单位名称 | 三原县陂西镇大门小学 | |
宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。 | |
住所 | 三原县陂西镇西邓村 | |
法定代表人 | 王海燕 | |
开办资金 | 36万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 三原县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
33.54万元 | 33.86万元 | |
网上名称 | 三原县陂西镇大门小学.公益 | 从业人数 13 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 本学期,我校在县教育局及中心校的正确领导下,扎实开展各方面工作,认真贯彻党的教育方针,全面推进素质教育。坚持“以人为本”,贯彻以“学生为主体”的思想。努力创设和谐的育人环境,大力推进学校内涵发展工作的开展,不断提高教育教学水平和办学效益。根据目标责任书的相关要求,学校进一步进行目标责任分解,定期组织汇报与检查工作,确保了相关制度和责任的落实。牢固树立质量立校意识,在重点工作进展和岗位目标任务完成情况方面均取得了较好成绩,现就一学期所作的主要工作自查如下:全校现有在岗教师共13人,学生144人,全校教师工作态度端正,兢兢业业,但教学水平参差不齐,县级以上教学能手2人,无专职体音美等常识课教师,高级教师(支教)1人,一级教师5人,二级教师7人,学生144人,五个班,五年级33人,四年级31人,三年级40人,二年级26人,一年级14人。一、改善办学条件、优化育人环境:1、花费了1万余元,对学校大门进行了更换,使校园内部更安全,门卫工作人员操作更便利;2、花费1万余元更换教室及部室的窗帘,使部室和教室冬暖夏凉又美观;3、暑期县局花费17万余元对教学楼三楼楼顶和迎面的瓷片进行了修缮加固,使全校师生能安心的进行日常的学习和工作;4、花费8000余元为五年级学生更换了升降桌椅,大大提高学生的学习条件。二、认真落实五项管理,全面推进五育并举。(一)立德树人,提升德育品质。1、我校根据三原县教育局关于师德师风专项整治工作要求,遵照上级指示精神,全体教师反复认真地学习和贯彻落实《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》以及三原县教育局关于开展“在创立德树人故事,深化五育实践”主题教育活动、我校制定了《师德师风建设实施方案》,师德是教师职业道德的灵魂,是教育艺术的基础和前提。成立了师德师风活动领导小组,校长负责,全体教师参与,以德治校。做到三落实:组织机构落实、制度落实、活动效果落实。学校领导班子成员,在师德建设活动中,通过自身加强学习,政治理论水平提高了,依法治教、依法治校能力增强了。领导班子坚持“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的这一观念,事事处处给教职工做榜样,保持良好的干群关系,发挥实干的工作作风。2.发挥学科育人功能。严格落实思政课教学工作,按照国家标准开足开齐课程,坚持以学生为中心的教学理念,采用艺术创作、演讲比赛等形式,创新课堂模式,激发学生学习主动性,促进教学活力。加强思政课培训、研讨、大练兵活动,全面提升思政课管理水平。注重学科德育渗透,对照学科课标、教材内容,逐节逐段进行育人要素的分析。坚持备课有体现、评课有指标、学生有反馈,始终把课程育人要素作为课堂教学评估的重要指标。3、丰富德育促落实。认真扎实抓好学生“行为习惯养成教育”创建活动;结合重大节日和重要纪念日为契机,积极开展了“爱国教育”“教师节”“重阳节”、“感恩节”“国庆”“元旦”文艺汇演暨社团成果展示、爱国主义影片观看等活动,有针对性地对学生进行爱国主义教育,提高德育工作实效;打造书香校园,本学期组织开展小学生主题阅读活动,引导学生爱读书、读好书、善读书的好习惯,引导更多的师生参与到活动中来,形成师生互动、全校参与的读书氛围。(二)、规范管理,提升内涵发展能力。提升学校内部管理水平。明确各层次管理岗位工作职责,强化工作协调配合机制,提高决策效率和执行能力,推动学校管理体系和管理能力现代化。加强三级三类骨干教师队伍建设,建立骨干教师培养提升制度,提升骨干教师队伍建设水平。(三)、固本强基,提升教学质量。1.抓课堂促质量。全面推进课堂质量提升工程。坚持以“规范”为核心,强化“学”,“教”两个环节,落实“细、严、实、常”基本要求,着力打造学生积极参与、教师智慧引领、凸显学科思想、实现培养目标的新课堂。2、教学常规是教学的经常性、规范性要求,是抓好教学量的底线。我校为切实抓好教学常规工作,认真执行三原县教育局《关于进一步加强中小学教育教学工作的指导意见》。抓备课,加强备课的指导与管理。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证。我们要求教师超周备课,教务处定期进行检查(每月一次),并作出客观评价,做好记载。抓上课,提高课堂教学效益。坚持随堂听课制度,促进课堂教学的正常化。要求每位教师每学期上1节展示课,同学科任课老师均参与听课评议。听后及时与授课老师交换意见,提出自己对该节课教学的意见和建议,帮助教师改进教学方法,提高课堂教学质量。3、抓学科促质量。在语文教学中要加强学生阅读写作能力的提高,要求学生每月读一本书,做好读书笔记,写出读书心得;数学学科以学生的计算、综合分析问题能力提升为重点;英语学科强化听说读写训练;音乐学科落实好必唱歌曲教学;体育学科立定跳远、跳绳、短跑等项目训练。本学期,组织开展各学科知识竞赛、能力展示等活动,通过活动进一步激发学生学习积极性,形成你追我赶的良好学习氛围。三、特色活动促发展、多元育人促成长。1、为了“以研促教,以教促研”,适应高效课堂的要求。本学期各教研组长在教导处组织安排下开展了听评课活动。2、为了使学校更加了解家长的需求,也让家长更加了解学校的工作,更加了解孩子在学校的学习、生活状况。我校于11月15日召开了以《家校同心筑梦未来》为主题的家长会,并表彰奖励了优秀学生。四、安全高于一切,生命重于泰山。1、我们建立了校园安全应急预案,明确了应急处置流程和责任人,确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。2、学校定期利用校园内外部两个显示屏进行安全、食品、主题教育等方面进行宣传、使全校师生掌握学校本周本月的工作与学习等方面的重点。3、不断加强校园门禁制度的制定、落实,加强一切陌生人员入校的查验力度,并能认真的做好登记,对于来源不明的人员一律不准入校,为校园安全做好第一道屏障。4、每周五我校班子成员,以校长为组长,其他班子成员为组员,对全校进行安全排查,发现问题、分析问题,并及时解决问题,把存在问题具体责任到人,消除隐患,并能详认真的填写安全排查周报表和月报表,把一切不安全的事故发生率降低为0。5、能定期的开展后厨从业人员的培训,每周对食堂进行检查、及时查漏补缺,使食堂工作能有序的开展;不断加强后厨从业人员对专用电器(压面机、冷藏柜、留样柜、冰柜、电锅、电饼铛、油烟机等)安全操作使用的专业知识。6.落实“13530”安全提醒。全校教师无缝衔接,学生时时有人管,课间安全“谁上课谁负责”,重点通过课后1分钟、放学3分钟、周末5分钟、节假日30分钟安全教育等,提醒学生安全活动、安全生活、安全学习。五、荣誉承载过去,荣耀照亮未来。1、开展主题为《家校同心筑梦未来》的家长会表彰奖励前半学期优秀学生21人,教导处组织开展的优秀作业展览、计算能力测试、作文竞赛共计65人获校级表彰奖励。2、本学期我校教师积极参加校本研修,成果显著。程萍老师的《爱与责任并进》获得教育故事一等奖,庞磊老师的《温情传递爱静心待花开》和李瑞平老师的《爱的力量》获得教育故事三等奖,刘娜老师的《轴对称与平移》教学设计获得三等奖。3、本学期我校数学教研的课题是《激发学困生数学学习兴趣策略研究》,语文教研组的课题《语文作业的有效性策略研究》分别在县上成功结题。六、取得的主要效益:1.2024年,全校共5个班,共有学生数144人,学校办学取得明显的效益,特别是师生的思想政治水平和环保意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的高度欢迎。2.学校成功添置了办学的硬件设施,使就读的儿童少年享受到了优质的教育教学资源。全校师生素质面貌提升效果显著,深受上级领导好评。七、存在的主要问题。1、教师资源紧缺,专业知识功底不够扎实。2、学校的各种规章制度制定比较完善、但是落实程度比较。3、学校部分硬件条件不达标,网络建设还有待于继续调高4、个别教师的授课水平较差,继续有待于提高。八、整改措施1、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效地学习平台,完善学校各种管理制度和评价机制,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业化成长,保障学校长期可持续发展。2、进一步明确层级管理的目标、职责,使学校各项工作目标在过程中一步步落实到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展。3.为把我校做大,做强,做好,创出我们的品牌特色,尽快跨入名校行列,我们加大改革力度,着重加大硬件环境和软件环境建设,齐抓共管,齐头并进,向管理要质量,要效益。首先校园建设加大投资力度,为学生创设一流的学习硬环境,一是加大教学设施的投入与完善。如改进多媒体,完善网络教学设施,加大图书室,阅览室投资,改善语音室,实验室,提高服务效益。其次向软环境要质量要效益,突出高效课堂建设。为充分发挥课堂的主阵地功能,创设让学生充分展示创新精神和实践能力的平台,我们深入研究改革现有的课堂教学模式,激活课堂,创设宽松的课堂气氛,让学生快乐参与,充分体现学生主人的地位,变苦学为乐学。在尝试与探究中感受到学习的乐趣。九、下一步的打算。1、在教师队伍建设方面要加大投资力度。2、把一个大目标分成几个小目标,逐步解决完善。3、继续做好扶贫工作,力争做好宣传到、关心到。总之,一学期来对照年度岗位目标任务进行自查,各项工作基本顺利完成。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |