国营西北机器厂职工子弟学校
发布时间：
2025-03-17 15:57
| 单位名称 | 国营西北机器厂职工子弟学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育。 | |
| 住所 | 岐山县蔡家坡西北机器厂区 | |
| 法定代表人 | 强少杰 | |
| 开办资金 | 1051.42万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 岐山县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 511.21万元 | 476.77万元 | |
| 网上名称 | 国营西北机器厂职工子弟学校.公益 | 从业人数 108 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。于2024年9月14日，单位法定代表人由王文哲变更为强少杰。 | |
| 开展业务活动情况 | 2024年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（一）在教学方面，我们严格执行国家课程标准，落实“双减”政策，积极推进素质教育。通过优化课程设置、丰富课程内容、创新教学方法，激发学生的学习兴趣和主动性。同时，我们注重培养学生的实践能力和创新精神，组织开展了丰富多彩的课外活动和社会实践活动，持续深化课堂改革，以“核心素养”为导向，加强学科间的融合，推进跨学科教学。以全员岗位大练兵为依托，开展“西机学校好课堂”展示活动，共计听评课192节。加强教学管理，规范教学行为，加强作业管理，减负提质。（二）在师资队伍建设方面，我们注重教师的专业发展和继续教育。通过组织教师培训、开展教学研讨、搭建交流平台，提升教师的专业素养和教学能力。我们还鼓励教师积极参与教育教学研究，不断提高自己的教育教学水平。（三）加强德育工作，培养良好校风通过学生行为习惯养成教育暨学风整顿增强德育工作的实效性。抓班级德育工作；抓主题教育活动；抓学生自主管理；抓德育课堂教学，开足上好《道德与法治》课，坚持全面全方位渗透，推进学生行为习惯的养成；抓德育实践活动。今年举行学生手抄报、迎国庆书画展等活动12次；抓家校共育工作，落实家长护学志愿岗、大家访等活动，家校沟通，促进学生健康成长。（四）以“艺体”活动为依托，促进学生全面发展开展阳光体育运动，学校举行了第46届学校秋季田径运动会；积极参加县局组织的各类体育赛事，并获多项殊荣；强化艺术教育，开展丰富多彩的社团活动，注重学生兴趣爱好的培养。（五）校园安全管理得到加强依据《中小学校岗位安全工作指南》，压实压细校园安全管理责任。严格落实“十个一”安全工作机制。层层签订各类安全责任书。每月校园安全隐患排查，每周各班矛盾纠纷排查，学生携带违禁物品不定期检查。坚持做好每月一次的安全演练。治理校园周边环境。加强安全系列教育活动。开展国家安全教育、禁毒教育等安全专题教育24次。各班每周开展两次班级安全主题教育，每周末和节假前组织全体师生集中开展安全教育提醒。严格门禁管理。（六）充分发挥集团化办学核心校的引领带动作用，加强校际交流，促进核心校与成员校在学校管理、教育教学等方面深度融合，共同发展，今年与安乐九年制、罗局九年制学校开展交流研讨活动6次。（七）深入开展群众身边腐败和作风问题集中整治活动。紧密联系学校实际，着力解决突出问题，注重工作实效，有序推进集中整治工作。自集中整治工作开展以来，我们接受上级督导检查2次，自查排查问题5项，分别建立台账并已全部整改落实到位。二、取得的主要社会、经济效益（一）市级荣誉：1.2024年3月荣获宝鸡市好学校称号；2.2024年5月荣获宝鸡市第二批中小学智慧校园示范校；3.2024年5月荣获宝鸡市学生（青少年）运动会足球比赛（男子乙组）第七名；4.2024年6月荣获宝鸡市“四好”事业单位党组织；5.2024年9月荣获宝鸡市教育系统先进集体。（二）县级荣誉：1.荣获岐山县中小学兵乓球小学组团体第二名；2.岐山县中小学师生“快乐大课间”操舞大赛第五名；3.岐山县2024年中小学生春季田径运动会体育道德风尚奖；4.岐山县2024年中小学中华经典诵读二等奖；5.“飞向北京飞向太空”青少年航空航天模型竞赛优秀组织奖；6.“全名健身运动三秦”2024年陕西省群众体育赛事五级联赛暨岐山县第三届中小学生象棋赛小学甲组三等奖。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题1.个别学科专业任课教师数量不足。2.教学信息化设施有待升级完善。3.校园文化建设还需进一步丰富和完善，需要不断创新活动形式和内容。（二）改进措施1.充分发挥九年制学校优势，盘活校内师资资源，形成初中部和小学部资源互补和共享。2.有效挖掘课程资源，注重校本教材的开发和研究，以学生为中心，关注学生核心素养的生成，让学生“自信、从容、有尊严”的成长。3.以学校发展和教师发展为本，以青年教师专业发展为抓手，全面提高教师队伍整体素质。四、2025年工作计划我们将紧紧围绕县局工作部署和安排，以谦虚务实的姿态，用心用情用力落实好各项工作。（一）狠抓安全工作不放松。坚决克服侥幸心理和麻痹心态，时刻牢记“生命至上、稳定压倒一切、安全重于泰山”的理念，扎扎实实做好校园安全预警和校园安全管控。（二）加大青年教师的培养力度，为质量提升做好有力支撑。（三）按照“规范管理年”行动要求，推进义务教育优质均衡发展，建立健全管理的长效机制，提高学校管理能力和教书育人水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |