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黄陵县阿党镇中心小学

发布时间: 2025-03-18 10:42
单位名称 黄陵县阿党镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学义务教育。
住所 黄陵县阿党镇阿党行政村
法定代表人 张小刚
开办资金 215万元
经济来源 全额拨款
举办单位 黄陵县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
307.96万元 266.14万元
网上名称 黄陵县阿党镇中心小学.公益 从业人数  39
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2024年,我单位主要开展业务活动情况如下:一、2024年开展的业务活动:(一)、抓队伍,提素养,全面落实立德树人根本任务强化师德教育,聚焦教师能力素养提升,进一步完善师德师风建设工作体系,根据河西小学教育集团师德考核细则,细化本校区师德考核办法,建立负面清单,重视过程性考核。加强政治理论学习,以案说法,议案促改,不断提升教师的政治素养和全局意识。(二)、抓管理,提质量,推动集团教学水平整体稳步提升(三)、稳步推进“三个课堂”建设,全面落实“双减”政策。(四)、坚持五育并举,构建“三力育人”体系,促进学生的全面发展(五)、以特色建设为抓手,进一步丰富学校办学内涵,搭建平台,助推学生素养全面提升。(六)、加强安全教育,创建平安校园(七)、创新后勤管理,提升服务质量。进一步提升后勤、教辅人员的服务意识,担当意识,着力提高服务质量。完善总务后勤教辅人员岗位职责,明确分工,压实任务,夯实责任,奖优罚劣;签订目标责任书,实行签到制度,严格请假审批程序;强化岗位培训,着力提升总务后勤教辅人员的责任心、事业心。二、带来的社会效益主要为:经过一年来的不懈努力,教师整体的业务水平提升,教学质量稳步提升,通过第二课堂开展丰富了学生的学习生活,学校后勤管理更加规范,消除了学生家长的后顾之忧,使学生收益、家长满意、得到上级部门表扬。我校辖区学生流失现象也有所减少。三、存在的问题及整改措施:在一年来的校区管理中,我们也清醒地认识到存在的不足之处。例如,虽然辖区学生流失现象得到控制,但是外流学生回流情况不理想;部分教师的教学理念有待更新;校区教育教学质量有待进一步提高;特殊学生的个性化、差异化教育有待进一步落实。针对这些问题,我们将认真总结经验教训,改进教学方法,努力提高教学质量。展望未来,我们将继续秉持集团化办学的理念,继续推进教育深化改革,深化课程改革,优化教学管理,加大师资队伍建设力度,在管理水平上做文章,在内涵发展上下功夫,在提高教育教学质量上显身手。在重点工作上求突破,在全面工作上求发展。四、2025年工作计划:1、抓队伍,提素养,打造“党建+”模式全面落实立德树人根本任务。2、抓管理,提质量,继续推动集团教学质量整体稳步提升。3、稳步推进“三个课堂”建设,全面落实“双减”政策。4、坚持五育融合,构建“三力育人”体系,促进学生的全面发展。5、以特色建设为抓手,进一步丰富学校办学内涵,搭建平台,助推学生素养全面提升。6、加强安全教育,创建平安校园。7、创新后勤管理,提升服务质量。总之,在总校的引领下,阿党校区将迎接下一个新的挑战,以积极昂扬的姿态,饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德,不断促进学生的全面发展,为保持学校蓬勃发展积蓄力量!继续为阿党校区教育高质量发展努力。
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