| 开展业务活动情况 |
2024年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及其相关法律法规,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、开展主要工作情况1、 加强业务知识的学习,基本医疗服务、期间共开展干部讲业务20次,线上业务培训12次,外出参加培训3次,其中中医药培训5次,派出3名同志在上级医院进行进修学习。公共卫生、预防保健是卫生院工作中的重中之重,首先在思想上高度重视,常抓不懈,在管理上,严格督导考核,使服务质量不断提高,承担的十二项公共卫生服务项目全部按时按质完成。一年来共开展健康教育讲座及咨询活动24次,受众群众4000余人;为辖区内0-6岁儿童体检492人,免费发放84消毒液1240瓶,疫苗接种2301针次;为育龄妇女宫颈癌筛查115人、孕前检查94人;截止目前,完成辖区0-36月龄儿童中医药健康管理235人,65岁及以上老年人中医药健康管理及服务1542人;完成辖区居民健康档案建档率92.45%,建立健康档案12779份;管理高血压患者1977人、糖尿病患者532人、严障患者235人,对辖区内65岁及以上老年人进行免费体检1335人。 2、开展送医下乡活动,每月组织医务人员下乡开展送医下乡义诊活动,在8月到10月每周五深入乡村开张中医诊疗服务,每季度对辖区行动不便的老年人开张上门诊疗服务。为给群众提供更优质的医疗服务,联合市中医医院在辖区开展大型医疗义诊活动4次。为辖区群众的提供了保障,大力培养中医人员,支持中医人员的业务学习,派出参加培训5次,有力的提升了中医医疗水平,进一步提升了卫生院医疗服务水平。 3、扎实开展家庭医生签约服务。华西中心卫生院15个家庭医生签约服务团队进行华西镇常驻人口家庭医生签约,2024年12月之前,华西镇智慧家医签约服务系统签约6085人,其中普通人群签约3510人、重点人群2575人,每季度村医进行慢病人群随访,慢病人群一年至少随访4次,随访完华西中心卫生院将手册全部收集到华西中心卫生院进行检查,将存在问题建立台账立即整改,在不断检查与整改中提高签约服务的质量,看村医有没有切实落实自己的职责,并且听取群众的意见,采纳好的建议,不断提高服务质量。 4、加强安全生产管理。根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕“治理隐患、防范事故”这一主题,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制。共开展安全隐患排查12次,开展警示教育活动3次。 5、加强人员管理,为充分合理用好人力资源,做到人尽其才,发挥大家的工作积极性,对部分岗位进行了调整,对各人的工作进行了重新安排,保障每个人基本均衡的工作量,在此基础上进行绩效考核,解决了干多干少一个样,干的干,看的看,看的给干的提意见的问题,二、取得经济和社会效益情况我院全年基本公共服务经费财政拨款收入43万元,及时拨付卫生室19万元。完成率达到44%,超额完成4%有力的支持了辖区卫生室的工作,并对辖区14个村卫生室的居民医保工作进行了考核督导,及时拨付城乡居民保险30多万元,有力的提高解决了辖区人民看病难问题,方便了群众就近看病,得到辖区人民群众的一致好评,圆满完成了上级布置的工作任务。存在问题和整改措施存在问题1、医德医风、服务水平仍需提高;2、医疗、公共卫生发展不均衡,存在着医疗弱、公卫强的不合理状况。中心要靠基本基本公卫来维持生存和发展,而医疗工作还没有占到应有的比重。3、现行人才体制原因,导致我中心人才引进渠道不畅,高学历、高资质人才难以引进,专业技术人员结构梯队建设不合理,出现断层现象。整改措施在新得一年里,加强制度化管理,加强业务培训学习,强化服务意识,激发工作活力,提高干部职工的工作效率和服务质量,稳步推进各项工作。稳定专业队伍,健全完善公共卫生服务体系,合理人员配置,优化人员结构,充分发挥村卫生室的基础性作用。下一步工作计划1、加强人才培养和引进工作。建立健全各项制度,为辖区卫生培养一支结构合理、素质精良、技术一流,具有开拓创新精神和掌握辖区卫生适宜技术的专业技术人才队伍。2、全力推进辖区卫生信息化建设,加快推进居民档案的信息化录入和管理工作,继续加强儿童保健、计划免疫的信息化管理工作,努力实现为辖区居民提供信息化管理服务。3、中心将制定2025年的工作目标,在新的医院领导班子的带领下,振奋精神,真抓实干,继续在全中心开展“优质服务基层行”活动、“医药领域专项整治”等活动,努力实现中心各项工作长足发展,进一步加强社区卫生服务体系建设,转变社区卫生服务机构运行机制,提高社区卫生服务能力和水平,真正把我中心办成实力强,业务精,服务优,提高公卫服务能力,进一步加强公共卫生队伍能力建设。能力;进一步加强公共卫生队伍能力建设。 |