产管理实施细则》，进一步完善行政事业性国有资产管理制度体系。二是组织开展全县行政事业性资产年报，通过盘点清理资产，进一步完善了闲置资产台账。三是积极组织开展全县中小学闲置校园校舍清查工作，摸清40处闲置校舍情况，督促教体局积极采取措施盘活闲置校舍，截止12月底，出租1所；村集体用于公益、旅游及办公的23所；其余16所闲置校舍暂时由辖区内中心校代管。四是通过资产调剂、处置提升资产盘活利用效率。无偿调拨国有资产11起，涉及资产账面价值158.9575万元。（六）加强资产管理信息化建设，推进业务流程与信息化深度融合。2024年勉县被定为资产管理与会计核算模块数据对接应用试点县，随即印发《勉县财政局关于印发预算管理一体化系统资产管理与会计核算模块数据对接应用工作实施方案的通知》（勉财发〔2024〕45号），积极组织全县行政事业单位开展预算管理一体化系统资产管理与会计核算模块数据对接应用工作。（七）做好2023年国有资产管理情况报告工作。按照县政府向同级人大常委会报告国有资产管理情况制度要求，切实履行责任，积极与同级人大及相关部门的对接，2024年7月，积极联系县自然资源局已完成2023年度国有自然资源管理专项报告。（八）开展勉县城区公共泊车位停车服务工作。今年3月，城区公共泊车位停车服务工作启动以来，先后召开工作专班专题会议，政府专题会议，县政府党组会议，成立了县政府主要领导挂帅，分管领导具体督促推进的工作专班，对城区停车泊位和智慧停车运营情况进行了研判。（九）深化清廉国企建设。制定了《2024年清廉国企示范创建工作计划》，明确了示范创建内容、目标和验收评估标准，分步骤实施重点单位建设（示范创建）任务。今年确定了勉县产业发展投资有限公司、勉县城乡产业开发建设有限公司两家国有企业作为重点单位进行打造。结合企业生产经营实际，指导城乡产业开发建设有限公司拓展物业服务业务，做好棚改安置房小区物业服务工作，找准自身发展路线，突出主业，实现规范化运营；指导产业发展投资有限公司将清廉国企重点单位建设任务与企业主责主业相结合，为经济园区营造风清气正的营商环境。（十）强化国企党建引领。深入学习贯彻党的二十大精神，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，制定出台了《推动国有企业党的领导融入公司治理若干措施》，进一步增强党建引领国有企业发展的作用。（十一）十二推进国有企业改革工作。一是成立了由县委书记任第一组长，县长任组长的勉县国有企业改革工作专班，在县财政局（县国有资产管理服务中心）下设办公室，统筹推进国企改革工作；二是建章立制，制定印发了《进一步理顺国资国企监管工作机制的实施意见》、《勉县县属国有企业“三重一大”决策制度实施办法(试行)》、《县属企业国有资本收益收缴管理暂行办法》等文件，进一步规范了国有企业资本运行；三是草拟了《勉县国企改革深化提升行动实施方案（2024-2026年）》，目前已在政府常务会议进行了审议，等待县委深改会审定通过后印发；四是已注销空壳企业5个。（十二）推动国有企业实体化运营。在县国资中心的推动下，相关公司积极谋划项目，加快实体化经营转化步伐：2024年，沔洲控股集团公司谋划与中石化集团公司合作开发我县油电汽便民服务建设项目，进一步完善城市成品油零售网络，健全城市公共服务配套设施，解决县城“停车难”问题，推动打造城市15分钟便民生活服务圈、与中能（四川）科技集团有限公司商谈建设勉县5A景区建设合作事宜、积极争取沙河抽水蓄能电站项目附属资源集处置项目（十三）抢抓安全生产，确保信访维稳。按照县安全生产委员会办公室相关要求，出台了《县属国有企业“拆牌、破网、清通道”消防安全专项攻坚行动方案》等文件，召开了全县县属国有企业2024年重点工作推进会，全县县属国有企业均与主管部门签订了安全生产责任书，夯实了安全责任，每月填报国有企业安全生产管理信息系统。（十四）稳步推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。为确保巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作有序进行，持续用好脱贫攻坚形成的机制和做法。二、取得的成效一是积极办理2023年资产公开拍卖后续事宜，收缴上年度资产处置收益300万元。收缴2023年出租资产1起，涉及资产账面价值1247.02万元，资产出租年收益60.90125万元。为我县财政收入做出了一点贡献；二是协助财政局信息中心落实一事一议项目20万元，用于八组到户道路。重阳节当天，勉县国有资产管理服务中心、苏陕协作工作组到村开展“老有所依·爱满夕阳”重阳节慰问活动。同时，多次到村开展调研指导、走访慰问活动，扎实做好防返贫集中排查有力推动了驻村工作开展，提升了巩固衔接工作成效；三是成立了由县委书记任第一组长，县长任组长的勉县国有企业改革工作专班，统筹推进国企改革工作；通过国有企业建章立制，制定印发了《进一步理顺国资国企监管工作机制的实施意见》《勉县县属国有企业“三重一大”决策制度实施办法(试行)》《县属企业国有资本收益收缴管理暂行办法》等文件，进一步规范了国有企业资本运行；指导国有企业找准自身发展路线，突出主业，实现规范化运营，为县区营造风清气正的营商环境。三、存在问题及改进措施（一）存在的问题1、国资国企监管机制有待进一步完善。2、县属国有企业普遍存在紧迫感不强、缺乏创新发展精神、拓展业务能力不足的问题，同时也面临的缺资金、缺人才、缺发展动能、工资待遇低等问题，从而导致以维持现状为主，市场化转型举步维艰的局面。（二）改进措施1、进一步捋顺国资国企监管工作机制，明确各国有企业主管部门及其职责，理顺国资监管机构与国有企业、职能部门的关系，各司其职，共同做好国有资产监管工作，促进国有企业健康发展。2、有序推动我县国有企业改革，不断健全完善国有企业监管体系，督促企业完善现代企业管理制度，增强管理运营能力，提升国有资本营运效益，实现国有资本保值增值目标。四、下一步工作打算（一）加强制度建设。持续完善行政事业性国有资产管理制度体系，严格执行国有资产管理相关制度，做到依法管理、规范管理。严格按照节约原则，合理配置及调剂资产使用，提升国有资产使用效能。（二）夯实管理责任。加强对部门单位的业务指导，按照国家统一所有、政府分级监管、单位占有使用的管理体制，进一步压实主管部门监管责任，发挥主管部门承上启下重要作用，落实行政事业单位具体管理主体责任，进一步加强各相关方面的协作配合关系，理顺资产管理主体、职责、程序和权限；形成权责分明、各司其职、协调高效的资产管理架构。（三）提高监管水平。加强资产管理信息化建设，积极推进资产管理融入“预算管理一体化”平台，加强资产数据治理、信息动态更新，进一步摸清家底，为管理决策提供充分的信息支撑。组织全县行政事业单位资产管理人员开展国有资产管理政策宣讲、业务培训，提高资产管理人员业务能力。同时，借助人大监督，不断提升行政事业性国有资产管理质量和水平。（四）加大资产盘活力度。根据全县存量资产情况，结合我县实际筛选出具备一定盘活条件的项目，建立盘活存量资产台账，定期开展项目调度，梳理掌握项目进展情况、及时解决存在问题，积极推动资产盘活取得新成效。（五）选取部分单位作为试点，加大推进资产管理条码化建设，实现“一物一卡一条码”，切实规范单位的资产管理工作，达到“账账相符，账实相符”，使行政事业单位资产管理水平迈上新台阶。（六）有序推动我县国有企业改革，不断健全完善国有企业监管体系，督促企业完善现代企业管理制度，增强管理运营能力，提升国有资本营运效益，实现国有资本保值增值目标。调整优化企业负责人考核指标，突出考核导向做用，督促国有企业负责人抓好经营管理，提升国有资本经营效益，切实履行国有企业社会责任。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |