宜君县会议管理中心
发布时间：
2025-03-18 09:28
| 单位名称 | 宜君县会议管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县财政对外联络工作，会议的组织、协调、接待工作 | |
| 住所 | 宜君县兴宜路6号 | |
| 法定代表人 | 李文斌 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 11.1万元 | 7.9万元 | |
| 网上名称 | 宜君县会议管理中心.公益 | 从业人数 3 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年度，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格执行本所章程，按照核准登记的宗旨业务范围开展活动主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况一是精心组织，认真筹备，全力做好我县大型会议和大型活动的后勤保障工作。努力克服我县接待条件差、接待能力小、接待水平低的实际情况，着力以提高中心的服务水平为突破口，我中心与宜君迎宾馆、宜君宾馆等酒店签订了日常公务接待相关协议，在平时的接待中积极与酒店宾馆进行沟通协调，注重工作细节，切实有效的提高了我县日常公务接待服务水平。二是继续贯彻落实第3次政府常务会议精神，规范会议接待审批程序，进一步理顺会议接待和资金申请流程，做好每次接待的前期准备和后期结算工作。三是积极争取上级财政部门的支持和帮助，加强与上级业务单位的联络沟通。借鉴学习市接待中心的经验做法，印制了我县的桌签手边单，不仅美观统一，灵活方便，还提高了接待效率，节约了接待成本。四是加强对综合文艺中心内部设施和设备进行日常管理和维修维护，经常对水电暖灯光音响等设施进行检查，发现问题及时维护，确保综合文艺中心正常运行。全年共提供会议服务20余场次。二、取得的主要社会经济效益2024年，我单位围绕服务我县中心工作，精心组织，认真筹备，全力做好我县大型会议和大型活动后勤保障工作，为我县经济社会发展做出了应有的贡献。一是为全县“两会”和经济工作会等大型会议的顺利召开提供了有力保障；完成县委第六、第七次全委会及经济工作会保障工作；完成“新国潮”乡村优秀文化艺术展演暨热土中国行走进陕西省宜君县文艺演出活动的保障工作；完成中医药产业招商引资推介会后勤保障工作；完成2024年上、下半年全市重点项目观摩后勤保障工作；完成环保督查第三轮生态环境保护督查后勤保障工作；完成国家统计局第五次全国经济普查事后质量抽查后勤保障工作；完成巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴省级集中排查后勤保障工作；完成中央编办领导来宜调研、大丰党政代表团访问等10余次重要接待工作任务，为我县社会经济发展提供保障，获得了较好的评价。二是加强对综合文艺中心内部设施和设备进行日常管理和维修维护，经常对水电暖灯光音响等设施进行检查，发现问题及时维护，确保综合文艺中心正常运行。全年共提供会议服务20余场次，确保了我县大型活动、会议顺利举行。三是始终把围绕县委中心工作、服务大局作为会议接待工作的定位和职责，自觉从全局高度和发展角度谋划会议接待工作，从代表宜君形象、关系宜君发展的高度看待会议接待工作，做好会议接待工作，为全局谋接待，为发展谋接待，把每次接待任务当成一次促进发展的机遇，以优质的服务为我县的高质量发展创造条件、争取支持。三、存在问题2024年，我中心的工作虽然取得了一定的成绩，但是还存在一些问题和不足。一是我县接待硬件条件差，接待能力小、水平低，会议中心人员少，不不固定，缺乏专业培训，会议活动承办和接待水平有待进一步提升。二是县综合文艺中心楼体及内部设施和设备老旧，与宜君宾馆共用一栋楼，水暖电等设施日常管理委托宜君宾馆，楼体及设备互为一体，宜君宾馆房间设备老旧，经营困难，楼内设施管理维护不到位，会议承办质量有待提高我县接待硬件条件差，接待能力小、水平低，会议中心人员少，不不固定，缺乏专业培训，会议活动承办和接待水平有待进一步提升。四、改进措施一是精心谋划、认真组织、注重细节。接待工作无小事，细节决定成败。始终要求接待工作人员树立主动服务意识,重视接待细节，贴近服务对象，注重个性化服务、着眼细节，处处留心，周密考虑，谨慎行事，追求接待服务工作零失误、零差错、零纰漏，最大限度提高服务对象的满意度。二是加强干部培训，提高业务能力。通过业务学习不断提高自身业务素质和技能，在实践中学习，在学习中提高。同时学习借鉴市县和其他地方好的经验做法，努力克服我县接待硬件条件差的短板，提高工作能力和服务意识，为我县的经济社会发展提供高效优质接待服务。三是加强管理，提升日常管理水平。及时维修更换综合文艺中心老旧设施和设备，确保综合文艺中心正常运行，全力提高我县大型会议承办质量。五、2025年度工作计划2025年我中心将继续围绕县委、县政府工作重点，加强内部管理，提升服务质量。一是严格控制公务接待标准，坚持厉行节约，倡导践行餐桌文明，推行“光盘行动”。严格贯彻落实中央“八项规定”，严格执行《宜君县会议经费管理办法》和《宜君县财政局关于进一步规范国内公务接待工作的通知》，并根据我县第3次政府常务会议精神，规范会议接待审批程序，进一步理顺会议接待和资金申请流程。二是加强服务，提升服务工作水平。精心组织，认真筹备，加强沟通协调，全力做好我县大型会议和大型活动的后勤保障工作，确保不出差错。继续完善与宜君迎宾馆、宜君宾馆相关接待协议，努力提高政务接待服务水平，做好每次接待的前期准备和后期结算工作。三是加强管理，提升日常管理水平。加强对综合文艺中心内部设施和设备进行日常管理和维修维护，经常对水电暖灯光音响等设施进行检查，发现问题及时维护，确保综合文艺中心正常运行。加强中心车辆管理，严格车辆派出制度和车辆维修审批制度，节假日按照规定在单位院内封存，坚决杜绝因私用车。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |