吴起县应急管理综合执法大队
发布时间：
2025-03-18 10:07
| 单位名称 | 吴起县应急管理综合执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县应急管理工作服务，负责县应急管理综合执法；负责行使行政处罚、强制、执法检查权；负责县级安全生产监管等方面的行政处罚、强制以及相关的执法检查；负责体系建设、队伍建设和准军事化管理工作；参与应急处置与调查评估工作；完成上级交办的其他任务。 | |
| 住所 | 吴起县科技馆9楼 | |
| 法定代表人 | 胡占宗 | |
| 开办资金 | 30万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4万元 | 8万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，在县应急局的直接指导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》和有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，总结如下：业务开展情况吴起县应急管理综合执法大队组建于2022年6月，副科级建制，财政全额拨款，隶属吴起县应急管理局管理，核定事业编制15名，设大队长1名。2024年3月正式运行。职责为以县应急管理局名义统一执法，主要承担法律法规赋予县应急管理部门的有关危险化学品、烟花爆竹、非煤矿山、工贸等行业领域安全生产监管，以及地质灾害、水旱灾害、森林草原火灾等有关应急抢险和灾害救助、防震减灾等方面的行政处罚、行政强制等职责。由于运行时间短，目前基本具备装备室1间，询问室1间，档案室1间，制定制度、执法流程等上墙14块，3月份完善企业台账534家，4、6、8、10、12月（与应急局隔月执法）份应用“互联网+执法”检查66家企业，执法检查78次，发现隐患59项，办理案件12件（线上5件、线下7件），上报合格典型案例4件，公示执法信息2期，罚款12.78万元。侧重非煤矿山与危险化学品的检查，对地质灾害、水旱灾害、森林草原火灾等有关应急抢险和灾害救助、防震减灾等方面的行政强制职责还没有开展。二、社会经济效益2024年，我大队在县局的直接领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极开展“互联网+执法”工作，以强烈的使命感和责任感，认真开展综合执法业务，认真贯彻执行市、县关于应急执法一系列工作部署，使我县应急综合执法向专业化，科学化迈出了新的台阶，在行政处罚，强制，应急处置中发挥了重要作用。切实加强了全县应急执法体系建设，有效提升了应急执法能力，优化了全县应急资源配置，有力促进了全县安全生产形势的总体平稳有序，全力维护县经济社会大局安全稳定。三、存在问题执法大队现有执法人员10人，均没有应急管理综合执法专业背景，也没有经过系统培训，执法工作对执法人员都是新的挑战，同时所有干部工作十多年以上，缺少激励机制，工作中缺乏激情，缺乏学习主动性，以至于执法大队整体业务能力不高，不能熟悉掌握执法程序，执法依据，在隐患排查检查过程中，难以发现问题，对“互联网+执法”系统不能熟练应用，导致隐患排查治理不彻底，不到位，应急管理执法效率不高，同时按照应急局《2024年度执法计划》及《吴起县应急管理企业监管基础台账》，我县在册监管企业534家，监管企业多，覆盖广，任务重。大多涉油企业队伍在野外山上，我大队成立时间短，对如何提高执法效率，执法检查模式仍然在探索中，目前存在最大问题是执法车辆经费无法保障。四、整改措施为进一步提升我县应急综合执法工作，面对工作中存在的问题，我大队将全面规范应急执法工作，推动体系更高水平建设，按照县委县政府及应急管理局有关工作安排：（一）按照县委、县政府关于应急管理的总体部署要求，坚持改革与监管两手抓、两手硬，全力保证深化体制机制改革，进一步完善执法机制；（二）持续贯彻落实《安全生产法》等法律法规，全面推动生产经营单位落实安全生产应急管理主体责任；（三）提升责任担当，加强应急执法队伍建设，强化执法人员的业务学习和企业应急管理人员资格证制度落实，夯实安全生产应急管理基础，提升应急管理水平；（四）严格开展执法检查，促使企业积极开展应还隐患排查，有效防范和应对安全生产事故；（五）“执法+普法”，加强宣传教育，深入贯彻落实各级安全生产工作会议精神，强化领导干部坚守底线、防控风险的意识，大力开展应急管理宣传教育活动，强化安全法治宣传，普及安全知识，增强全社会安全生产法制意识，加大安全生产法律法规、安全知识和安全生产典型的宣传力度，在全社会营造浓厚的安全生产氛围。五、下一步工作计划聚焦制约应急管理综合行政执法突出问题，查找根源，强化措施，加强执法保障，夯实执法基础，提升行政执法质效，坚决遏制较大以上生产安全事故发生。全面做好2025年应急综合执法工作：（一）推进执法数据信息平台运用。加强应急管理综合执法信息化进度，实现全员执法全程“上线入网”，力争“互联网+执法”系统应用运用率得到有效提升，依托“互联网+执法”系统，行政执法统计系统完善县行政执法信息汇总采集，开展执法信息分析研判，提升执法督导针对性、精准性。（二）典型案例报送。加强典型案例报送工作，确保典型案例报送工作保质保量完成，实现报送率合格率双百。（三）落实分级分类执法机制。严格落实分级分类执法制度动态调整应急系统执法检查企业名单，切实解决多层级重复执法，选择性执法，执法缺位和执法“宽松软”等突出问题。（四）严格规范执法行为。落实行刑衔接机制，用好追责问责利器，依法采取停产整顿、关闭取缔、上限处罚、联合惩戒“一案双罚”等手段，严厉打击各类非法违法行为，倒逼企业落实主体责任。（五）强化执法人员政治和业务能力建设。以政治建队为引领，扎实开展应急综合执法人员教育培训，做好年度陪训和技能学习计划工作，提升执法人员能力素养，大力提升执法能力和水平，进一步改进工作作风，强化学习、强化服务意识，做到公正廉洁，维护应急管理执法的良好形象。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |