单位名称 | 渭华起义纪念地管理中心(渭华起义纪念馆) | |
宗旨和业务范围 | 宣传渭华起义历史,开展革命传统教育、爱国主义教育。纪念馆、纪念塔内部综合管理;历史资料保管和征集、文物保护、对外宣传等工作。 | |
住所 | 渭南市华州区高塘镇南堡行政村 | |
法定代表人 | 曹宁 | |
开办资金 | 1557万元 | |
经济来源 | 财政补助 | |
举办单位 | 渭南市华州区人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
658.4万元 | 565.2万元 | |
网上名称 | 渭华起义纪念地管理中心.公益 | 从业人数 34 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作,规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2024年,我单位在渭南市华州区人民政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、具体业务开展情况(一)实施基本陈列改陈布展工作。渭华起义纪念地属于全国爱国主义教育示范基地,长期以来在弘扬革命文化、传承红色基因中发挥着重要作用。原有展陈主要以图文展示为主,为了更好地适应新时代爱国主义教育要求。2024年9月渭华起义基本陈列改陈布展全面开工,现正按工程进度稳步推进实施。(二)用好渭华起义红色资源,推动红色文化教育提质增效。一是为持续深化党性学习教育,与陕西渭华干部学院、区委党校共同开发了《加强家风建设严守党纪底线》等精品党课,充分发挥红色资源教育作用,不断增强党员干部教育实效。二是着力建设好渭华起义“思政课”教育基地,深化思政课建设。积极与学校联系合作,研发特色思政教育实践课程,进一步将红色基因根植于思政教育,真正让爱国主义精神深入学生内心。三是成立宣讲队,深入少华山景区、乡镇社区,常态化开展“七进”宣讲活动。积极利用电视、报刊等媒体和“学习强国”平台,多渠道广泛宣传渭华起义历史史实,弘扬红色革命事迹,传承红色基因。四是积极发挥研学基地作用,创新教育模式、开发特色研学课程,通过体验感悟的教学方式,传承红色基因,厚植爱国情怀。五是全面启动红色基因库建设工作。利用“互联网”技术,对渭华起义的革命文物、革命旧址、革命人物、革命斗争史以及背后故事等进行采集、整理、标注和存储,实现红色资源共享,扩大红色文化宣传教育受众面。六是强化共建共育。分别与中共渭南市委老干局等单位合作共建,与杨凌职业技术学院马克思主义学院合作完成第八届全国高校大学生讲思政课公开课视频录制,创作了《渭华烽火的热血与抗争》系列微视频,提升了红色教育的广度和深度。八是高质量完成清明节、渭华起义纪念日、9·30国家公祭日公祭活动,缅怀革命先烈,传承红色基因,赓续红色血脉。2024年,共接待机关企事业单位、部队、青少年等各类观众17.3万余人次,充分发挥了红色文化滋养初心,铸魂育人的作用。(三)意识形态管理永不放松。一是强化工作措施、细化工作职责、夯实工作责任,健全工作制度,着重加强风险隐患研判预防,及时排除潜在的舆情风险隐患,严格落实意识形态工作责任制。二是不断完善三级审核机制,严格信息发布审查制度,对宣传稿件等内容进行多重审核,规范相关话语表述,进一步落实意识形态管理主体责任。三是全面规范秩序管理,从“预约告知—讲解须知—现场监督”实施全过程管控。四是对微信公众号、微信工作群等载体信息监管,及时研判风险点,坚决守牢意识形态工作阵地。(四)加强旅游服务管理,提升旅游服务品质。一是全面运用游客预约管理系统,对游客数据实施动态化管理分析,提前预测旅游流量高峰、疏导人流集中区域,合理调度管理,保证游客安全和景区秩序。二是实行游客接待全程静音化管理,对来访游客全部使用耳麦讲解,保持庄严肃穆的红色教育环境,提高红色教育质效。三是常态化开展志愿服务,进一步提升渭华起义纪念地文明程度。四是扎实开展A级景区复核工作。组织全体人员重点从安全管理、旅游秩序、志愿服务、游客咨询、投诉处理、基础设施维护等方面对照复核标准,进行逐一排查、逐项整改,顺利通过复核验收。五是为保护游客合法权益,在游客中心设立“24小时”咨询服务电话,并在醒目位置设置“意见薄”,安排专人负责,对于投诉问题一站式快速办理,为广大群众提供优质服务。(五)加强革命文物和纪念设施的保护利用。一是制定文物征集方案,广泛征集渭华起义相关革命文物,面向全社会征集革命文物,目前共征集有价值革命文物3件。二是完成省级文物保护单位药王庙、高塘会馆四有档案编制工作,夯实文物保护基础。三是整理和进一步完善馆藏文物入库台账,严格规范馆藏文物出入库管理。四是稳步推进渭华起义纪念馆博物馆等级评定工作,提升纪念场馆的管理水平和服务质量,完成了本年度各项指标任务。五是对司令部旧址唐澍、王泰吉旧居、郭家庄小庙文物出现部分墙皮脱落的墙体进行全面修复,保持革命文物的完整性。六是为了规范纪念地管理,提高资源利用效率,积极与区民政局等部门沟通联系,完成了渭华起义烈士陵园不动产认定和不动产证办理工作。七是为了保持烈士陵园庄严肃穆的环境氛围,积极联系相关专家研判讨论,对烈士陵园周边枯死大雪松进行更换补植,并对周边雪松采取预防和复壮措施。八是组织业务骨干征集渭华起义资料,走访渭华起义亲历者后裔2人,收集相关历史资料5份,收集更正烈士信息资料1份。九是编制《渭华起义纪念馆馆史大纲》,为馆史编撰奠定坚实基础。十是深化渭华起义历史资料研究工作,与陕西渭华干部学院、区委党校合作,确定16名骨干教师为辅导老师,与干部职工结对子,组成研讨小组,全员参与研究,形成研究成果作为内部交流资料。(八)绷紧安全之弦,守牢安全底线。一是强化制度建设,进一步完善纪念地安全管理制度,印发“领导干部安全生产责任清单”,压实安全责任,确保各项安全工作措施落实落地落细。二是持续深化“安全生产治本攻坚三年行动”,定期开展纪念场所安全隐患大排查,对馆藏文物、房屋建筑安全、消防设施、纪念设施、安全通道、电气设备等进行系统排查,共开展各类排查34次,发现隐患风险10项,已全部整改到位。三是完善纪念地应急事件报送流程,开展专项安全隐患排查,并积极联系区消防救援大队开展安全意识培训,组织开展消防应急演练,切实增强所有干部职工的安全意识,提高纪念地整体安全防范能力。全年共开展安全意识培训4次、消防应急演练4次。五是强化值班值守,全员动员,集体参与,重点加强周末、节假日及重要节点夜间安全值班,对所有区域实行网格化管理,加强人员配置、明确工作职责,进一步提高安全防范能力。二、取得的社会、经济效益为景区周边的群众提供了就业机会,并带动了周边群众的经济收入,为华州区的经济发展做出了贡献。三、存在的问题及整改措施(一)存在问题一是在红色资源挖掘、文物保护、文旅融合等方面专业人才缺乏,部分工作进展缓慢,难以实现重大突破。二是讲解员队伍结构单一。现阶段人员结构逐步向高学历、年轻化发展,因讲解队伍没有编制保障,讲解人员流动大,更迭过频过快,优秀讲解员流失现象严重。三是革命文物征集工作力度还有待加强。由于历史原因,部分革命文物散落在民间,因年代久远、保存不善等原因,征集难度较大。整改措施进一步规范管理,提升服务质量,扩充专业人才,扎实开展爱国主义教育、国防教育、党性教育、廉政教育、研学教育等红色教育,深度推进文旅深度融合。四、下一步工作计划一是坚持保护第一的原则,推动渭华起义旧址改陈布展项目有序开展。二是采用“请进来与走出去”的方式扩展共建渠道,积极与学校开展共建共育活动,深化合作内容,研发特色主题教育,推动革命文化与“大思政课”有机衔接、深度融合。三是优化讲解队伍结构,配精配强队伍,强化日常管理,细化讲解员管理办法,优化绩效考核管理,充分调动讲解员工作积极性,不断提升讲解感染力,推动红色文化传播力提质增效。四是拓宽文物征集渠道,加强宣传动员,努力将遗落在民间相关文物变为馆藏。规范文物管理,加强文物保护利用,发挥好革命文物育人功能。五是持续推进红色基因库建设,运用电视、网络等形式,将红色资源进行展示传播。六是有力推进渭华起义旧址安防项目实施,不断完善物防技防设施设备,培养安全意识、提高人防能力,确保革命文物和纪念设施安全。七是推进渭华起义纪念馆景区基础设施提升改造项目,优化资源配置,完善基础设施,配置必要设施,为观众提供优质的参观学习体验,增强红色文化教育效果。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |