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宁强县胡家坝镇龙王小学
宁强县胡家坝镇龙王小学
发布时间:
2025-03-18 16:13
单位名称
宁强县胡家坝镇龙王小学
宗旨和业务范围
宗旨:实施小学义务教育,促进基础教育发展。业务范围:小学学历教育(相关社会服务)。
住所
宁强县胡家坝镇杨寺庙村三组
法定代表人
李天佑
开办资金
210.59万元
经济来源
全额拨款
举办单位
宁强县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
236.85万元
236.85万元
网上名称
无
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2024年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况
一、2024年业务工作开展情况(一)完善管理制度、强化岗位职责1.组建踏实肯干的学校管理班子,明确岗位职责。2.修订完善安全管理制度、教学常规管理制度、后勤管理制度等。3.修订完善学校年度考核制度,教师评优晋职、绩效发放有法可依。4.完善优化了学校三年发展规划(2023-2025)和学校章程。(二)以作风能力建设年活动为契机,加强师德师风建设,全面提高我校教师职业道德水平。1.开学初开好师德师风培训会。组织教师认真学习法律规章,学习县局出台的师德师风培训材料。让每位教师明白:有偿家教、推销教辅资料、体罚学生是红线。通过交流反思,使广大教师树立起爱岗敬业,安教乐教,为人师表的良好师德形象。2.通过家访、师德演讲、跳绳、乒乓球、诗朗诵等活动激发教师努力做有理想信念、有师德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师。3.完善学校师德师风考核办法,给老师树目标、立规矩。(三)多种形式,狠抓细节,促进安全管理规范化。1.每周一节安全教育课,并检查班主任安全教案及教育记录,从各方面全方位对学生进行安全教育。2.课堂、课间安全。课间实行安全责任区分工承包制,每人一岗,做到空间、时间无漏洞。3.强化路队、学生上下学管理。4.针对季节特点对学生进行多种形式的防溺水等安全知识教育。5.加强教师值班及门卫安全,保证闲人不得入内。6.加强食品安全定点采购、备案留样,使学生吃得放心。7.充分利用班级微信群对学生家长进行安全提醒,使家长明白并履行好自己作为孩子第一监护人的职责,确保孩子安全。(四)“双减”、五项管理工作扎实开展1.制定学校“双减”工作方案、制定并落实好五项管理制度。2.制定学校课后服务方案,并严格落实课后服务工作。3.利用家长会和家访广泛宣传国家“双减”政策、五项管理制度和课后服务。4.把作业设计作为双减的重要抓手,促进教师专研教材、研究教法,真正做到减负增效。(五)学生管理多样化、留守儿童不孤单1.坚持少先队活动。注重学生热爱祖国、文明礼仪、尊老爱幼、讲究卫生等方面的教育,使校园充满温馨、和谐。2.坚持每周一次主题班队会,从励志、感恩、分享、自律等方面对学生进行教育,使学生学会生活、学会做人、学会处事,提高学生的思想道德品质。3.组建留守儿童之家,丰富留守儿童生活。心理咨询每周一次,确保留守儿童心理健康。二、取得的主要社会效益一是在全体教职工的共同努力下,政治水平和师德师风得到提高,教师的专业素养有了明显的提升。二是在教育主管部门和地方党委、政府的大力支持下,学校在经济紧张的情况下依然投入大量资金,为各班配置了一批区角玩具,各班活动室装上了教学一体机,盥洗室装上了恒温热水器,解决了用热水问题,建立了户外公共区角,进一步优化了我园的环境,提高了保教质量。三是通过橱窗、讲座、家长会、班级群等,向教师、家长、幼儿宣传保健常识、传染病的防治方法等。定期召开会议,让家长走进厨房,参与到幼儿膳食营养中来,集大家的智慧切实为幼儿提供均衡营养的膳食。四是每月定期组织安全领导小组对园内的消防、设备设施、环境卫生、食品卫生、用电安全等进行全面督导检查记录,发现问题及时解决,排除隐患,无任何安全事故发生。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.中老年教师较多,教育信息化使用积极性不高。2.教育经费紧张,制约学校进一步发展。3.在校学生数自然减少,教师工作激情欠缺。(二)改进措施1、抓实教学工作,深化有效管理,提高教学质量。(1)“开齐、上足、教好”国家规定的各类课程,规范办学行为。(2)严格教学管理。严格执行规范的课程表和作息时间表。认真上好体、艺课和大课间活动课,保证学生每天1小时体育活动时间。要采取切实措施控制学生在校时间和家庭作业量,提高家长满意度。(3)抓好教学常规管理工作。(4)把教学质量落实到教学过程中的每个环节上。要着力建设优良教风,规范教师的教学行为。2、注重师资建设,强化学习培训,打造骨干队伍。3、统筹兼顾,积极做好其它各项工作。(1)加强学校安全管理工作。(2)加强和改进学校体育、艺术和卫生工作,加强学生课外文体活动,抓好田径、篮球、舞蹈、鼓号等队伍的训练工作。重视国防教育和法制教育。4、坚持和谐发展,重视依法治校。四、下一步工作打算(一)抓好常规管理,促使教课工作,提升教课质量1、创立和睦有力的班级管理,形成以班主任为中心,科任老师共同参加的班级管理模式,班主任主动协调好各科之间关系,让每一位老师都有管理的责任。2、创造和睦的师生关系,形成教师勤教,学生勤学;学生敢问善问,教师善诱、善导的真情流动的师生关系。3、抓好一对一辅导,提高学生成绩。(二)增强交流与学习1、成立健全有力的学习体制,增强校际之间、两校区之间的学习相助活动。2、经费保障中青年教师培训学习。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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